紅商網(wǎng)訊:受電子商務(wù)的影響,實體零售業(yè)頻頻放出撤店關(guān)門的信號,僅2013年上半年,就有“王府井洋華堂勁松店因虧損被迫關(guān)閉;沈陽伊勢丹因銷售業(yè)績持續(xù)不佳關(guān)門歇業(yè);無錫大洋百貨、廣百百貨武漢店被迫撤場”等消息傳出。
實體零售業(yè)困局已現(xiàn),如何應(yīng)對電商沖擊已經(jīng)成為實體零售業(yè)經(jīng)營者們迫在眉睫的問題。
實體零售業(yè)持續(xù)低迷
7月25日,英國房產(chǎn)服務(wù)公司第一太平戴維斯發(fā)布中國零售商調(diào)查報告顯示,2012年中國零售額增幅出現(xiàn)下滑,多個品類名義的同比增幅已降至10%左右。未來五年內(nèi),情況并不會好轉(zhuǎn),零售額增幅難出現(xiàn)明顯上升,零售市場邁入低速增長階段。
不僅高端百貨商場,超市連鎖業(yè)也受到波及,2012年,法國零售賣場家樂福、美資零售賣場沃爾瑪、英資零售巨頭樂購也在中國市場關(guān)閉了數(shù)家門店。今年2月,歐洲最大電器連鎖集團麥德龍旗下的萬得城宣布撤出中國。最近傳出的“和記黃埔將出售百佳超市”,也被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是百佳超市業(yè)績不佳。
“電商的確發(fā)展很快,傳統(tǒng)零售業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,遇到不少瓶頸,必須做結(jié)構(gòu)性改革。”美聯(lián)亞洲中國市場營銷總經(jīng)理吳子恒認(rèn)為,很多實體零售商的采購及零售兩條線目前都不夠扁平化,而且更像二房東,而不是真正意義的零售商。“中間層層盤剝,產(chǎn)品從工廠到零售終端的加價率往往很高。”
根據(jù)申銀萬國證券發(fā)布研報預(yù)計,2013年上半年,中百集團、新華百貨、友誼股份、中興商業(yè)、大連友誼等多家A股零售公司的凈利潤至少下降10%。
“人工、租金等經(jīng)營成本的上漲、行業(yè)競爭的加劇以及電子商務(wù)的大量分流是導(dǎo)致其利潤下滑的主要原因。而電商平臺則在低價促銷中不斷吸引消費者。”中投顧問零售行業(yè)研究員杜巖宏對中國經(jīng)濟時報記者表示,但隨著三四線城市居民收入水平的提升以及我國城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的推進(jìn),三四線城市居民的消費潛力將逐漸釋放,這將給實體零售商提供成長的空間和機遇。
“網(wǎng)店結(jié)合”如何破局
與傳統(tǒng)零售業(yè)一片慘淡相反,電子零售業(yè)務(wù)則顯得蒸蒸日上。據(jù)中國電子商務(wù)研究中心數(shù)據(jù)顯示,2013年上半年我國網(wǎng)絡(luò)零售額將達(dá)8798億元,同比增長79.8%,其中二季度為4612億元,同比增長84.3%。不少業(yè)內(nèi)人士比喻“進(jìn)入了淘寶打敗王府井的時代”。
受線上零售業(yè)啟發(fā),眾多傳統(tǒng)零售企業(yè)也開始嘗試發(fā)展自己的電商銷售渠道應(yīng)對電商的沖擊,然而從一些“試水”的情況來看,傳統(tǒng)零售商的“網(wǎng)店結(jié)合”之路走得并不順暢。
根據(jù)商務(wù)部流通業(yè)發(fā)展司發(fā)布的《2012年度零售業(yè)報告》,2012年,在連鎖百強中,傳統(tǒng)零售企業(yè)已有62家以不同方式開通了網(wǎng)絡(luò)零售平臺,開展網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù),但銷售過億元的只有9家,與超過1.3萬億元的全國網(wǎng)絡(luò)零售額相比,差距非常明顯。
杜巖宏認(rèn)為,盡管線上電子商務(wù)發(fā)展的速度很快,前景也值得期待,但電商的競爭卻異常激烈,線上實體零售商“觸電”仍要十分謹(jǐn)慎。“當(dāng)前國內(nèi)電商以規(guī)模驅(qū)動,而非盈利驅(qū)動,這就使得電商低價競爭異常激烈,以搶占市場份額。實體零售商必須要有長期低盈利甚至虧損的打算。同時隨著流量成本的提升,實體商家打造線上平臺優(yōu)勢,也需要大量的資金支持。”
但據(jù)記者曾采訪的一百貨企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹,不僅是電商沖擊,人力、租金、稅費等成本的不斷上升,同樣讓傳統(tǒng)零售業(yè)利潤微薄,“哪里還拿得出那么多錢投資電商?”此外,目前我國傳統(tǒng)百貨零售業(yè)的稅率是17%左右,而電子商務(wù)企業(yè)屬于高新科技,享受的多為8%的稅率,兩者相差兩倍有余。
“實體零售商必須要做出改變,這包括定位與渠道兩方面。一方面向高端、特色的方向轉(zhuǎn)變,這也符合了消費者需求的改變與升級;另一方面,加大對三四線城市的投入轉(zhuǎn)移以及‘觸電’擁抱電子商務(wù),這是國內(nèi)消費未來增長的潛力所在。”杜巖宏說,美國實體零售商,正在將現(xiàn)實中實體店作為網(wǎng)上零售的配套設(shè)施,提供取貨、支付、退換貨等后續(xù)服務(wù),這或為我國實體零售商如何面對電商提供了借鑒。 。ㄖ袊(jīng)濟時報 練琴)
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