零售經(jīng)理人  您所在的位置:紅商網(wǎng) >> 零售經(jīng)理人 >> 商業(yè)趨勢(shì) >> 行業(yè)態(tài)勢(shì) >> 正文
家電售后價(jià)格機(jī)制缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 漫天要價(jià)
http://m.ssvihum.com 2012-02-27 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  面對(duì)這些品種繁多的費(fèi)用,有消費(fèi)者開始懷疑廠商與維修點(diǎn)中間的利益鏈條。如果消協(xié)的說法成立,那么,哪些業(yè)務(wù)可以給廠商帶來利潤?維修點(diǎn)是靠著哪些業(yè)務(wù)賴以生存?維修師傅的主要收入又來源于何處?筆者通過暗訪,從維修店工作人員口中獲知,零件的價(jià)格是由廠商制定,他們沒有定價(jià)權(quán)力。至于維修師傅的收入來源主要是維修費(fèi)用,比如大修、中修、小修,他們會(huì)在中間抽取提成。而零件價(jià)格基本不對(duì)外開放,消費(fèi)者如果需要了解,可以通過維修單上的零件代碼與廠商進(jìn)一步核實(shí)。

  然而,消費(fèi)者反映,有維修師傅在收取千元費(fèi)用的同時(shí),并沒有留下零件代碼。結(jié)果懷疑“亂收費(fèi)”的他向廠商反映,廠商表示是維修人員搞混了零件代碼,多收了500多元。到現(xiàn)在為止,他都不相信這套說法,維修師傅怎么可能犯這么低級(jí)的錯(cuò)誤?其中必定有貓膩兒。多收的那部分錢是真的失誤,還是本來打算自然地流入利益鏈條?對(duì)于大多數(shù)懵懂的消費(fèi)者來說,這種“搞混”的現(xiàn)象絕不是個(gè)別情況。

  維修配件來源多

  缺乏管理 濫竽充數(shù)

  至于為何家電一開維修先例,就會(huì)陷入“總修不好”的惡性循環(huán)?這只可能存在兩方面原因,要么是維修人員技術(shù)不過關(guān),要么是更換的家電零件有問題。

  對(duì)此,北京消協(xié)工作人員告訴筆者,零件是不是都來自原廠,這點(diǎn)難以保證,“有些可能就是從舊家電里拆下來的。”至于這種說法,某品牌售后維修店的人員則很不贊同,他表示每個(gè)零件都是從原廠申請(qǐng)發(fā)過來的。當(dāng)被問到維修售后是否有零件庫存時(shí),他又透露,不可能每個(gè)零件都有,“光是電視的品類,就有好幾十種,普通常用的零件這邊才有。”同品牌的另一家店內(nèi)人員說法則稍有不同,他透露:“某一些不是必須是廠商配件的,可能是由維修中心自購的,這種情況也允許。”他還說到,有一些核心配件在現(xiàn)貨市場根本無法買到,這就必須用到廠商原裝的零件,“像主板、電源板這些肯定是原廠的。”

  如果這種說法沒有偏差,那么允許自購的這些配件范圍有多大?他所說的現(xiàn)貨市場又是指哪些?該工作人員表示,諸如一些外觀件就有可能不是原廠生產(chǎn)的,核心部件基本可以保證是原裝。有一位消費(fèi)者反映,說自家的油煙機(jī)燈罩壞了,撥打客服熱線,維修人員最后竟給他換上了一套非全新的燈罩,結(jié)果廠商翻臉不認(rèn)賬,表示沒有承諾過“換新機(jī)”。當(dāng)然,可能這是個(gè)案。目前的家電配件市場比較混亂,有實(shí)體市場、網(wǎng)店,渠道來源很多,難以摸清配件的流向。

  家電配件如進(jìn)入廠商申請(qǐng)環(huán)節(jié),周期將會(huì)變得比較長,消費(fèi)者多半不愿意等。一家國外品牌的維修售后人員告訴筆者,若是北京庫存有的話,只需要2至3天,但若是需要原廠申請(qǐng)的話,就基本確定不了。因此,消費(fèi)者經(jīng)常是“兩頭空等”,壞了的家電無法修好,打電話問客服,客服自己都不知道零件什么時(shí)候能到貨。

  “第三方維修”困局

  缺乏責(zé)任 渾水摸魚

  值得一提的是,廠商的維修售后與第三方維修點(diǎn)在利益上也是沖突的。某品牌廠商的客服人員就表示,如果消費(fèi)者找的不是該品牌的維修站,產(chǎn)生任何風(fēng)險(xiǎn),廠商都不會(huì)負(fù)責(zé)任。他們也明確表示,不支持消費(fèi)者找第三方維修。其實(shí),第三方維修點(diǎn)有著它的優(yōu)勢(shì),比如上門費(fèi)。消費(fèi)者如果找自家附近的維修店,就省去了這筆費(fèi)用。

  這種排斥導(dǎo)致了很嚴(yán)重的后果。為了抵抗廠商售后的排斥,一些第三方維修點(diǎn)常常自稱某品牌的售后中心,來取得消費(fèi)者的信任。“經(jīng)常有用戶打電話過來,說是我們這維修出現(xiàn)了問題,但是一說到師傅名字,卻發(fā)現(xiàn)根本不是這里的,這種情況很常見。”一品牌售后工作人員如是說。此外,中國質(zhì)量萬里行每年都會(huì)曝光大量冒充廠商特約維修店的400熱線。據(jù)了解,這些假冒維修站廣泛存在亂收費(fèi)、服務(wù)質(zhì)量差、服務(wù)不及時(shí)等問題。

  北京消協(xié)工作人員對(duì)筆者表示,保修期外,消費(fèi)者可以選擇第三方維修,但是必須非常小心,最好能找實(shí)體店,因?yàn)楝F(xiàn)在第三方維修店需要重新整頓。他還表示,面對(duì)整個(gè)行業(yè)亂象,消協(xié)一直在關(guān)注,然后向上面反映問題,希望政府有關(guān)部門能采取措施。

  隨著消費(fèi)者群體性投訴的持續(xù),家電維修暴露問題的針對(duì)性也在增強(qiáng),而消費(fèi)者在其中尚處于沉默的大多數(shù)。明明已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了難以置身事外的問題,廣大的消費(fèi)者手里卻缺少維權(quán)的法律武器。筆者期待,消費(fèi)者的“強(qiáng)勢(shì)反擊”時(shí)代能夠早日來臨。

  LG冰箱維修記

  正如網(wǎng)絡(luò)的一句流行語所說,人生就像是刷牙,一邊是洗具,一邊是杯具。家住湖北武漢的王靜(化名)年關(guān)過得真是悲催:家中的LG冰箱壞了,折騰兩周才修好了,然而新的冰箱也買回來了。如今,王靜家里擺著兩臺(tái)冰箱,她自己也不知道該咋整。

  大前日,王靜給筆者講述了事情的原委。冰箱是在年關(guān)將到時(shí)突然“休息”的,所有年貨的存放便成為首要問題。王靜急著撥打LG客服熱線,希望售后維 修用最快的時(shí)間把它修好,否則辛苦采買的一堆年貨都得爛掉。打了好幾次電話,維修人員終于上門了,結(jié)果卻把王靜一家嚇到了。那位師傅檢查了好一會(huì)兒后,對(duì) 王靜說所有維修費(fèi)、上門費(fèi)加起來得一千多元,“說是那個(gè)什么發(fā)動(dòng)機(jī)壞了,是冰箱的心臟,就算修好了也許還會(huì)‘發(fā)病’。”師傅的“漫不經(jīng)心”讓王靜的心涼了 一截,而更悲劇的還在后面:這臺(tái)冰箱剛過保修期一個(gè)月,這意味著這一千多元的費(fèi)用全部得從自己的口袋里掏。王靜心里頓時(shí)不舒服起來,于是和維修師傅理論。 “剛過保修期就壞了,怎么還要這么多錢?”“要怪就怪你們家運(yùn)氣不好。”對(duì)于王靜家而言,維修師傅的這句話“殺傷力”極其巨大:莫非冰箱在保修期之外壞 掉,消費(fèi)者就該“啞巴吃黃連”任人宰割? 氣急之下,王靜全家一致決定:干脆不修了!隨后,王靜又果斷買了一臺(tái)新冰箱。

  但這個(gè)事兒實(shí)在是太憋屈了,王靜感覺花了許多冤枉錢,就在微博上吐槽了幾句。讓她沒想到的是,這一行動(dòng)卻給整個(gè)事件帶來了轉(zhuǎn)機(jī)。“LG就這么聯(lián) 系我了……其實(shí)我也沒想到的。”接著,一場危機(jī)公關(guān)隨即展開。LG工作人員誠懇地表示,“零件的錢還是要收的,其他上門費(fèi)什么的就免了。”溝通下來,王靜 最終也讓步了。再度上門的依然還是那個(gè)要價(jià)千元的師傅,這次他只要了400元。相比之前,師傅的態(tài)度好多了,維修費(fèi)還無緣無故少了600多元。

  但仔細(xì)一算,上門費(fèi)、檢修費(fèi)全部加起來也不過100多元,原來1000多元的維修費(fèi)怎么就突然變成了400多元呢?這個(gè)問題,王靜到現(xiàn)在都沒想 通。而望著一氣之下新買的那臺(tái)冰箱,王靜心中自然不能平靜,更令她耿耿于懷的是:“他們那質(zhì)量也掐得太準(zhǔn)了吧,剛過保修期就壞!”

  筆者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),王靜的憋屈并不是個(gè)別現(xiàn)象。問題冰箱得到合理、妥善的專業(yè)維修,對(duì)消費(fèi)者來說本是一件理所當(dāng)然的事,而王靜全家卻為此付出了 沉重的代價(jià):400元維修費(fèi)外加一臺(tái)新冰箱。如果廠商能進(jìn)一步嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),如果事情能在剛剛發(fā)生時(shí)就得到妥善處理,那么這種“賠了夫人又折兵”的悲劇就完 全可以避免。

家電廠商受累高庫存 與渠道商促銷求生

家電巨頭搶灘株洲 各大百貨包抄“株百”

樂購或9億美元收購韓國最大家電連鎖

千家電商外包企業(yè)混戰(zhàn) 泡沫后剩者為王?

北京市節(jié)能家電補(bǔ)貼有望4月重啟

日系家電巨頭陷虧損泥潭 夏普索尼松下大虧

家電以舊換新結(jié)束:廢舊電器重走“老路”

2012年家電業(yè)能否迎來“大變革”?

嬰幼兒小家電熱銷價(jià)格虛高:利潤或超50%

家電進(jìn)超市難逃進(jìn)場費(fèi) 超市探索新盈利模式

家電節(jié)能補(bǔ)貼月底結(jié)束 漲幅100至300不等

廢舊家電回收基金征收標(biāo)準(zhǔn)不日即將頒布

家電零售達(dá)極致 蘇寧擴(kuò)軍百貨家居市場

新刺激政策未出爐 家電商搶食保障房商機(jī)

格蘭仕進(jìn)軍白家電舉步維艱 3年產(chǎn)量原地踏步

飲水機(jī)占家電主導(dǎo)地位 凈水器消費(fèi)者倍增

蘇泊爾又陷質(zhì)量門 家電業(yè)虛標(biāo)問題引關(guān)注

海信老總炮轟家電業(yè)能效虛標(biāo) 被指推脫責(zé)任

家電業(yè)年終獎(jiǎng):渠道商比制造業(yè)更“滋潤”

北京家電賣場單店銷售降幅達(dá)三成

搜索更多: 家電

2頁 上一頁  [1] [2] 

來源:北京晨報(bào)  王方 責(zé)編:寄瑤