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豐(HSBC)的報告顯示，中國近年來在奢侈品行業(yè)的重要性持續(xù)飆升，目前已占該行業(yè)全球營收的四分之一。但有跡象表明，中國市場對奢侈品的需求正在減速。此外，在華市場的高速增長正從那些有著廣泛吸引力的奢侈品牌轉(zhuǎn)向超高端奢侈品牌。
英國時裝品牌博柏利集團(Burberry Group)上月發(fā)出盈利預(yù)警，說該公司在華銷售增速遠低于預(yù)期。今年7月，法國路威酩軒集團(LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton)公布了2009年以來的最弱財季增長，而歷峰集團(Cie. Financiere Richemont)旗下品牌卡地亞(Cartier)也稱，其高檔手表的需求放緩。鉆石礦商戴比爾斯(De Beers SA)分銷公司首席執(zhí)行長前不久說，該公司預(yù)計今年在華銷售將增長10%，低于去年的20%。
Agence France-Presse/Getty Images
圣斯克國際有限公司的一艘游艇。
咨詢機構(gòu)貝恩公司(Bain & Co.)的合伙人達皮奇奧(Claudia D'Arpizio)說，很明顯，中國市場上出現(xiàn)了一般奢侈品牌向高端奢侈品牌和絕對奢侈品牌轉(zhuǎn)變的現(xiàn)象；一些最具影響力的品牌已開始從低端入門級產(chǎn)品向高端產(chǎn)品邁進，速度非常快。
匯豐前不久發(fā)布的這份報告認為，雖然中國對奢侈品的需求依然強勁，但消費者正變得越來越精明，也越來越挑剔。以前，奢侈品牌越是明顯，越受中國消費者歡迎，但如今，那種“華麗麗”的奢侈風已經(jīng)消失，取而代之的是對高質(zhì)量和“少即是多”態(tài)度的尊重。
達皮奇奧說，中國消費者很快就變得更加精明，這種轉(zhuǎn)變在美國和日本花了10年時間，在中國只用了兩年，原因之一是中國的奢侈品消費者比西方消費者要年輕得多。
市場研究公司Mintel Group Ltd.的中國分析師弗倫奇(Paul French)持同樣看法。他說，市場正在分化，像博柏利和路易威登等品牌現(xiàn)在為了爭奪市場份額不得不付出多得多的努力，奢侈品牌不愁找不到買家的想法已經(jīng)過時了。
擁有241年歷史的君皇仕(Gieves & Hawkes)品牌內(nèi)斂的英式剪裁吸引了中國高端消費者。2011年，這家公司在中國擴大了門店網(wǎng)絡(luò)，增加了營銷預(yù)算，以吸引最高端的消費者。君皇仕說，一些中國最富有的客戶在薩維爾街(Savile Row)上的君皇仕店里定做西服，因為這會讓他們的消費體驗更加與眾不同。
君皇仕的董事長亨德森(Mark Henderson)說，富有、成功的人士想要擁有最好的東西，而且永遠如此；我們對歷史和質(zhì)量的尊崇對于中國人來說顯然非常有吸引力。這個品牌的真正價值是它的歷史。君皇仕今年被香港的利邦控股有限公司(Trinity Ltd., 簡稱：利邦)收購。
中國企業(yè)“禮尚往來”文化的轉(zhuǎn)向只會進一步加深這種分化。昂貴的手袋、珠寶、手表和飾品曾經(jīng)是商人和官員之間最常見的交易品，目前，這個傳統(tǒng)的改變已經(jīng)對銷售額產(chǎn)生了影響。據(jù)國有媒體新華社(Xinhua news agency)報道，今年7月份，中國政府開始禁止公務(wù)員用公款購買奢侈品。
中國消費者也是歐洲奢侈品行業(yè)的重要客戶。在歐洲，游客購買的奢侈品在奢侈品銷售中占了很大比重。比如在意大利，由于經(jīng)濟危機以及政府設(shè)置的1,000歐元（約合8,177元人民幣）的現(xiàn)金交易上限，國內(nèi)的奢侈品購買者寥寥無幾。
由于游客們都喜歡最高檔的品牌，而意大利人正在削減支出，多品牌商店里的低端奢侈品遭了殃。米蘭博科尼大學(xué)(Bocconi University)的時尚管理教授薩維奧洛(Stefania Saviolo)說，我們注意到多品牌商店正在面臨深度危機，這些商店過去曾在意大利時尚產(chǎn)業(yè)中占有重要的一席之地。
根據(jù)意大利國家時裝商會(Italian Chamber of Fashion)的數(shù)據(jù)，今年，意大利時尚業(yè)的營收預(yù)計將下降5.6%。
PETER EVANS / JESSICA HODGSON / MANUELA MESCO無錫等二三線城市奢侈品消費走向成熟 普拉達等奢侈品概念股遭遇“滑鐵盧” 奢侈品牌“苛選”代理商 考量重重 巴寶莉普拉達等奢侈品營收“零增長” 奢侈品品牌家族式發(fā)展遭遇集團化挑戰(zhàn) 搜索更多: 奢侈品 |
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來源：華爾街日報 責編： |
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