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柬埔寨最低工資提高 紡織企業(yè)不再飛“東南”
http://m.ssvihum.com 2014-01-21 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:日前,在工人大罷工的壓力下,柬埔寨勞動(dòng)部宣布將服裝產(chǎn)業(yè)每月最低工資提高25%至100美元,但行業(yè)工人們?nèi)圆粷M意,要求最低工資能漲至每月160美元。

  業(yè)內(nèi)人士表示,因?yàn)槿肆Τ杀旧仙臅r(shí)間差已逐漸縮短,現(xiàn)在中國(guó)品牌再往東南亞轉(zhuǎn)移已經(jīng)沒有多大意義。

  東南亞國(guó)家的

  成本優(yōu)勢(shì)或?qū)⒉辉?/strong>

  日前,色織布龍頭企業(yè)魯泰A宣布擬投資800萬(wàn)美元在柬埔寨新建年產(chǎn)300萬(wàn)件襯衣加工廠。像魯泰A這樣,在東南亞設(shè)廠的企業(yè)已經(jīng)不是一兩家了。自2004年以來(lái),在中國(guó)制造業(yè)逐漸外移的過程中,為了享受較低人工成本和原料價(jià)格,已經(jīng)陸續(xù)有近200家服裝企業(yè)將生產(chǎn)基地“搬”到了東南亞。

  資深輕工業(yè)研究員熊曉坤在接受《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者采訪時(shí)指出,多數(shù)企業(yè)向東南亞轉(zhuǎn)移是看重其勞動(dòng)力成本和租金成本低廉,但是東南亞國(guó)家的勞動(dòng)技術(shù)水平不高,而且管理難度較大,生產(chǎn)效率偏低,此外,還不得不承受這些國(guó)家的“罷工事件”之苦。目前,東南亞國(guó)家對(duì)提高工資的呼聲日益激烈,對(duì)企業(yè)投資建廠的吸引力將大幅降低,中國(guó)品牌再往東南亞轉(zhuǎn)移的數(shù)量勢(shì)必有所減少。

  《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者了解到,為耐克、阿迪達(dá)斯等知名運(yùn)動(dòng)品牌代工的全球最大制鞋商寶成工業(yè)股份有限公司正陸續(xù)將部分生產(chǎn)線向印尼和越南等東南亞國(guó)家轉(zhuǎn)移,這次柬埔寨發(fā)生的罷工事件,對(duì)寶成在當(dāng)?shù)氐墓S多少帶來(lái)一些影響。2013年以來(lái),盡管寶成營(yíng)收基本維持穩(wěn)定,但是由于人工成本的持續(xù)調(diào)漲,對(duì)其營(yíng)運(yùn)表現(xiàn)造成了一定影響。

  據(jù)悉,經(jīng)過協(xié)商,柬埔寨多家鞋服制造廠即將把工人的月薪從80美元調(diào)整到100美元。當(dāng)被問及是否受到了東南亞此番“罷工潮”的影響,江蘇省一家服裝企業(yè)的相關(guān)人員對(duì)《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者表示,“暫時(shí)還沒聽到那邊有這方面的消息。”

  “隨著人工成本上漲要求的日益加劇,東南亞的成本優(yōu)勢(shì)或?qū)⒉辉佟5且言跂|南亞建廠的企業(yè)短時(shí)間內(nèi)或不會(huì)掉頭回國(guó),這些企業(yè)在東南亞已基本穩(wěn)定,雖然勞動(dòng)力成本有所提高,但是相比國(guó)內(nèi)而言仍較低。”熊曉坤說(shuō)。

  紡企不飛“東南”

  轉(zhuǎn)戰(zhàn)歐美?

  就在制造業(yè)企業(yè)糾結(jié)是否“飛”往東南亞時(shí),棉紡織龍頭企業(yè)浙江科爾集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“科爾集團(tuán)”)卻宣稱欲斥資2.18億美元在美國(guó)南卡羅來(lái)納州蘭開斯特郡開設(shè)其第一家海外工廠,而這也是中國(guó)紡織企業(yè)首次赴美建廠。

  科爾集團(tuán)辦公室主任黃國(guó)剛稱,項(xiàng)目對(duì)外投資主要是為了應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)棉紗產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)力、能源等成本的高企問題,避開國(guó)際市場(chǎng)對(duì)我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)設(shè)置的貿(mào)易壁壘,推動(dòng)企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的實(shí)施。

  據(jù)悉,科爾集團(tuán)的此次動(dòng)作是在越南、印度等東南亞國(guó)家與美國(guó)之間做了一番對(duì)比之后做的決定。公司負(fù)責(zé)人表示,雖然美國(guó)的勞動(dòng)力成本高,不及東南亞國(guó)家有優(yōu)勢(shì),但是可以在棉花原材料、棉紡織耗電等方面找補(bǔ)回來(lái)。

  熊曉坤指出,科爾集團(tuán)到美國(guó)設(shè)廠,可以為傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展帶來(lái)一些新的啟示。比較而言,到歐美國(guó)家建廠的潛力更大。一方面,我國(guó)紡織服裝業(yè)對(duì)出口的依賴度高,而出口主要集中在歐美國(guó)家,到歐美建廠,對(duì)于有外貿(mào)出口業(yè)務(wù)的服裝企業(yè)而言可以降低運(yùn)輸成本;在歐美建廠有利于打開市場(chǎng),而在東南亞建廠銷售到國(guó)內(nèi)或歐美國(guó)家運(yùn)輸成本較大;另一方面,歐美國(guó)家除了勞動(dòng)力成本高于東南亞國(guó)家,在技術(shù)、管理、人才等方面均顯著優(yōu)于東南亞國(guó)家。這種“走進(jìn)歐美”的戰(zhàn)略,對(duì)推動(dòng)紡織服裝企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)以及發(fā)展完善自身資源、技術(shù)、市場(chǎng)以及品牌競(jìng)爭(zhēng)力等方面都會(huì)有積極影響。

  中國(guó)企業(yè)研究院首席研究員李錦認(rèn)為,美國(guó)南卡比鄰大西洋,靠近中美洲和歐洲,是一個(gè)傳統(tǒng)制造業(yè)比較密集的地方,到此建廠有很明顯的地域優(yōu)勢(shì)。另外,這里還有一個(gè)北美自貿(mào)協(xié)定的優(yōu)勢(shì),其規(guī)定在區(qū)域內(nèi)的貿(mào)易伙伴是免費(fèi)的,這就能夠?yàn)橥鈦?lái)企業(yè)起到很好的降低成本的作用。這種經(jīng)驗(yàn)可以學(xué)習(xí),但是要具體問題具體分析。

  “到歐美去辦廠,并不是萬(wàn)無(wú)一失的。現(xiàn)在正是人民幣不斷升值的時(shí)候,萬(wàn)一什么時(shí)候開始貶值,就會(huì)出現(xiàn)匯率風(fēng)險(xiǎn)。而且,相關(guān)部門出于對(duì)國(guó)家安全等方面的考慮,或許會(huì)采取一些措施進(jìn)行限制。因此,是到東南亞國(guó)家辦廠還是到發(fā)達(dá)國(guó)家去辦廠,并不能用孰優(yōu)孰劣來(lái)衡量,企業(yè)要視自身情況以及戰(zhàn)略而定,看哪個(gè)市場(chǎng)更適合自己再做選擇。”李錦說(shuō)。
 。▉(lái)源:中國(guó)企業(yè)報(bào) 作者:趙玲玲)

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