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呼市奢侈品市場(chǎng)調(diào)整策略 消費(fèi)者整體消費(fèi)能力提高
http://m.ssvihum.com 2013-04-23 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報(bào)道,五一小長(zhǎng)假臨近,電商們躍躍欲試,搶占先機(jī)。在剛剛過去的周末,蘇寧易購?fù)瞥鲅永m(xù)“0元購”、國美推出“最強(qiáng)店慶月”,易迅、樂蜂、聚美優(yōu)品、唯品會(huì)等電商也唯恐落下,今年首輪全品類價(jià)格戰(zhàn)打響,不過以往最愛價(jià)格戰(zhàn)的京東,這次卻沒有現(xiàn)身。

  率先打響促銷第一槍的蘇寧易購,從18日到21日連續(xù)4天“零元購”搶購。本次“0元購”有1000多家品牌廠商參與,商品豐富度較以往大大升級(jí),品類全面覆蓋百貨、母嬰、生活電器、數(shù)碼3C、圖書等近20個(gè)品類。

  蘇寧改名為蘇寧云商后,強(qiáng)調(diào)線上線下協(xié)同作戰(zhàn),這次蘇寧門店、樂購仕、蘇寧易購、紅孩子四大渠道首次協(xié)同,算是一次練兵。蘇寧在北京的市場(chǎng),僅4月19日一天,線上線下的銷售總額就超過了2億元,銷售額同比增長(zhǎng)300%。

  蘇寧易購此次促銷,執(zhí)行副總裁李斌通過個(gè)人微博向京東連發(fā)3條微博邀戰(zhàn),但遭遇了京東的無視,完全沒有回應(yīng)。反倒是蘇寧老對(duì)手國美積極應(yīng)戰(zhàn),全場(chǎng)家電買滿立減,而且還特意批評(píng)蘇寧的零元購是玩虛的。國美在線介紹,4月18日活動(dòng)當(dāng)天銷售額2.5億元,創(chuàng)出單日銷量新高,增幅超過300%。

  除了兩大傳統(tǒng)零售商外,二、三梯隊(duì)的電商們也爭(zhēng)相恐后。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)圖書“5折封頂”, 騰訊旗下的易迅網(wǎng)喊出了“全網(wǎng)底價(jià)”,唯品會(huì)也推出“史無前例的特賣會(huì)”。化妝品垂直電商--樂蜂網(wǎng)公關(guān)總監(jiān)葉小舟表示,他們?yōu)檫@次促銷起名為美麗最強(qiáng)音,100種品牌加入促銷,買200返200,銷量增加一倍,樂蜂已經(jīng)嘗到甜頭,尤其有巨頭不參加價(jià)格戰(zhàn),他們更有機(jī)會(huì)。

  葉小舟:3月份時(shí),樂蜂就已經(jīng)有一波促銷活動(dòng),當(dāng)時(shí)已經(jīng)做了一個(gè)大型的促銷力度,那個(gè)時(shí)候其實(shí)已經(jīng)知道了今年可能會(huì)以日期為代表或者是以月份為代表,會(huì)有一些主題的促銷出現(xiàn)。因?yàn)橛幸恍┚揞^可能因?yàn)閮?nèi)部的戰(zhàn)略調(diào)整或者原因。打一些低價(jià)促銷依然是消費(fèi)者關(guān)心的地方。

  網(wǎng)上購物的消費(fèi)者對(duì)價(jià)格極為敏感,不拿出實(shí)惠,很容易流失用戶。本輪價(jià)格戰(zhàn)中,京東只在圖書領(lǐng)域,對(duì)當(dāng)當(dāng)進(jìn)行了反擊,17號(hào)開始了一場(chǎng)52小時(shí)免費(fèi)下載5萬種圖書的活動(dòng),其他的品類并沒有參與。京東商城公關(guān)總監(jiān)康建今天接受天下公司采訪時(shí)說,京東天天低價(jià),不用再參加別人的價(jià)格戰(zhàn)。

  康建:低價(jià)是所有成功的大型零售的企業(yè)必須要做到的。低價(jià)策略是一直要做的事情,并不是某一個(gè)階段要做的事情。實(shí)際上我們的策略仍然是低價(jià)策略,現(xiàn)在已經(jīng)叫天天低價(jià)了,并不是說應(yīng)對(duì)某一個(gè)時(shí)間點(diǎn)或者某一個(gè)時(shí)間階段把產(chǎn)品服務(wù)等最好的方面綜合提供給我們的消費(fèi)者。

  盡管沒參加這輪價(jià)格戰(zhàn),但京東對(duì)即到來的五一小長(zhǎng)假,還是有五大促銷活動(dòng),涉及戶外、廚具、大家電、數(shù)碼3C,其中最低折扣3折?到ǚQ,由于活動(dòng)每次不同,不好與去年同期的促銷力度作對(duì)比?到ㄟ表示,京東未來盡量會(huì)以自己的活動(dòng)為主,不被動(dòng)去追其他對(duì)手,消費(fèi)者可以全網(wǎng)比價(jià),看誰最實(shí)惠。

  康建:如果您具體到最近的可能有相關(guān)的廠商發(fā)起的這一輪,我們可能沒有一些特殊的這種對(duì)應(yīng)措施,但是實(shí)際上現(xiàn)在價(jià)格都是很透明的,消費(fèi)者可以去各種比價(jià)的平臺(tái)去做對(duì)比,都可以了解到我們是不是能做到這種低價(jià)策略。京東因?yàn)樽龅浆F(xiàn)在的體量,堅(jiān)持它的低價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)策略,把低價(jià)格作為公司的競(jìng)爭(zhēng)力,所以這一點(diǎn)我們覺得京東會(huì)一直堅(jiān)持下去。

  今年2月京東商城確認(rèn)完成新一輪約7億美元的融資,當(dāng)時(shí)很多人猜測(cè)未來京東打價(jià)格戰(zhàn)底氣更足,但人家反倒不和對(duì)手們玩了。電商專家魯振旺表示,從去年夏天京東主動(dòng)出擊、微博下戰(zhàn)書,時(shí)至今日策略已經(jīng)發(fā)生了變化。

  魯振旺:肯定京東不會(huì)參與長(zhǎng)期性的促銷了,它只會(huì)周期性的促銷。京東6月份還是要搞一個(gè)周年大促,現(xiàn)在都做這個(gè)準(zhǔn)備,沒有必要現(xiàn)在就先發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)來。因?yàn)樗F(xiàn)在整個(gè)的體系已經(jīng)比較穩(wěn)定了,沒有必要天天打價(jià)格戰(zhàn)。所以對(duì)他來說,周期性促銷已經(jīng)作為一個(gè)年度用戶的手段了,作為競(jìng)爭(zhēng),沒有必要天天去跟別人打價(jià)格戰(zhàn)。

  在市場(chǎng)相對(duì)冷清的4月,“價(jià)格戰(zhàn)”是電商吸引媒體眼球和市場(chǎng)業(yè)績(jī)的最直接方式。另外,“五一”是傳統(tǒng)的促銷熱季,這也為后面的促銷做好了鋪墊和預(yù)熱。5月份電商價(jià)格戰(zhàn)可能升級(jí),5月10日正值淘寶成立10周年,不排除淘寶屆時(shí)有大手筆。

  不過,在經(jīng)歷了去年的一系列價(jià)格戰(zhàn)后,也有消費(fèi)者感到審美疲勞。價(jià)格虛高、缺貨、無法下單、無故撤單等情況頻出,使得他們對(duì)電商價(jià)格戰(zhàn)懷有警惕之心。樂蜂網(wǎng)公關(guān)總監(jiān)葉小舟稱,其實(shí)各大電商都在醞釀新的促銷活動(dòng),希望未來不僅限于價(jià)格戰(zhàn)。

  葉小舟:打價(jià)格戰(zhàn)可能有一些消費(fèi)者有視覺疲勞,今年大型的價(jià)格戰(zhàn)在往外轉(zhuǎn),也可能做一些其他的不同于其他的方式去做運(yùn)營(yíng)。價(jià)格戰(zhàn)是最低層促銷的方式,現(xiàn)在大家做一些特殊化跟別人不同的模式做一些事情。

  樂蜂其實(shí)就是類似于在運(yùn)營(yíng)達(dá)人經(jīng)濟(jì)的模式,希望能夠通過旗下的500多個(gè)那些達(dá)人,通過營(yíng)銷他們的產(chǎn)品自主品牌,這個(gè)對(duì)他們來說是獨(dú)有的,可能就是對(duì)于這種獨(dú)有的模式它才能繼續(xù)生存,而雷同的模式可能他們的價(jià)格或者各方面競(jìng)爭(zhēng)更加激烈一些。
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