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新興市場跑馬圈地
“我們生活在一個(gè)昂貴和不昂貴——但并不廉價(jià)的時(shí)代，我討厭廉價(jià)這個(gè)字眼——可以很好共存的時(shí)代，這在時(shí)尚界還是首次發(fā)生。”香奈兒首席設(shè)計(jì)師、被時(shí)尚界尊稱“卡爾大帝”的卡爾·拉格菲爾德曾對(duì)媒體如是說。
跨界已經(jīng)成為當(dāng)今奢侈品業(yè)的風(fēng)潮，它不僅僅局限于豪車品牌保時(shí)捷生產(chǎn)配飾、珠寶品牌寶格麗進(jìn)軍酒店行業(yè)，還在于高級(jí)時(shí)裝香奈兒與低價(jià)快時(shí)尚公司H&M的合作。這些快時(shí)尚品牌推出打著奢侈品烙印的產(chǎn)品，高端與低端之間的界限被徹底溶解。Gap、Zara這樣的快時(shí)尚品牌已經(jīng)在把香奈兒等奢侈品牌視為競爭對(duì)手。
模糊界限，這對(duì)新興市場的營銷十分有效。印著花押字的皮具、錢包、皮夾在這里受到熱捧。不可否認(rèn)，在中國市場上，布滿logo的產(chǎn)品占據(jù)了銷售額的大半。它們順利完成了在這一國度的奢侈品“啟蒙”任務(wù)，當(dāng)20世紀(jì)90年代初奢侈品業(yè)來到中國時(shí)，幾乎沒有市場。
然而到了2011年，根據(jù)財(cái)富品質(zhì)研究院的數(shù)據(jù)，整個(gè)大中華區(qū)為全球主要奢侈品牌貢獻(xiàn)了23%的銷售量(不含域外旅游消費(fèi))，其中大陸12%，港澳臺(tái)11%。大陸地區(qū)消費(fèi)已經(jīng)與港澳臺(tái)地區(qū)持平，LV在大陸與港澳臺(tái)的消費(fèi)額分別為11%和13%，GUCCI是12%和11%，PRADA均為11%，BURBERRY是10%和9%，愛馬仕則為7%和13%。2012年中國奢侈品市場依然保持了平均10%-20%左右的市場增長率。
一線城市早已無法滿足他們的胃口，奢侈品大佬們已經(jīng)頻頻向600萬—800萬人口的二三線城市擴(kuò)張，包括沈陽、西安、成都、重慶等。一線城市愈演愈烈的“去logo”化在這里還是被瘋搶的香餑餑。在大佬們眼里，中國市場還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有飽和，“我們知道未來(中國)會(huì)成為世界最大的市場，不管是20年、30年還是40年，這個(gè)趨勢是不可逆轉(zhuǎn)的。”阿諾特曾在路易威登大廈開幕式上如是說。
而印度則是目前除中國外奢侈品集團(tuán)最看重的市場。11年前，在中國市場賺得盆滿缽滿的LVMH集團(tuán)率先進(jìn)入印度市場，緊接著2005年，香奈兒第一家精品店在德里開業(yè)。目前，LVMH集團(tuán)旗下腕表產(chǎn)品已占據(jù)了11%市場份額，排名第一的腕表品牌是歐米茄。根據(jù)美林銀行分析，印度擁有近500萬奢侈品用戶，市場發(fā)展上滯后中國10年。印度的巨大潛在增長吸引了魯珀特的注意，據(jù)《華爾街日報(bào)》報(bào)道，今年歷峰集團(tuán)將投資2500萬美元在印度建立全資子公司及開設(shè)門店。
而在俄羅斯，擴(kuò)張也同樣緊鑼密鼓地進(jìn)行著。據(jù)意大利紡織服裝協(xié)會(huì)今年5月發(fā)布的數(shù)據(jù)，意大利制造奢侈品在俄羅斯2012年的銷售增長9%至55億歐元。歐睿咨詢機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)則顯示，目前俄羅斯市場最大的品牌是Gucci，其2011年的銷售額約2億美元。愛馬仕集團(tuán)副總經(jīng)理Albaladejo表示：“我們看到一個(gè)東山再起的機(jī)會(huì)。”
俄羅斯市場的崛起讓愛馬仕、香奈兒、路易威登和Prada在去年相繼將俄羅斯的特許經(jīng)營方式改為直營方式。
（理財(cái)周報(bào) 林虹） 共2頁 上一頁 [1] [2] LVMH集團(tuán)收購女鞋品牌Nicholas Kirkwood LVMH股價(jià)疲軟 Bulgari寶格麗家族再次拋售 LVMH為什么選擇丸美？揭秘1年30億的丸美 LVMH并購路上的滑鐵盧 曾收購GUCCI失敗 奢侈品在華大舉擴(kuò)張 LVMH或1億美金入股耀萊 搜索更多: LVMH |
