王治全表示，“如果單純靠買賣的這種行為我覺得是越來越難的，此前我把庫巴賣給國美的時候，當時跟他們有過交流，他們說從十幾年前，國美跟蘇寧就開始打價格戰(zhàn)，一直在打，說希望打完之后，讓自己活得更好，別人活得不好。但打完十幾年之后，雙方發(fā)現(xiàn)打的雙方的利潤是越來越薄，而且誰也沒有說活得更好，它的確是完成了一定的整合，但對雙方的傷害都是非常大。”

　　王治全認為，當前的電子商務(wù)時代，服務(wù)是多樣化的，效率更高，資金流、信息流、物流都可以更加集中化來做，可以從零售衍生出來其它很多生意，比如說互聯(lián)網(wǎng)的金融業(yè)務(wù)，包括物流服務(wù)的業(yè)務(wù)，包括消費者行為大數(shù)據(jù)的分析，乃至一些IT的服務(wù)。

　　王治全舉了亞馬遜的例子，他說，“亞馬遜也是做電商起家，但它的云計算現(xiàn)在收入很高，本身它的倉儲、物流服務(wù)是完全掙錢的，它會做一個延伸，它的永遠零售的市場份額來帶動它后端的產(chǎn)業(yè)，這是可以的。”

　　“目前來看，國內(nèi)這幾家大的電商都還沒有達到這個程度，但是京東商城在大力做物流，它的物流做好之后，將會很可觀，同時它也在發(fā)展供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)。而天貓方面，前兩天馬云說退休，退休完了以后，馬上又做菜鳥物流的董事長，同時支付寶這個業(yè)務(wù)本身也滾得很大了，都有各自的做法。”王治全說。
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