這樣的調(diào)整會不會引起跟風(fēng)?業(yè)內(nèi)人士稱，對于大部分購物中心來講，服飾業(yè)態(tài)仍是吸引客流的有效手段之一，這些項目未來會在業(yè)態(tài)上有一些調(diào)整，目前大規(guī)模跟進(jìn)的可能性不大。但長遠(yuǎn)來看，云南新都昌(集團(tuán))常務(wù)副總張志宏認(rèn)為，在電商的沖擊下，整個商業(yè)市場的經(jīng)營理念在轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)零售百貨已不適用于現(xiàn)在消費習(xí)慣需求，很多商業(yè)體在建立時就在向著“個性化、主題化、體驗式”方向靠近，一些商業(yè)綜合體也在戰(zhàn)略方面，逐漸縮小零售百貨業(yè)中的占比，將更多空間交給餐飲休閑等生活類商業(yè)。

　　減少業(yè)態(tài)重合 提升萬達(dá)百貨競爭力

　　“萬達(dá)集團(tuán)表示未來將會減少零售業(yè)態(tài)的占比，明年開設(shè)的萬達(dá)廣場(不含萬達(dá)百貨)將全面取消服飾業(yè)態(tài)”的消息，源自萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林日前在該公司上半年工作會議上的講話。消息稱，除了新開設(shè)的萬達(dá)廣場外，已開業(yè)的72個萬達(dá)廣場二樓業(yè)態(tài)在2015年前也將調(diào)整完畢。調(diào)整后的萬達(dá)廣場將增加生活類業(yè)態(tài)占比，比如美發(fā)、美甲、書吧、教育培訓(xùn)等。

　　其實，去年三季度萬達(dá)集團(tuán)決定調(diào)整萬達(dá)廣場二樓業(yè)態(tài)，減少服飾類業(yè)態(tài)、增加生活服務(wù)類業(yè)態(tài)，并在今年開業(yè)的大連高新和宜興兩個萬達(dá)廣場進(jìn)行了試點，效果超出預(yù)期。萬達(dá)方面表示，調(diào)整萬達(dá)廣場二樓服飾業(yè)態(tài)目的之一也是減少與萬達(dá)百貨的業(yè)態(tài)重合，提升比較效率。也有業(yè)內(nèi)人士提及，調(diào)整起因于百貨業(yè)務(wù)量不振，從萬達(dá)百貨上半年的業(yè)績中可見一斑：《萬達(dá)集團(tuán)2013年上半年工作報告全文》中指出，商業(yè)地產(chǎn)、萬達(dá)文化等業(yè)務(wù)超額完成半年目標(biāo)，但萬達(dá)百貨僅完成半年目標(biāo)的91%。

　　在張志宏看來，萬達(dá)此舉或是提升業(yè)績，進(jìn)而做大做強(qiáng)的考慮。 “全國百貨行業(yè)均陷入困境的形勢下，如同一品牌在項目重復(fù)布局，那經(jīng)營質(zhì)量都不會好，而萬達(dá)廣場取消或調(diào)整服裝業(yè)態(tài)，有利于減少同質(zhì)化競爭，提升萬達(dá)百貨品牌競爭力。”張志宏表示。

　　在昆明市場，也存在同樣的情況，某業(yè)內(nèi)人士舉例稱，某大型商業(yè)地產(chǎn)項目，引進(jìn)了全國知名的百貨品牌，但百貨有些品牌銷售業(yè)績并不如商業(yè)地產(chǎn)項目街鋪上的專賣店銷售。一方面是這些專賣店不會進(jìn)百貨店，另一方面，可能有些百貨店里面的品牌，街鋪也有重復(fù)布局，如此一來，百貨店的主力店就難以生存下去，長久發(fā)展來看，就面臨著調(diào)整或者被調(diào)整的局面。

　　生活類消費體驗 是未來商業(yè)發(fā)展的趨勢

　　從商業(yè)綜合體發(fā)展來看，萬達(dá)“去服飾化”調(diào)整，或釋放出商業(yè)購物中心的同質(zhì)化危險信號。這是企業(yè)在面對消費變革時的主動選擇，還是被動為之?獨立地產(chǎn)評論人黃太陽認(rèn)為，萬達(dá)作為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的龍頭，其商業(yè)地產(chǎn)的敏感度要高于其他企業(yè)，因此尋求主動變革的因素較大。

　　一方面，從增加生活類業(yè)態(tài)比重可見，餐飲、娛樂、休閑等生活業(yè)態(tài)日益成為購物中心吸引客流的制勝利器。另一方面，體驗式的業(yè)態(tài)成為盤活整座購物中心的關(guān)鍵因素。 張志宏商業(yè)綜合體在業(yè)態(tài)方面比重方面的觀點，與黃太陽的觀點不謀而合。張志宏認(rèn)為，現(xiàn)在消費習(xí)慣已經(jīng)發(fā)生了很大的變革，消費者不僅挑剔購物環(huán)境，還要購物時有愉悅感，這些都對商業(yè)物業(yè)業(yè)態(tài)設(shè)計提出更高的要求。而傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)布局已有些難以滿足現(xiàn)在市場的需求，于是出現(xiàn)了一些商業(yè)綜合體相繼調(diào)整零售百貨業(yè)的比重，將更多空間交給餐飲休閑等業(yè)態(tài)商業(yè)綜合體。比如百大新天地在前期布局時，休閑餐飲、動感娛樂的業(yè)態(tài)比高達(dá)45%，主題購物與休閑娛樂相互交融，時尚購物、餐飲、娛樂、休閑、淘寶、聚會等功能于一身。贏閣商業(yè)代理公司總經(jīng)理馬源也認(rèn)為,生活業(yè)態(tài)的加強(qiáng)，對商業(yè)綜合體人氣和商氣的帶動都有幫助。

　　如果沒有了零售百貨業(yè)，去商業(yè)綜合體逛什么?網(wǎng)友“簡蘭人生”給出了答復(fù)：“可以去看新的大片，吃特色的餐飲，還可以去喝咖啡、發(fā)呆，健身等。”

　　消費者在體驗產(chǎn)品，也在體驗購物環(huán)境，越來越多的商業(yè)綜合體在體驗方面做足文章，也越來越呈現(xiàn)向個性化方向發(fā)展，除此以外，張志宏認(rèn)為，以家庭消費，或者是兒童消費等為主的主題化商業(yè)項目也在出現(xiàn)。

　　萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林日前在該公司上半年工作會議上表示，萬達(dá)集團(tuán)未來將會減少零售業(yè)態(tài)的占比，明年開設(shè)的萬達(dá)廣場(不含萬達(dá)百貨)將全面取消服飾業(yè)態(tài)。調(diào)整后的萬達(dá)廣場將增加生活類業(yè)態(tài)占比，比如美發(fā)、美甲、書吧、教育培訓(xùn)等。業(yè)內(nèi)對此有何看法?讓我們來看看。

　　云南新都昌(集團(tuán))常務(wù)副總張志宏：萬達(dá)廣場取消或調(diào)整服裝業(yè)態(tài)，有利于減少同質(zhì)化競爭，提升萬達(dá)百貨品牌競爭力。未來的商業(yè)綜合體中，以家庭消費、兒童消費等為主的主題化商業(yè)會不斷增加。

　　贏閣商業(yè)代理公司總經(jīng)理馬源：生活業(yè)態(tài)的加強(qiáng)，對商業(yè)綜合體人氣和商氣的帶動都有幫助。
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