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紅商網(wǎng)訊：對于歐亞達濱江店的很多商戶來說，這幾天的等待是非常焦灼的《歐亞達濱江店忽傳歇業(yè)，坑慘商戶》(本報6月27日報道)。
歐亞達濱江店何時撤離？商戶該何去何從？昨天晚上，歐亞達杭州分公司總經(jīng)理黃耕給本報的回復(fù)：他們始終在向著促成濱江店保持正常經(jīng)營的方向努力。截止目前，濱江店還是正常經(jīng)營，全力維護消費者和經(jīng)銷商的利益。
萬一撤店，購買了商品的消費者怎么維權(quán)？對方表示，假如發(fā)生撤場的狀況，歐亞達家居杭州分公司兌現(xiàn)服務(wù)承諾，對消費者負責(zé)到底，協(xié)同家居工廠及經(jīng)銷商妥善解決各類售后事宜。
正值盛夏，但家居行業(yè)卻是寒意陣陣。作為地產(chǎn)行業(yè)末端產(chǎn)業(yè)鏈的家居行業(yè)，伴著地產(chǎn)業(yè)的紅火而發(fā)展壯大，眼下也伴隨房地產(chǎn)業(yè)的低迷滑向不景氣區(qū)間。從2011年開始，在經(jīng)歷多年快速擴張后，杭州迎來了一次家居商場的倒閉潮。除了大環(huán)境不佳，家居商場前期快速擴張、盈利模式粗放，也是他們遭遇滑鐵盧的一把“利刃”。
家居商場寒意陣陣
杭州三年間已關(guān)停近十家
先從歐亞達濱江店說起。
這是歐亞達在杭州的第三家店，2011年開業(yè)時就賺足眼球。為了搶灘杭州，歐亞達可謂“巨額”投入——
濱江店體量相當(dāng)于其他2店總和，規(guī)模達12萬平方米。這里日租金高達2.5元/平方米，每年僅商場租金的成本開支高達1億元，還不包括商場運營管理以及人員開支。
無奈，趕上房地產(chǎn)形勢不佳，市場疲軟，高昂的運營成本下，收益難以維系商場營運。截止今年4月底，兩年不到，拋開前期固定投入，歐亞達濱江店僅經(jīng)營虧損已高達1億多元，經(jīng)營無以為繼。(數(shù)據(jù)來源：5月9日，歐亞達集團發(fā)給房東“中南建設(shè)集團”一份“關(guān)于協(xié)商解除雙方租賃合同的聯(lián)系函”)
“杭州家居賣場已經(jīng)達到飽和，歐亞達出現(xiàn)這個情況也是意料之中。”昨天，浙江省家具行業(yè)協(xié)會會長蔣鴻源說，幾年前，他就大聲疾呼家居市場存在嚴重過剩，但是無人理會。
杭州一家家居商場房東回憶，2008年至2010年，正是外來連鎖家居企業(yè)紛紛搶灘杭州之際，為了搶占布點黃金家居商圈以及重點地段，很多商場老板都是托了各種關(guān)系找來。“前一個晚上談好日租金2元/平方米，第二天就有另一家上門直接開價2.4元/平方米。”
“2009年以前，杭州家居商場日子還是比較好過的。”蔣鴻源說，那時基本開一家紅一家，但是后來整個行業(yè)盲目擴張，加上很多商業(yè)地產(chǎn)推波助瀾，家居商場就惹火上身了。
2011年7月，全國連鎖居然之家杭州店撤離。就在同一幢樓，兩年前，“天星龍”家居博覽中心開業(yè)一年就黯然離場。2011年5月，杭州本土賣場、經(jīng)營了12年的杭州老牌家居市場——和平家私停止營業(yè)。在這兩三年中，杭州關(guān)停的商場大大小小有近十家。
目前杭州有家居商場15家，他們中有1/3虧損，1/3持平，1/3賺錢。
高頻率促銷
商場擔(dān)心租金收不到
家居商場越開越大，越開越多，它們也有本難念的經(jīng)。
“行情越差，越要搞活動。不促不銷。”杭州一家大型家居商場營銷部相關(guān)負責(zé)人感慨。
上個周末，他們進行了兩天兩夜的促銷，活動延續(xù)至凌晨。當(dāng)然效果還可以：兩天銷售2000多萬。
去年，該商場大大小小促銷活動搞了十二三場。每次搞促銷活動，是營銷團隊最忙碌的日子。“耗費精力不說，費用也是相當(dāng)?shù)目捎^。”該負責(zé)人透露，這次兩天活動，他們砸了100萬(包括廣告和對商家補貼)，這個費用，都是商場實打?qū)嵶蕴脱摹?/p>
一年下來，這個費用至少1000萬元。“如此投入，直接的好處是沒有的。”這位負責(zé)人表示。 共2頁 [1] [2] 下一頁 富森美家居沖擊IPO：高成長面臨經(jīng)營模式挑戰(zhàn) 銀座家居“迷霧”：遭遇“大馬拉小車”的隱患 家居賣場無條件退貨藏貓膩 不退全款加收運費 濰坊銀座家居：眾多品牌因生意慘淡紛紛退場 奢侈家居中國路:阿瑪尼吃香一線 二線偏愛范思哲 搜索更多: 家居 |
