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南寧便利店打響洗牌戰(zhàn) 不少便利店倒閉
http://m.ssvihum.com 2013-05-14 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件


  南寧某品牌便利店為走出特色化經(jīng)營之路,推出便當(dāng)、三明治等食品。

  紅商網(wǎng)訊:24小時營業(yè)、送貨上門、銷售一些新鮮時尚的商品和小吃——便利店以一種不同于傳統(tǒng)雜貨店的華麗姿態(tài)在邕城亮相以后,幾年來一度快速發(fā)展。時尚和高姿態(tài)為便利店吸引了不少人氣,但隨之而來的成本壓力也日益凸顯,在廣州、上海等地頻繁傳出連鎖便利店關(guān)店的同時,近期南寧有不少便利店傳出轉(zhuǎn)讓的信息,個別連鎖便利店品牌已經(jīng)倒閉。邕城便利店現(xiàn)狀究竟如何,這一業(yè)態(tài)將何去何從?南國早報記者展開了調(diào)查

  競爭激烈
  
便利店扎堆出現(xiàn)

  5月9日下午5時許,廣西藝術(shù)學(xué)院的學(xué)生小覃從校外趕回學(xué)校。因?yàn)橐σ粋設(shè)計(jì),他在教育桃源路口的TODAY便利店挑了幾個蛋糕和一瓶牛奶,打算作為當(dāng)天的晚餐。廣西藝術(shù)學(xué)院附近有五六家便利店或小型超市,從路線距離來說,小覃選了相對較遠(yuǎn)的那一家店。他解釋,自己舍近求遠(yuǎn),是因?yàn)檫@家便利店既賣蛋糕又賣便當(dāng),能充分滿足他當(dāng)時的需求。

  現(xiàn)代人的生活節(jié)奏越來越快,一些年輕人比較青睞一些快消品,便利店應(yīng)運(yùn)而生。與傳統(tǒng)的雜貨店不一樣,便利店提供了一些時尚物品和小吃,24小時營業(yè),還送貨上門,對于一些年輕的上班族和學(xué)生來說,一日三餐基本上可在這里解決,方便又快捷。

  在一些人流量比較大、特別是年輕人頻繁出現(xiàn)的地方,便利店大有扎堆開業(yè)的勢頭。例如廣西藝術(shù)學(xué)院大門兩旁開有4家便利店,彼此之間的距離不超過100米,其中有3家是連鎖便利店,另一家是單體店。與其他幾家便利店相比,這家單體店看上去比較老舊,它除了提供食品和簡單的生活用品之外,有所不同的還提供電動車快充服務(wù)。

  這一路段的鋪面租金并不便宜,一家只有幾十平方米的便利店,月租達(dá)到了9000多元,再加上各種人力和水電費(fèi)等成本,每個月需要數(shù)萬元的營業(yè)額才能支撐。幾家便利店擠在一條街上,競爭不能說不激烈。“做什么行業(yè)都會面臨競爭。”這家單體便利店的店員稱,雖然夾在幾家連鎖便利店的中間,但他們的生意也還不錯。

  其實(shí),不僅僅是在廣西藝術(shù)學(xué)院門口,在南寧市不少人流量較大的街道上,都能看到好幾個品牌的便利店同時存在。這些便利店除了銷售食品和日用品之外,還提供話費(fèi)充值、生鮮銷售、信用卡還款等類似的業(yè)務(wù)。

  
經(jīng)營不善
  
不少便利店倒閉

雖然說便利店比傳統(tǒng)的雜貨店更容易被年輕人接受,但經(jīng)營狀況并沒有想象中的那么好。

據(jù)外地媒體報道,去年以來,知名連鎖品牌7-11已在廣州關(guān)閉十多家門店,全家在上海關(guān)閉和調(diào)整了至少幾十家店,羅森也由于業(yè)績不佳等問題關(guān)閉了30家左右門店。內(nèi)資便利店也沒能幸免于難,在上海,農(nóng)工商集團(tuán)下的好德、可的便利店去年頻頻關(guān)店,甚至有消息稱農(nóng)工商計(jì)劃至少關(guān)掉近百家店。

而在南寧,也有不少便利店倒閉了。網(wǎng)上有不少便利店轉(zhuǎn)讓的帖子,轉(zhuǎn)讓者聲稱“有更好的發(fā)展,忍痛轉(zhuǎn)讓”,但實(shí)際情況卻沒有那么簡單。記者撥打了一些轉(zhuǎn)讓者的電話,從發(fā)帖人介紹的營業(yè)情況當(dāng)中發(fā)現(xiàn)了可疑點(diǎn),終于有一兩個人說了實(shí)話,“我也不瞞你了,確實(shí)是經(jīng)營不善,這個行業(yè)難做啊”。

“便利店目前還處于市場培育期,未達(dá)到大規(guī)模盈利的情況,在中國開店虧損的概率較高。因此總部對加盟商的資質(zhì)、培訓(xùn)及選址都極其嚴(yán)格。沒有合格的加盟商,我們絕不會輕易開新店。”某品牌連鎖店加盟部負(fù)責(zé)人說。據(jù)介紹,7-11在中國臺灣地區(qū)是虧損約7年左右才開始盈利。該負(fù)責(zé)人說,走過虧損期之后,才是中國便利店大規(guī)模以特許加盟店打開市場的時機(jī)。

“一些便利店倒閉,或許正說明這一行業(yè)正開始洗牌。”某品牌連鎖便利店的一位負(fù)責(zé)人說,便利店不僅在同傳統(tǒng)食雜店和小超市競爭,相互之間也在搶食。

為了在競爭中勝出,幾乎每個品牌都在尋找自己的特色化經(jīng)營之路,如美加美品牌在社區(qū)的店鋪會兼賣蔬菜水果、TODAY便利店會售賣便當(dāng)和涼皮等。但并非每家便利店的“特色化經(jīng)營”都能得到顧客的青睞,某品牌便利店內(nèi)設(shè)有“進(jìn)口食品”的貨架,但貨架上擺放的進(jìn)口食品種類越來越少。“進(jìn)口食品賣不動,很多都已經(jīng)下架了。”該品牌某分店的負(fù)責(zé)人說。

  
何去何從
  
收縮市場還是繼續(xù)擴(kuò)張

據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,近年來,由于經(jīng)濟(jì)形勢不景氣以及零售市場整體額度受到電商沖擊的影響,國內(nèi)不少品牌的一些便利店持續(xù)虧損,由此出現(xiàn)了關(guān)店潮。

早先,很多連鎖便利店之所以在國內(nèi)大幅度擴(kuò)張,主要是想做到一定的門店數(shù)之后,謀求上市。為了達(dá)成這一目標(biāo),某些品牌的單店即使虧損也要堅(jiān)持下去,只等上市成功之后,從股市中圈錢來填補(bǔ)以前的虧損。“在國外上市的話審核十分嚴(yán)格,而國內(nèi)股市IPO暫停,這導(dǎo)致連鎖便利店上市之路難行。”有業(yè)內(nèi)人士對南國早報記者說。于是,國內(nèi)一些品牌連鎖便利店開始收縮市場,將不賺錢的單店關(guān)掉。

從南寧范圍來說,各家品牌便利店的經(jīng)營情況參差不齊,有一個品牌因?yàn)榻?jīng)營不下去已經(jīng)倒閉,有幾家品牌開始收縮開店數(shù)。2011年,某連鎖便利店一個月之內(nèi)曾連續(xù)開了8家店,可從去年底到今年以來,這家公司沒有增開新店。“現(xiàn)在整體形勢不好,先保證盈利再說,別老想著擴(kuò)張的事情。”5月11日,該品牌連鎖便利店負(fù)責(zé)人說。

在眾多品牌收縮的時候,也有品牌還在繼續(xù)擴(kuò)張。他們的店主要開在繁華的鬧市區(qū),單店月租金平均起來超過1萬元。據(jù)介紹,該品牌負(fù)責(zé)人的思維與那些國內(nèi)大品牌謀求上市的做法有點(diǎn)類似,想先將品牌形象樹立起來,等國內(nèi)大型品牌連鎖便利店進(jìn)入南寧之后將它并購。因此,該品牌雖然有些單店一直虧損,但還在苦苦支撐。

對于今后的發(fā)展趨勢,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,連鎖便利店原想消滅傳統(tǒng)雜貨店搶占市場份額,但從目前的情況來看,由于自身實(shí)力以及經(jīng)濟(jì)大環(huán)境等方面的原因,便利店與雜貨店共存這種形態(tài)或?qū)⒊掷m(xù)很長一段時間,畢竟各有各的優(yōu)勢和生命力。
  (南國早報 記者 吳欣 唐志強(qiáng))

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