紅商網(wǎng)訊：據(jù)預(yù)計，在2014年將會有更多的實體連鎖企業(yè)介入電商，O2O模式有望在2014年全面鋪開。

　　毋庸多言，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)影響到人們生活的方方面面，消費者的新購物方式和習(xí)慣在逐步形成。作為實體零售商，唯有積極主動擁抱變革，迎接互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，并借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和開拓互聯(lián)網(wǎng)思維更好地了解消費者，滿足或挖掘新的消費需求，適應(yīng)和打造新的消費購物方式，才能在未來零售格局中占有一席之地。

　　楚睿商業(yè)首席執(zhí)行官黃文杰表示，隨著實體商業(yè)對技術(shù)的認(rèn)知逐漸深入，今年將會有更多實體零售商以移動技術(shù)為“工具”全力突圍。一方面消費習(xí)慣發(fā)生了變化，呈現(xiàn)出智慧、互聯(lián)和自主的消費特點，消費者更善于選擇自己熟悉的渠道購物。通過手機、電腦、實體店等多渠道，購物者的支出比單一渠道平均值高4~5倍。另一方面，諸如阿里、騰訊、京東等電商紛紛把“橄欖枝”拋向零售企業(yè)，示好實體企業(yè)是電商的基本策略，這也為零售業(yè)O2O策略創(chuàng)造了條件。

　　北京工商大學(xué)教授洪濤指出，2014年，網(wǎng)下零售業(yè)態(tài)必將調(diào)整現(xiàn)有結(jié)構(gòu)，新型業(yè)態(tài)將加速涌現(xiàn)，如快遞取貨箱、電子菜箱等。購物中心的商品交易額還將繼續(xù)下降，降幅或?qū)⒏哌_(dá)30%，而其他體驗式消費比例將大大提高。

　　他指出，實體零售商觸網(wǎng)失敗的案例也頗多，主要原因是沒有探索出適合自己的電商模式，而且線上線下相互區(qū)隔。蘇寧易購O2O模式的成功，說明網(wǎng)下網(wǎng)上可以相互結(jié)合甚至相互融合，以發(fā)揮相互促進(jìn)的作用。

　　“形勢比預(yù)想的要強”，電子商務(wù)的發(fā)展已經(jīng)大大超出許多人的想象。2013年“雙十一”，洪濤專程到蘇寧易購實體店，發(fā)現(xiàn)蘇寧真正實現(xiàn)了網(wǎng)上網(wǎng)下同價。消費者在店內(nèi)可以免費上網(wǎng)、查詢價格，而且蘇寧實體店的銷量如網(wǎng)絡(luò)渠道一樣可觀。
　　（國際商報 張云忠）