天河城百貨白云新城店經(jīng)營逾1年低調(diào)轉(zhuǎn)型奧特萊斯
紅商網(wǎng)訊：零售業(yè)持續(xù)低迷，高密度深度打折似乎已不能挽救挽救業(yè)績，近日，廣州兩大百貨大佬紛紛轉(zhuǎn)型謀出路，新快報(bào)記者獲悉，在廣百風(fēng)尚轉(zhuǎn)型賣金的同時(shí)，天河城百貨位于5號停機(jī)坪購物中心的門店也悄悄轉(zhuǎn)型為奧特萊斯。天河城百貨董事總經(jīng)理張佩清接受新快報(bào)記者采訪時(shí)表示，“轉(zhuǎn)做奧特萊斯是考慮當(dāng)?shù)厥袌龅男枰?rdquo;
近日，天河城百貨的粉絲陳小姐發(fā)現(xiàn)，位于5號停機(jī)坪購物中心的天河城百貨突然打出了要成為“廣州北部最大奧特萊斯”的廣告牌，“本來只是一家百貨公司，不知道為何突然要變成打折賣場”。
事實(shí)上，這家2011年11月5日才開業(yè)的白云新城店確實(shí)低調(diào)轉(zhuǎn)型了。天河城百貨的白云新城店面積有1.6萬平方米，開業(yè)之初定位走“精品百貨”的路線，作為天河城百貨在廣州北部的一個(gè)重要據(jù)點(diǎn)。張佩清在開業(yè)之初接受采訪時(shí)曾表示，非�？春�5號停機(jī)坪購物中心周邊即將發(fā)展起來的數(shù)個(gè)大樓盤，認(rèn)為這些消費(fèi)力不可小覷。
但時(shí)隔不過1年多，白云新城店便面臨著轉(zhuǎn)型的命運(yùn)。對此，張佩清表示，轉(zhuǎn)型主要是考慮了市場因素，“高端精品和年輕時(shí)尚的定位已經(jīng)占據(jù)了廣州百貨業(yè)的絕大部分市場，而現(xiàn)在白云新城還缺乏奧特萊斯這種業(yè)態(tài)”。據(jù)了解，白云新城店的商品結(jié)構(gòu)與番禺奧特萊斯相似。
奧特萊斯是天河城百貨的強(qiáng)項(xiàng)。據(jù)記者了解，2006年，天河城百貨在番禺萬博中心開出首家“歐萊斯名牌折扣店”，該店年均銷售增長超過30%，2010年的銷售額就達(dá)到了3.8億元。至此，天河城百貨在奧特萊斯業(yè)態(tài)已經(jīng)開了3家門店，位于南海金融城的奧特萊斯也預(yù)計(jì)在明年開業(yè)。
至于天河城百貨是否還有其他門店轉(zhuǎn)型的計(jì)劃，對此，張佩清表示，暫時(shí)沒有，“轉(zhuǎn)型會對投資回報(bào)期產(chǎn)生一定影響，但我們開業(yè)前有考慮到可能出現(xiàn)這方面問題”。
另類思路
擴(kuò)老店開新店難賺錢
王府井累計(jì)投資信托逾11億
拓展版圖困難較大，有些百貨公司就采取守勢，如王府井(600859)就利用自有資金委托理財(cái)，提高現(xiàn)金資產(chǎn)收益情況。昨晚，王府井公告稱，擬投資北京國際信托有限公司發(fā)行的北科建長豐項(xiàng)目單一資金信托，投資規(guī)模為3.5億元。
公告顯示，該信托資金用于收購長豐公司作為資產(chǎn)權(quán)利人享有的昆明“星宇園項(xiàng)目”項(xiàng)下現(xiàn)房住宅、商鋪、公寓和車位等全部存貨的收益權(quán);閑置資金可用于銀行存款、國債、企業(yè)債、貨幣市場基金等低風(fēng)險(xiǎn)、高流動(dòng)性金融產(chǎn)品，并將取得的投資收益按合同的約定分配給受益人。信托期限為1+1年，第一個(gè)信托年度預(yù)期年化收益率為8%。
王府井披露，投資上述信托后，王府井委托理財(cái)累計(jì)投資金額為11.3億元，占公司截至2012年12月31日歸屬于母公司所有者權(quán)益的19.06%，目前在投資期內(nèi)的項(xiàng)目總投資金額為7.8億元。
徐家匯(002561)昨晚也公告稱，通過全資子公司上海匯金百貨虹橋有限公司運(yùn)用1億元閑置自有資金購買銀行理財(cái)產(chǎn)品。
廣百風(fēng)尚變身黃金鉆石賣場
轉(zhuǎn)型案例
位于中山四路與北京路交界的廣百風(fēng)尚在今年五一黃金周開始轉(zhuǎn)型“賣金”，廣百股份總經(jīng)理黃永志接受記者采訪時(shí)就曾表示，“網(wǎng)購對傳統(tǒng)零售影響很大，但消費(fèi)者總不會上網(wǎng)買黃金、鉆石，因此我們能看到前景。”
廣東商學(xué)院流通經(jīng)濟(jì)研究所所長王先慶認(rèn)為，隨著消費(fèi)者水平提高，越來越講究品牌、講究專業(yè)化，百貨這種“雜”的狀態(tài)已經(jīng)不適應(yīng)新的條件。作為廣州百貨業(yè)龍頭，黃永志曾在多個(gè)場合接受記者時(shí)表示，傳統(tǒng)百貨必須要轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，“現(xiàn)在不是購買力下滑的問題，消費(fèi)力是有的，但目前的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃單一、網(wǎng)點(diǎn)多，把消費(fèi)力都分薄了，加上專業(yè)店、網(wǎng)上購物的沖擊，零售業(yè)百貨公司受到?jīng)_擊比較大，未來百貨要走百貨綜合體的路”。據(jù)其透露，廣百風(fēng)尚位于珠江新城的店也可能面臨調(diào)整，“發(fā)展商說要改，如果他要改，我們也會跟著改。”黃永志表示。
同業(yè)聲音
實(shí)體商家：電商稅收應(yīng)盡快出臺
同樣面臨經(jīng)濟(jì)下行影響的還有廣州本土老牌購物中心中華廣場，此前，該購物中心就有十?dāng)?shù)家品牌相繼撤離。海印集團(tuán)副總裁陳文勝近日接受記者采訪坦言，目前電商對零售也的沖擊很大，“我們希望在法律法規(guī)、稅務(wù)政策上，實(shí)體店和電商是處于同一條起跑線上的。”
陳文勝坦言，現(xiàn)在做實(shí)體店比做電商的投入大得多，經(jīng)營成本也比電商高。“例如我們投資一個(gè)購物中心，肯定要8億-10億元，這是前期成本，電商這方面的成本基本可忽略，到了流通環(huán)節(jié)，實(shí)體店還要交5.7%的流轉(zhuǎn)稅和25%的所得稅，相當(dāng)于賣100元實(shí)際只有94.3元，如果盈利，還需要繳納所得稅。但一個(gè)光棍節(jié)，電商的銷售額就可上百億元，而且大部分電商賣家卻不用交稅，這對實(shí)體經(jīng)濟(jì)是一種"侵蝕"。”他指出，目前一些百貨打折促銷攬客，其實(shí)是“喝毒藥止渴”，而且品牌商多拿過季貨促銷，跟百貨玩“捉迷藏”，難以解決目前面對的問題。
行業(yè)數(shù)據(jù)
一季度零售大佬銷售增速繼續(xù)下降
中華全國商業(yè)信息中心統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2013年一季度全國百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)零售額同比增長7.6%，增速在上年同期放緩19.7個(gè)百分點(diǎn)的基礎(chǔ)上再次放緩1.2個(gè)百分點(diǎn)，是2005年以來同期最低增速，大型零售企業(yè)發(fā)展仍維持緩慢態(tài)勢。
（來源：新快報(bào) 記者：陸琨倩 楊鈺博）
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