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零售業(yè)探索全渠道營銷 O2O成行業(yè)轉(zhuǎn)型大勢
http://m.ssvihum.com 2014-01-20 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:O2O(從線上到線下),在2013年,無論是對于互聯(lián)網(wǎng),還是對于零售業(yè),都是最熱的關鍵詞之一。三大電商巨頭天貓、京東、騰訊都開始攜手實體店,或加強物流配送合作,或創(chuàng)新支付方式,或開展聯(lián)合營銷。越來越多的實體店開始發(fā)力線上,將O2O作為戰(zhàn)略重點,或自建平臺,或攜手第三方平臺。2013年,已有部分傳統(tǒng)零售企業(yè)開始積極擁抱O2O。銀泰商業(yè)、王府井百貨等還進行了線上下單線下提貨、移動支付等嘗試。

  零售業(yè)態(tài)全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)

  據(jù)聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計,在2013年,主要有22家大中型實體零售商斥巨資成立電商子公司或獨立事業(yè)部,并發(fā)布電商新戰(zhàn)略和上線新項目,將對互聯(lián)網(wǎng)的重視提高到了前所未有的程度,新增總投資金額超10億元。加上之前已經(jīng)進軍電商的實體零售商,目前國內(nèi)進軍電商的大中型實體連鎖企業(yè)達80多家。

  除此之外,2013年實體零售和電商合作的項目也不少:北京華聯(lián)購物中心攜阿里巴巴試水O2O,美宜佳便利店、銀泰、美邦均與支付寶錢包合作,廣州7-11與微信支付合作等。另外,據(jù)了解,溫州人本集團、浙江供銷超市等連鎖企業(yè)也在進一步嘗試不同方式的電商業(yè)務。

  總體而言,實體零售商發(fā)力電商仍處于起步階段,更多的還是在不斷探索,電商銷售占企業(yè)整體銷售額比例仍不大。除了2013年新進入電商領域的實體零售商之外,之前已經(jīng)在電商領域有所斬獲的零售巨頭在2013年火力更猛,蘇寧全面發(fā)力O2O打造互聯(lián)網(wǎng)新型門店,銀泰攜手天貓、天虹推出微購物均是業(yè)內(nèi)最熱門的事件。蘇寧電商2013年上半年銷售額達106億元,銀泰網(wǎng)預計2013年銷售額達8億元。

  就模式而言,實體零售商傾向于全渠道布局,開展線上線下融合,重點布局移動互聯(lián)網(wǎng)市場,以大會員、大數(shù)據(jù)作為整合方向,除了自建官網(wǎng)和APP外,也紛紛在天貓、京東、騰訊等平臺上進行嘗試,或在支付方式上與第三方平臺開展合作。

  就前期目標而言,實體零售商介入電商更傾向于打造本地化電商生活平臺。大潤發(fā)、步步高、聯(lián)華、永輝開展電商業(yè)務前期都是以某區(qū)域市場作為試點,南京宏圖三胞攜手金鷹、德基、雨潤等打造的商圈網(wǎng)目前也是以服務南京本地商圈為主。除了售賣原有商品外,也都有計劃引進整合更多的本地商品和服務類商家。

  將實體門店作為配送點和提貨點以及售后服務點,是實體零售商進軍電商的一大優(yōu)勢,有利于提高配送速度和降低物流成本。有多家實體電商都推出了當日達的配送服務,如步步高的4小時送達、樂購的定時達等,但目前在門店協(xié)同、系統(tǒng)對接上仍有待進一步完善。

  在商品選擇方面,除了大潤發(fā)飛牛網(wǎng)一開始就以全品類數(shù)十萬種商品作為目標外,其余電商平臺基本上以精選原有實體店商品起步,再逐步擴充電商平臺自有商品。

  百貨店進軍電商多則以選擇銷售折扣商品為主,如摩登百貨、友阿股份等,同時在門店積極鋪設免費Wi-Fi,自建APP,借助新技術,開展精準營銷,提供促銷查詢、賣場導航、積分共享等服務。

  專家指出,盡管打通線上線下的全渠道營銷是大勢所趨,但零售商轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的根本出發(fā)點仍然應當圍繞零售的核心價值,而不應只停留在渠道的表現(xiàn)形式上。

  生鮮食品電商方興未艾

  北京工商大學教授洪濤在接受本報記者采訪時談到,2013年零售業(yè)電子商務一大特點是生鮮食品電商發(fā)展速度相當驚人。農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)店大幅增加,網(wǎng)上農(nóng)產(chǎn)品2013年交易額超過500億元,2014年有望達到1000億元。

  洪濤表示,全國涌現(xiàn)了20多個“淘寶村”,網(wǎng)下結(jié)合網(wǎng)上的產(chǎn)業(yè)商務集群崛起。比較知名的生鮮電商有龍寶溯源商城(中國食品安全網(wǎng)站)、菜柜、中國地理標志商品商城、歐洲公社、我買網(wǎng)等。從經(jīng)營方式看,B2B、B2C、C2B、B2B2C……模式多種多樣。經(jīng)營主體包括農(nóng)戶、企業(yè)、合作社、社區(qū)服務機構(gòu)等。

  過去曾有觀點武斷地認為,生鮮不可能做電子商務,而現(xiàn)實有力地回擊了這一觀點。據(jù)初步統(tǒng)計,生鮮電商模式多達20多種。模式創(chuàng)新,使得農(nóng)產(chǎn)品可以在網(wǎng)上銷售。

  中國是農(nóng)業(yè)大國,2013年,我國農(nóng)產(chǎn)品交易量為30億噸,其中10億噸是生鮮類農(nóng)產(chǎn)品。

  洪濤樂觀地表示,過去銷售靠傳統(tǒng)渠道,其中70%~80%是通過批發(fā)市場來實現(xiàn),F(xiàn)在看來,電商渠道可以有效解決農(nóng)產(chǎn)品賣賤買貴的問題。因為大大減少了中間環(huán)節(jié),賣給終端消費者的價格自然更便宜,因而農(nóng)產(chǎn)品電商具有很強的生命力。

  作者/來源:張云中 國際商報

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