紅商網(wǎng)訊:“近年服裝品牌談開店色變,店鋪關(guān)停并轉(zhuǎn)現(xiàn)象持續(xù)蔓延至大小品牌,沒有好轉(zhuǎn)跡象。認真觀察就會發(fā)現(xiàn),造成關(guān)店的原因:1、一窩蜂擠在一起扎堆,競相抬高租金;2、店鋪大小不一,sku差異太大;3、不同品牌定位的商圈適應(yīng)性存在問題;4、硬件裝修形象更換過頻,成本攤銷過高;5、商業(yè)地產(chǎn)房租泡沫化。”雅鹿控股董事、執(zhí)行總經(jīng)理程偉雄在其個人認證新浪微博上寫道。
正如程偉雄所言,從2012年開始,服裝企業(yè)普遍出現(xiàn)現(xiàn)金流緊張、利潤下滑、經(jīng)銷商矛盾日益突出等問題,服裝行業(yè)傳統(tǒng)商業(yè)模式面臨著重大挑戰(zhàn),關(guān)店、打折清庫存也成為服裝行業(yè)最直接的表現(xiàn)。這種情況延續(xù)至2013年,這一年“關(guān)店”依舊是服裝行業(yè)的關(guān)鍵詞:2012年,佐丹奴在內(nèi)地關(guān)閉了163間門店,2013年三季度,其再度關(guān)閉7店;截至去年9月30日的上半財年,波司登減少門店503家;七匹狼(在去年上半年店鋪數(shù)量也凈下降了152家;中國動向、361度、安踏、匹克、特步、李寧等六大知名國內(nèi)運動品牌,去年上半年則累計關(guān)店2249家。
“具體來說,2013年國內(nèi)服裝行業(yè)呈現(xiàn)出三個特點:很多服裝企業(yè)由前幾年的高速增長期進入溫和增長期,特別是大型服裝企業(yè)業(yè)績基本無增長,就算增長也是5%以內(nèi);并購事件增加,無論是并購國內(nèi)企業(yè)還是國外企業(yè),本質(zhì)都是用資本手段撬動第三方資源,以期在眼下的溫和增長期實現(xiàn)業(yè)績突破;對電商看法由”打折平臺“變?yōu)?rdquo;一個重要的銷售渠道“,也更為冷靜,做出了很多‘接地氣’的營銷方案。”鞋服行業(yè)研究人士馬崗對中國經(jīng)濟時報記者分析。
馬崗認為,2013年服裝行業(yè)的情況會對2014年的趨勢有很大影響。“目前服裝行業(yè)所處在的溫和增長期比較長,不僅2014年,2015年、2016年很可能都還處于這個時期,這是由產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的共性決定的。對于服裝企業(yè)來說,瘋狂開店、博眼球的營銷手法等老的套路已經(jīng)不能刺激服裝企業(yè)的業(yè)績增長了,新的增長將會通過收購其他品牌或渠道、與互聯(lián)網(wǎng)深度結(jié)合等新的商業(yè)模式實現(xiàn)。”
事實上,服裝行業(yè)在2013年已經(jīng)表現(xiàn)出了這方面的趨勢,比如美特斯邦威、探路者等均試水O2O,森馬與多個國外品牌合作將產(chǎn)品引入中國市場等,越來越多的中國設(shè)計師開創(chuàng)自己的品牌和網(wǎng)店。
除此之外,還有一個顯著的趨勢是服裝企業(yè)將眼光都放在了三四線城市。程偉雄也在其微博中寫道:三四線市場才是真正的中國市場,有土豪高端消費,但更多的是大眾消費,未來支撐大眾品牌做大做強的主流市場在三四線,而一二線市場會越來越國際化,做好形象是不錯的選擇。用心去研究三四線市場需要,滿足三四線市場的品牌春天還沒有真正開始,對于以低值導(dǎo)向的批發(fā)雜牌而言溢價空間會變窄。(中國經(jīng)濟時報)
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