紅商網(wǎng)訊：歲末年終的購物節(jié)，總是一年中不會(huì)缺席的盛宴。不過，在今年寧波的購物節(jié)上，開在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大型商業(yè)廣場(chǎng)卻唱起了主角，甚至大有叫板城市CBD的氣勢(shì)。
農(nóng)村消費(fèi)風(fēng)生水起
早上九點(diǎn)多，住在石碶街道的周海婷出了家門，步行十五分鐘就到了新開業(yè)的洛茲商業(yè)廣場(chǎng)二期，這是個(gè)12萬平方米的綜合商業(yè)廣場(chǎng)，商場(chǎng)門口已經(jīng)等候著一二百人了。
“每天都這樣，沒開門就有人來了，一搞店慶，更是人擠人，付錢還要排隊(duì)，不亞于最市中心的天一銀泰!”周海婷說道，以前逛個(gè)街還得跑城區(qū)的天一廣場(chǎng)，來回起碼一兩個(gè)小時(shí)�，F(xiàn)在方便了，那邊有的品牌，這兒也有了，她已經(jīng)兩個(gè)月沒去過“天一”了。逛累了，她就在“咖啡伴侶”里坐一坐，悠閑的一天過去了。
“這幾天正值寧波市購物節(jié)，每天客流量平均達(dá)到三四千人，遇上購物打折，一天要擠進(jìn)來上萬人。”商場(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說。去年洛茲廣場(chǎng)一期銷售額3.1億元，預(yù)計(jì)今年二期開業(yè)后，年銷售額可達(dá)到4.5億元，緊隨鄞州的“商業(yè)航母”萬達(dá)廣場(chǎng)，進(jìn)入城市綜合體第一梯隊(duì)。
同樣位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的雷孟德時(shí)尚廣場(chǎng)也趕在了購物節(jié)前夕開業(yè)，不久便創(chuàng)下了運(yùn)動(dòng)品牌“匹克”單日銷售額破2萬元的紀(jì)錄，這里的“中國黃金”門店憑借日均營業(yè)額超10萬元拿下了“銷售冠軍”。
風(fēng)生水起的農(nóng)村消費(fèi)背后，是各大CBD紛紛在村鎮(zhèn)布下的商業(yè)棋子，令人充滿期待。
最近，江北洪塘對(duì)面一塊45畝的地塊被洛茲集團(tuán)買下，緊接著，又拿下了寧波中心站旁邊的地塊。“這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)地塊，我們規(guī)劃的就是像石碶街道洛茲廣場(chǎng)一樣的大型商業(yè)購物休閑中心。”寧波洛滋商業(yè)廣場(chǎng)管理有限公司總經(jīng)理陳明龍透露。
洛茲集團(tuán)是一家以服裝起家的企業(yè)，近些年頻頻在農(nóng)村商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目上出手，依據(jù)是一組數(shù)據(jù)：鄞州城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民收入比縮小至1.95∶1。
“農(nóng)村居民‘錢袋子’越來越鼓，對(duì)生活品質(zhì)的要求越來越高，但周邊依然是招手即來的小攤小販，抑制了他們迫切需要釋放的消費(fèi)力。”陳明龍分析道，另一方面，城市中心的商業(yè)廣場(chǎng)越來越擁擠，目前寧波全市已建成和在建、擬建的商業(yè)綜合體共有57個(gè)，像鄞州區(qū)“萬達(dá)”周邊3公里內(nèi)就布局了6家，商業(yè)綜合體扎堆上馬，“消化不良”，一些CBD即便坐擁黃金地帶，依然門可羅雀。
下鄉(xiāng)也要入鄉(xiāng)隨俗
不去擠市中心，似乎是越來越多CBD和跨國大超市的默契。
近日，國美電器的寧波天一店和世貿(mào)店悄然關(guān)門，與此同時(shí)，2家國美電器的連鎖店分別在岱山和奉化亮相。國美方面對(duì)于天一廣場(chǎng)兩家門店關(guān)閉的原因稱是“因?yàn)樽馄诘狡诤妥饨鹪颍P(guān)閉虧損門店”。今后，國美除了在寧波市區(qū)市場(chǎng)繼續(xù)拓展外，三四線市場(chǎng)也是其下一階段重點(diǎn)發(fā)展的區(qū)域。樂購超市如今在寧波已經(jīng)有6家門店，只有2家開業(yè)時(shí)間較長的門店在市區(qū)。從銷售業(yè)績(jī)看，位于三四線市場(chǎng)的門店銷售不比市區(qū)門店差，下月，樂購超市在鄞州集士港鎮(zhèn)的奧特萊斯廣場(chǎng)也將開出一家旗艦店，年底在余姚、慈溪等地也將開設(shè)新的門店。
CBD在城市里風(fēng)生水起，想進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng)必須克服水土不服。
“石碶距離新城區(qū)不遠(yuǎn)，而此時(shí)萬達(dá)廣場(chǎng)已在鄞州取得了巨大成功，利時(shí)百貨、聯(lián)盛廣場(chǎng)等新城區(qū)重磅商業(yè)綜合體也相繼亮相，我們靠什么競(jìng)爭(zhēng)?”一進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng)，洛茲廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理陳明龍明顯感覺到了壓力。他認(rèn)為，傳統(tǒng)農(nóng)村商業(yè)都是不成規(guī)模的小打小鬧，洛茲商業(yè)廣場(chǎng)的落腳點(diǎn)正是改善鎮(zhèn)鄉(xiāng)的商業(yè)面貌。
定位鄰里購物中心
“‘洛茲’不與‘萬達(dá)’拼檔次，不與‘聯(lián)盛’比規(guī)模，踏踏實(shí)實(shí)做起了‘社區(qū)鄰里型購物中心’。當(dāng)時(shí)買大件，大家會(huì)想到‘蘇寧’;有時(shí)尚需求，會(huì)直奔‘萬達(dá)’。‘洛茲’要做的，就是滿足周邊群眾的品質(zhì)生活需求。”通過大量商業(yè)調(diào)研，陳明龍認(rèn)為，對(duì)石碶周邊的環(huán)境和消費(fèi)人群而言，生活鄰里型購物中心的定位，不但可以養(yǎng)活、養(yǎng)好廣場(chǎng)，更能滋養(yǎng)、引導(dǎo)一片區(qū)域的消費(fèi)。
對(duì)農(nóng)村的CBD來說，吸引客人、留住客人，同樣需要品牌。
鄞西地區(qū)缺少大型綜合性賣場(chǎng)，洛茲商業(yè)廣場(chǎng)主動(dòng)與國際知名連鎖賣場(chǎng)樂購接洽。“為了讓樂購順利落戶，我們當(dāng)時(shí)陪著樂購總部人員在廣場(chǎng)周邊蹲點(diǎn)考察了整整3個(gè)月，經(jīng)過深入論證分析，最終雙方順利簽約。”陳明龍?zhí)寡�，�?dāng)時(shí)樂購選址在城郊，在國內(nèi)并無先例。事實(shí)證明，這個(gè)決定給雙方都帶來了成功，如今，廣場(chǎng)內(nèi)樂購超市2.4億元的年銷售額居全市鎮(zhèn)鄉(xiāng)級(jí)樂購超市首位。
（來源：浙江在線-浙江日?qǐng)?bào) 作者：陳醉）
石家莊將建大批綜合體購物中心 15宗地將招商
廣州購物中心紛紛放棄主力百貨 提高餐飲占比
百貨服裝業(yè)態(tài)危機(jī) 北京購物中心餐飲業(yè)比升至18%
購物中心向“吃貨”投降 餐飲占比升至18%
商業(yè)地產(chǎn)兩重天：寫字樓緊缺 購物中心井噴
搜索更多: 購物中心
