紅商網(wǎng)訊:“每個(gè)品牌、工廠都對(duì)應(yīng)一個(gè)字母編號(hào),現(xiàn)在大小寫(xiě)英文字母早已不夠用。”在溫州市范西尼服飾有限公司的廠房門(mén)口,一個(gè)小型折扣賣(mài)場(chǎng)集中了近百個(gè)加工廠、品牌的高端男裝產(chǎn)品。雖然裝修、陳列簡(jiǎn)單,但銷(xiāo)售火爆。去年以來(lái),我市東蒙集團(tuán)有限公司、浙江卡里法特服飾有限公司等一批高端男裝制造企業(yè)的工廠均開(kāi)出類(lèi)似的集成工廠店。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,受當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響,注重品質(zhì)的實(shí)惠型消費(fèi)者越來(lái)越多,在面對(duì)電商沖擊,商場(chǎng)、專(zhuān)賣(mài)店成本居高不下的情況下,這種集成工廠店行情看漲。
范西尼的工廠店去年上半年才開(kāi)始營(yíng)業(yè),該公司董事長(zhǎng)劉嶸說(shuō),最初是希望能夠集合同是做貼牌加工的兄弟企業(yè)的力量,一起處理庫(kù)存,在淡季的時(shí)候能夠生產(chǎn)一些產(chǎn)品,留住員工。后來(lái)參與的企業(yè)越來(lái)越多,甚至一些品牌企業(yè)也把產(chǎn)品放在這里一同銷(xiāo)售,貨品便越來(lái)越多。目前,除了這家店之外,他們還在江濱路開(kāi)出一家小的賣(mài)場(chǎng)。劉嶸透露,今年準(zhǔn)備在市區(qū)再尋找交通便利、停車(chē)方便的地方開(kāi)出更大的賣(mài)場(chǎng)。
記者到現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)的時(shí)候,看到這里的貨品編號(hào)從a-z,A-Z,還有阿拉伯?dāng)?shù)字編號(hào)的,品牌類(lèi)別不下百個(gè)。貨品的單價(jià)不低,但性價(jià)比高。當(dāng)時(shí),市區(qū)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶老板張先生正在購(gòu)物。他表示,他是這里的常客了,前幾年買(mǎi)衣服都非常注重品牌,但現(xiàn)在觀念已經(jīng)轉(zhuǎn)變,這里的產(chǎn)品性價(jià)比高,而且產(chǎn)品針對(duì)性強(qiáng),類(lèi)別多,比逛商場(chǎng)還方便。
近年來(lái),溫州制造高端男裝的老牌加工廠東蒙集團(tuán)也在嘗試這種模式。東蒙的工廠店內(nèi)不但有其設(shè)計(jì)研發(fā)、貼牌生產(chǎn)的產(chǎn)品,還有許多如Zegna、Dior、PRADA等國(guó)際一線品牌的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品,均是東蒙集團(tuán)旗下的公司代理、買(mǎi)斷的產(chǎn)品。東蒙集團(tuán)董事長(zhǎng)池慧杰表示,在當(dāng)前的銷(xiāo)售渠道中,商場(chǎng)的成本過(guò)高,單店銷(xiāo)售的競(jìng)爭(zhēng)力偏弱、產(chǎn)品偏單一,只有這種集合多品牌的集成店,才有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這種模式,有點(diǎn)類(lèi)似于歐洲一些商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)方式,商場(chǎng)不再是收租金、拿扣點(diǎn),而是真正參與到經(jīng)營(yíng)中去,重新掌控渠道話語(yǔ)權(quán)。
市服裝商會(huì)高級(jí)顧問(wèn)李延輝表示,全世界許多高端男裝品牌都在溫州生產(chǎn)加工,溫州服裝加工廠這種轉(zhuǎn)型方式正是充分利用了這種供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。 江蘇泰州2012年服裝出口突破4億美元 亞當(dāng)尼等23種不合格服裝退出市場(chǎng) 服裝定制規(guī)避高庫(kù)存 中小企業(yè)求變中求生 服裝庫(kù)存量大增 帶熱尾貨市場(chǎng) 服裝尾貨代理漸握定價(jià)權(quán) 謀求電商新渠道 搜索更多: 服裝 |