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紅商網(wǎng)訊：6月底，開業(yè)兩年一直未見紅火的斯普瑞斯奧特萊斯在平淡中度過了自己的生日，其年底二期開業(yè)的消息也于近期傳出。反觀京西，5月1日首創(chuàng)奧特萊斯開業(yè)的高銷售額則將人們的目光再次聚焦于奧特萊斯上。一直被冠以飽和的京城奧特萊斯，在2013年似乎要再次發(fā)力。有專家指出，奧特萊斯的蓬勃正是源于消費(fèi)者的品牌消費(fèi)觀的發(fā)展，然而在當(dāng)下，單純意義上的名品折扣根本無法滿足消費(fèi)者的要求，只有順應(yīng)消費(fèi)者的需求變化，把奧萊打造成業(yè)態(tài)組合形式多元化、建筑風(fēng)格特點(diǎn)化、品牌折扣優(yōu)質(zhì)化的綜合體購物中心，才能擁有更大的發(fā)展空間。
名品消費(fèi)觀成就奧萊 首創(chuàng)成2013年黑馬
隨著近幾年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)迅速增長，如今消費(fèi)者對奢侈品牌的態(tài)度與幾年前相比，已發(fā)生了極大的變化。幾年前，奢侈品牌消費(fèi)被看作是一種鋪張浪費(fèi)的行為，而今消費(fèi)者的消費(fèi)觀隨著經(jīng)濟(jì)收入的增長而悄然發(fā)生改變。于是，奧特萊斯這一業(yè)態(tài)強(qiáng)勢來襲，并且迅速延伸至京城的各個角落，搶占各個區(qū)域周邊商業(yè)市場。北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會秘書長賴陽在采訪中也表示，奧特萊斯以如此快的速度覆蓋北京市場，正是因?yàn)樵絹碓蕉嗟南M(fèi)者的消費(fèi)觀念發(fā)生了改變。對于自己的生活，人們開始有了品牌的需求。
于今年5月1日開業(yè)的首創(chuàng)奧特萊斯，在北京地區(qū)西南地區(qū)以綜合體購物中心式的模式出現(xiàn)。在其開業(yè)前，有不少擔(dān)憂的聲音傳出，表示北京地區(qū)奧特萊斯已進(jìn)入飽和狀態(tài)，新晉奧特萊斯很有可能受到嚴(yán)峻的考驗(yàn)，然而令眾人大跌眼鏡的則是首創(chuàng)奧特萊斯的優(yōu)秀銷售業(yè)績——僅入市三周就保持了工作日百萬元的平均銷售額，到了周末這一數(shù)字更是超過300萬元。首創(chuàng)奧特萊斯的出現(xiàn)，無疑滿足了房山區(qū)居民的消費(fèi)需求，開業(yè)短短幾個月的時(shí)間就如期成為房山區(qū)新的商業(yè)中心。
奧特萊斯質(zhì)量有別 市場考驗(yàn)優(yōu)勝劣汰
不少消費(fèi)者表示喜歡到奧特萊斯購物，主要看中的是奧特萊斯里面有眾多的名品折扣店。不過，今年重慶奧特萊斯銷售11萬造假梵思諾品牌服裝被曝光引發(fā)熱議。在采訪中，北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會秘書長賴陽也表示，京城現(xiàn)有的十多家奧特萊斯也存在魚龍混雜的情況，商品的品質(zhì)也是參差不齊。其中，少數(shù)奧特萊斯店還存在大品牌價(jià)格昂貴、名品分量不足、名品折扣名不副實(shí)等眾多方面的問題，也從一定程度上影響了奧特萊斯的口碑。
今年3月，位于朝陽公園東側(cè)，姚家園路與青年路交匯處的活力東方奧特萊斯已經(jīng)成立4周年。在其4周年店慶之際，記者曾到現(xiàn)場走訪�；盍|方奧特萊斯的官方網(wǎng)站表示，其匯聚了500余家國內(nèi)外知名品牌，然而記者在現(xiàn)場看到，除運(yùn)動品牌匯聚阿迪達(dá)斯、耐克、李寧等傳統(tǒng)意義上的“大品牌”外，活力東方其他品牌可謂“難撐場面”。
北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會秘書長賴陽表示，雖然消費(fèi)者難以抵擋奧特萊斯的誘惑，但是京城不少奧特萊斯選址較為偏遠(yuǎn)，周末人氣相對較旺，但平時(shí)幾乎鮮有人問津。不過在他看來，這也未必不是一件好事情，因?yàn)槭袌鼋?jīng)濟(jì)需要優(yōu)勝劣汰，在經(jīng)過一輪又一輪洗牌后依然能夠存活下來的奧萊才是最值得消費(fèi)者信賴的名副其實(shí)的品牌折扣店。以燕莎奧特萊斯為例，從2002年開業(yè)至今一直備受消費(fèi)者青睞，營業(yè)額也逐年攀升，營業(yè)面積也從最初的1.6萬平方米擴(kuò)展到如今的10萬平方米。
單一折扣難再吃香 體驗(yàn)式購物成潮流
京城除了奧特萊斯之外也有其他名品折扣店，如上品折扣等。但是，無論從規(guī)模品牌的知名度、購物設(shè)施以及購物環(huán)境，均無法和奧特萊斯相提并論。Prada、Fendi、Giorgio Armani、Tod's、Versace、Zegna、Moncler、Missoni和Lancel等一線國際大牌相繼入駐奧特萊斯，大大刺激了這些品牌的粉絲們的消費(fèi)欲望。不過，隨著人們把購物消費(fèi)當(dāng)成一種生活方式的體驗(yàn)，單純的折扣已難再完全吸引消費(fèi)者，這就要求奧萊呈現(xiàn)出更加全面、更加多元化的業(yè)態(tài)。
北京工商大學(xué)洪濤教授認(rèn)為，目前京城的奧特萊斯作為單純的名品折扣其實(shí)已經(jīng)處于飽和狀態(tài)，但真正意義上的一站式奧特萊斯購物中心還是會有一定的發(fā)展空間，這就要求商場內(nèi)除了品牌齊全、價(jià)格優(yōu)惠，同時(shí)還需配有完備的餐飲、兒童娛樂設(shè)施、顧客休息區(qū)等。在他看來，品牌服裝尾貨的大量積壓以及消費(fèi)者對名品的追求都會催生更多的奧特萊斯項(xiàng)目，但經(jīng)營者和管理者還需要在多元化和創(chuàng)新上面下工夫。據(jù)悉，首創(chuàng)奧特萊斯內(nèi)將建設(shè)兒童游樂城，旨在加碼兒童娛樂業(yè)態(tài)吸引消費(fèi)者。無獨(dú)有偶，在斯普瑞斯奧萊二期的規(guī)劃中，兒童業(yè)態(tài)也成為不可或缺的一部分。即使是最早開業(yè)的燕莎奧特萊斯，也在去年的調(diào)整中增大了餐飲的比例。
（北京晨報(bào) 記者 李小娟 孫婉瑩 汪瑩）
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