紅商網(wǎng)訊：從去年一開(kāi)年至今，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)全線進(jìn)入“關(guān)店潮”。據(jù)記者根據(jù)2012年年報(bào)統(tǒng)計(jì)，李寧、安踏、匹克、中國(guó)動(dòng)向、特步、361度這六大國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌中，只有361度去年店面數(shù)量小幅增長(zhǎng)217家，其他五大品牌關(guān)店總數(shù)接近5000家。

　　李寧、匹克關(guān)店均超千家

　　2012年，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)大規(guī)模關(guān)店潮爆發(fā)。

　　其中李寧關(guān)店數(shù)量最多，由2011年的8255家減少到2012年的6434家，關(guān)閉1821家。

　　匹克次之，其零售網(wǎng)點(diǎn)由2011年年底的7806家減少至2012年年底的6483家，凈減少1323家。

　　中國(guó)動(dòng)向店面去年關(guān)閉1101家，安踏店面關(guān)閉590家，特步關(guān)閉86家。

　　匹克公關(guān)部劉翔在接受本報(bào)采訪時(shí)曾表示，過(guò)去在市場(chǎng)環(huán)境好的時(shí)候，為追求規(guī)模效應(yīng)，標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)，開(kāi)了一部分‘有水分’的店面。如今環(huán)境變了，開(kāi)始由追求店鋪數(shù)量和訂單增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)樽非髥蔚甑脑鲩L(zhǎng)，提高店效而不是店數(shù)，所以要關(guān)閉一部分低效不盈利的店面。

　　高庫(kù)存是全行業(yè)難題

　　對(duì)于大規(guī)模關(guān)店，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，這是行業(yè)調(diào)整的開(kāi)始。

　　服裝產(chǎn)業(yè)觀察家馬崗表示，關(guān)店是好事情，只有把行業(yè)問(wèn)題充分暴露出來(lái)，行業(yè)才能有希望，這種情況下如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，那就被淘汰，讓足夠優(yōu)秀的企業(yè)活下來(lái)，重新占領(lǐng)市場(chǎng)。

　　與此同時(shí)，馬崗認(rèn)為，接下來(lái)的兩年，調(diào)整是每個(gè)品牌都必須要面對(duì)的事情，因?yàn)閹?kù)存高企和渠道問(wèn)題是擺在所有品牌面前的難題，無(wú)一例外，無(wú)一幸免。目前有三種可能橫在各品牌面前，一是堅(jiān)持不變，二是調(diào)整失敗，三是調(diào)整成功，而只有調(diào)整成功，企業(yè)才可能抓住機(jī)會(huì)成功脫險(xiǎn)，選擇前兩者都很可能會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰，以至于消亡。

　　- 延伸
　　國(guó)內(nèi)國(guó)際品牌冰火兩重天

　　本月，兩大運(yùn)動(dòng)品牌國(guó)際巨頭阿迪達(dá)斯、耐克也發(fā)布了財(cái)報(bào)，業(yè)績(jī)向好，與國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌集體下滑之勢(shì)呈現(xiàn)冰火兩重天。

　　阿迪達(dá)斯大中華區(qū)2012年年報(bào)顯示，其2012年在大中華區(qū)銷售收入同比增長(zhǎng)15%，在阿迪達(dá)斯旗下的六大區(qū)域中，大中華區(qū)同比增長(zhǎng)率最高。從阿迪達(dá)斯整個(gè)集團(tuán)的數(shù)據(jù)來(lái)看，2012全年集團(tuán)銷售收入同比增長(zhǎng)6%，創(chuàng)歷史新高，達(dá)148.83億歐元，并預(yù)測(cè)2013年集團(tuán)的銷售收入將保持中等個(gè)位數(shù)的增長(zhǎng)。

　　耐克近日發(fā)布的第三財(cái)季財(cái)報(bào)顯示，耐克結(jié)束了上季度在中國(guó)市場(chǎng)銷量下滑10%的局面，中國(guó)市場(chǎng)訂單數(shù)量有所上升，第三財(cái)季利潤(rùn)有所回升，耐克體育用品第三財(cái)季利潤(rùn)增55%。

　　為何國(guó)際品牌和國(guó)內(nèi)品牌呈現(xiàn)不同走勢(shì)?

　　關(guān)鍵之道體育咨詢有限公司首席執(zhí)行官?gòu)垜c表示，阿迪達(dá)斯之所以現(xiàn)在形勢(shì)較好是因?yàn)樗��?008年奧運(yùn)結(jié)束后即意識(shí)到庫(kù)存危機(jī)，開(kāi)始清庫(kù)存，到2009年、2010年基本已經(jīng)解決庫(kù)存危機(jī)。

　　“國(guó)際品牌一直都對(duì)國(guó)內(nèi)品牌產(chǎn)生巨大壓力，隨著耐克進(jìn)入三四線市場(chǎng)清庫(kù)存，這種壓力可能會(huì)逐步增大，尤其對(duì)那些尚未上市而體量又很大的運(yùn)動(dòng)品牌影響更不可小覷。”張慶表示。“但是國(guó)際品牌三四線的擴(kuò)張布局短時(shí)間內(nèi)不能完全到位，這個(gè)時(shí)機(jī)即是中國(guó)品牌調(diào)整機(jī)會(huì)。”(李媛)

　　- 消費(fèi)者聲音
　　“更傾向購(gòu)買(mǎi)外國(guó)品牌”

　　目前在深圳讀研究生的劉先生昨日對(duì)記者表示，自己經(jīng)常會(huì)購(gòu)買(mǎi)200元到300元之間的安踏、361度服裝(包括鞋類)。但由于正在讀書(shū)，目前的經(jīng)濟(jì)條件還不允許自己經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)國(guó)外知名運(yùn)動(dòng)品牌。“以前經(jīng)常買(mǎi)李寧，只是現(xiàn)在李寧的價(jià)格跟阿迪達(dá)斯、耐克都差不多了。如果李寧不打折，我是一定不會(huì)買(mǎi)的。”劉先生表示，自己也希望買(mǎi)一些阿迪達(dá)斯、耐克的產(chǎn)品，特別是運(yùn)動(dòng)鞋。主要原因是，國(guó)外品牌的服裝和鞋不僅樣式特別好看，而且質(zhì)量比國(guó)內(nèi)的品牌好很多。“近幾年買(mǎi)的安踏、361度的鞋，穿一年就會(huì)壞，需要明年再買(mǎi)一雙。室友買(mǎi)的阿迪達(dá)斯、耐克穿好幾年了，也沒(méi)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題。”

　　與劉先生觀點(diǎn)類似的王小姐，已經(jīng)在北京工作一年了。在被問(wèn)到國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌時(shí)，王小姐只想起曾經(jīng)在高中時(shí)買(mǎi)過(guò)安踏和德?tīng)柣�，其他品牌就想不起�?lái)了。但在被問(wèn)到國(guó)外品牌時(shí)，她馬上說(shuō)出了五個(gè)品牌的名字。“國(guó)外品牌的衣服好看，優(yōu)惠打折時(shí)跟國(guó)內(nèi)品牌的價(jià)格又差不多，當(dāng)然買(mǎi)國(guó)外牌子的。”
　�。ㄐ戮﹫�(bào) 作者：趙嘉妮 李媛）

2012年業(yè)績(jī)慘淡體育品牌或?qū)⒅匦孪磁?/a>

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