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傳統(tǒng)渠道逐漸萎縮 家紡企業(yè)摸索新渠道
http://m.ssvihum.com 2013-12-12 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:家紡行業(yè)的傳統(tǒng)渠道一直集中在百貨商場,隨著一線城市的實體運營成本的上升,有些老牌賣場的家紡專柜逐漸撤店,傳統(tǒng)渠道面臨挑戰(zhàn),但網(wǎng)絡(luò)渠道又有局限性,未來,家紡行業(yè)或?qū)⒂瓉硪粓鲣N售渠道的變革。

  傳統(tǒng)渠道銷量走低

  近日,薛女士到新世界百貨商場,想置辦兩套床上用品。她發(fā)現(xiàn)這里的品牌沒有前幾年多了。新世界富安娜專柜的銷售人員告訴她:“以前品牌有20多家,因為銷量不好,先后都撤了,現(xiàn)在剩下十二三家。”

  在2013年的中國家紡大會中,中國商業(yè)聯(lián)合會副會長王耀曾指出,今年前三季度規(guī)模以上企業(yè)床品營收同比增長6.7%,協(xié)會跟蹤的重點企業(yè)則同比下滑0.5%,創(chuàng)下2009年以來床品內(nèi)銷增速的最低值。

  記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),近一兩年來,商場租金提高使各個專柜的扣點率逐年上升,從原來的15%-18%上升到將近30%的扣點率。紫羅蘭家紡科技股份有限公司北京分公司總經(jīng)理魏巍表示,由于利潤減少,商場活動時品牌配合的優(yōu)惠力度沒有前幾年大,品牌不能更多地讓利給消費者,導(dǎo)致一部分實體店的消費者流失。新世界羅萊家紡的銷售人員告訴記者說,“今年的‘雙12’促銷活動,商場要求產(chǎn)品都參加五折活動。這個折扣太低了,專柜實在沒法參加。”

  記者了解到,因為家紡行業(yè)的陳列特點,相比其他品牌,坪效(每平米在一年中產(chǎn)生業(yè)績)較小。商場每年根據(jù)品牌銷售量和坪效考核對家紡品牌進行調(diào)整,銷售業(yè)績不好的家紡品牌可能遭受被清場的命運。

  魏巍告訴記者,未來,家紡行業(yè)在傳統(tǒng)渠道可能會受到更多挑戰(zhàn),紫羅蘭在北京的線下門店也將會做一些縮減。

  網(wǎng)上渠道有局限性

  2013年中國家紡大會公布的資料還顯示,2013年中國家紡協(xié)會跟蹤的床品企業(yè),電商1-10月份實現(xiàn)銷售530億元,與去年同比增長了50%。

  今年雙十一,羅萊家紡天貓旗艦店一天的銷售額達到了1.55億,富安娜線上銷售額也達到了1.16億,這都給家紡行業(yè)的線上渠道發(fā)展樹立了新的里程碑。

  記者了解到,這些大品牌在線上銷售的并不是他們的“母品牌”。羅萊天貓旗艦店銷售過億的品牌其實是其子品牌LOVO,富安娜也是用“馨爾樂”品牌來做線上推廣,紫羅蘭用了旗下品牌“她之良品”作為進軍電子商務(wù)的子品牌。

  為何不愿使用“母品牌”做線上銷售?羅萊家紡副總裁王梁解釋說,中國的家紡品牌區(qū)域加盟廣泛,全國在線下銷售的成本和價格有所差別。為了不損害各地加盟商的利益,羅萊使用了子品牌試水線上渠道。

  業(yè)內(nèi)人士表示,消費者對產(chǎn)品的性價比有自己的評判,如果商品的性價比超出了預(yù)期,消費者會對品牌產(chǎn)生懷疑,實體店的銷售自然也會受影響。因此,家紡品牌在線上的銷售是不以損害“母品牌”的利益為基礎(chǔ)的。

  傳統(tǒng)渠道嘗試創(chuàng)新

  雖然家紡行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)銷售看似“來勢兇猛”,但是最大的經(jīng)銷渠道還是線下終端。據(jù)了解,截至2013年上半年,富安娜公司電子商務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入 6995.61萬元,僅占公司全部營業(yè)收入的10.41%。羅萊家紡副總裁王梁也表示,今年雖然線下的銷售增幅放緩,但是傳統(tǒng)的線下銷售依然占整體銷售的 90%。

  傳統(tǒng)渠道如何創(chuàng)新和經(jīng)營,是不少家紡品牌亟待解決的問題。魏巍表示,紫羅蘭最近在做O2O模式標桿店的嘗試。即開設(shè)15-30平米的店面,僅展示產(chǎn)品,消費者可在店里下單,之后由廠家發(fā)貨到消費者家中。王梁也表示,線下實體店今后拓展的難度會進一步增加。

  中國家紡行業(yè)協(xié)會會長楊兆華表示說:“目前渠道對家紡企業(yè)的重要性勝過研發(fā),盡管電商、O2O這樣的‘新事物’層出不窮,但不同企業(yè)適應(yīng)新渠道的程度差距很大。”在楊兆華看來,O2O模式目前落地還是有點難。“上了O2O,現(xiàn)有體系就面臨再造,O2O的顛覆性更強。”楊兆華表示:“什么模式適合自己,還靠企業(yè)不斷摸索。”

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