紅商網訊：同樣都是富豪，但對比福布斯全球富豪榜及中國富豪榜，一“輕”一“重”的傾向十分明顯。

　　根據福布斯2013年百富榜，時尚零售集團在全球億萬富豪榜中占比非常大，而中國百富榜上，更多的富豪則集中在地產、重工業(yè)、能源等“重資產”行業(yè)。

　　在時富金融擔任分析師多年的廉波曾經在澳大利亞生活過數年，“在較為發(fā)達的歐美、澳大利亞等國家和地區(qū)，他們的工業(yè)化起步很早，因此城市建設早在數百年前就開始了，當時也曾跑馬圈地、大興土木，所以有些歐洲國家早在100年前已經建設了斜拉索橋、地鐵等至今在我們看來都非常時尚先進的設備。而歐美國家的建設有個共同點，一旦完善城市硬件建設，則不太會推翻重建，這也是歐美等國家老建筑眾多的原因。”

　　廉波分析，在上述背景下，房地產、工業(yè)建設等相關行業(yè)在如今的西方發(fā)達國家的新開發(fā)潛力已經很小，而中國市場則完全相反，從一線城市到二三線甚至三四線城市，都有大量的房地產開發(fā)商進行圈地運動，而且中國的城鎮(zhèn)化率也在不斷升高中。

　　“此外，交易活躍度也是讓房地產行業(yè)在國內外冷熱待遇不同的因素。在歐美等國家，因產權歸屬問題，海外很多地方的房屋交易活躍度很低，房地產商要靠此賺大錢的可能性不大。但在中國，住宅僅有70年使用權，加上觀念不同，國內更希望居者有其屋，也造成房地產交易非�；钴S。”廉波告訴記者。

　　還有業(yè)內人士指出，一些西方國家和地區(qū)的房地產業(yè)凈利潤只有5%，而中國房地產業(yè)卻可以用“暴利”來形容。

　　而對于國內時尚零售界企業(yè)家難登富豪榜的原因，經常往返于國內外各地的佳琦旅游機構創(chuàng)始人瞿佳告訴《第一財經日報》：“這與國內外企業(yè)的品牌建設、消費者對于為服務而支付費用的意識不同有很大關系。”在海外，人們可能愿意為一件衣服、一個包包或一條絲巾支付價值數千元甚至上萬元的代價，但目前國內還沒有幾個本土品牌能讓中國消費者如此大方地掏腰包。

　　“中國大多數老百姓還是看重價格，并且對于服務也需要消費根本沒有概念。比如在海外，哪怕是一個小小的咖啡廳，只要服務生提供了良好的服務，都應該支付小費。而一些海外大型商場并不單純銷售貨品，更多的是給客人提供一個消費環(huán)境，講究人文關懷和提供軟性服務。而中國的所謂服務業(yè)還是僅僅在賣商品。”瞿佳表示。

　　第一零售網創(chuàng)始人丁利國這幾天正往返于中國和加拿大之間，他正嘗試將海外一些較為高端的品牌、消費品引入中國市場，以集成店形式在中國試水新商業(yè)模式。

　　“我去過海外很多地區(qū)，并生活過多年，與國內相比，海外市場的整體商業(yè)誠信度要高很多，這一點在零售業(yè)領域非常明顯。比如海外超市賣場的價格體系清晰，各個商家之間要打價格戰(zhàn)以擾亂市場價格體系是不太可能的，同時，一個商場假如被發(fā)現銷售假冒偽劣商品，則會被相關部門罰款上億美元，這足以讓一個中小型企業(yè)傾家蕩產。所以這使得海外零售業(yè)者非常誠信，大家都依靠銷售差價的商業(yè)本質獲得利潤。只要做大到一定規(guī)模，這類輕資產企業(yè)很可能會稱霸一方，登上500強榜單，而該企業(yè)領導者也會成為富豪榜的�？�，比如沃爾瑪。”

　　丁利國表示，然而在中國市場，百貨、超市、服裝等零售行業(yè)最喜好打價格戰(zhàn)，這讓零售業(yè)者集體利潤下滑，消費者也養(yǎng)成非打折不買的習慣，久而久之，行業(yè)利潤下滑，以前中國百貨企業(yè)大多會有25%利潤率，賣場超市也有15%以上的利潤率，可如今，百貨企業(yè)中利潤率能超過20%就算不錯，賣場超市的利潤率能保住10%已經非常難得。

　　“低利潤造成零售業(yè)內大量依靠后臺的扣點來獲利，這讓行業(yè)背離商業(yè)本質，極不健康。為了多賺點錢，各個產業(yè)鏈者比如供應商、品牌商也只能通過虛價、降低貨品質量甚至以次充好來保本，整體商業(yè)誠信度低。”丁利國無奈地說，即便是被查出問題商品，中國的相關處罰力度也遠不如國外的大，這更加劇了國內零售行業(yè)發(fā)展得不健康。
　�。ǖ谝回斀浫請� 作者：樂琰）

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