紅商網(wǎng)訊:1月8日,家樂(lè)福中國(guó)區(qū)政府關(guān)系總監(jiān)傅悅表達(dá)慈善看法:“有出息和捐款沒(méi)直接關(guān)系。獻(xiàn)愛(ài)心需要對(duì)慈善機(jī)構(gòu)有信任。否則還不如自己捐義工時(shí)間,或者捐實(shí)物,送到真正需要的人手中。”
原來(lái)是他聽(tīng)到網(wǎng)友Yong_Kai說(shuō)的一件事:今天中午12點(diǎn),柏阿姨在上海靜安公園和一位不愿意捐款的路人男吵起來(lái),柏阿姨指著對(duì)方大罵:“一塊錢(qián)都不肯捐的男人沒(méi)出息,你就一輩子沒(méi)出息!”
逼捐能如此義正辭嚴(yán),不禁令我想起陳光標(biāo)。江蘇黃埔再生資源利用有限公司董事長(zhǎng)陳光標(biāo),堪稱(chēng)“中國(guó)暴力慈善第一人”,到臺(tái)灣撒錢(qián),去日本賑災(zāi),恨不得把每一枚獎(jiǎng)?wù)露紥斓缴砩。這位柏女士的形象,大概就是“暴力納捐人”了;換個(gè)角度看,綠林好漢“劫富濟(jì)貧“攔路搶劫也有部分動(dòng)機(jī)可體,傷及無(wú)辜何論?
中國(guó)人做慈善,講規(guī)則,總是有些別扭。企業(yè)家做慈善,也大有部分政府官員退居二線(xiàn)后去政協(xié)或民企任高管的過(guò)渡意義。
曾記否。三聚氰胺事件導(dǎo)致蒙牛股價(jià)暴跌,創(chuàng)始人牛根生在某次飯桌上聲淚俱下,萬(wàn)言書(shū)求告中國(guó)民族企業(yè)家收購(gòu),最終中糧出手,他轉(zhuǎn)身上岸去做“老;饡(huì)”,40億資產(chǎn)起底的慈善實(shí)力背景,其資金與原蒙牛高管團(tuán)隊(duì)變相持股息息相關(guān)。
真維斯捐款后讓清華大學(xué)第四教學(xué)樓改名為“真維斯樓”,有網(wǎng)友及清華學(xué)子聲討,真維斯董事長(zhǎng)楊釗表示社會(huì)公益慈善需獲認(rèn)同,并舉孔子故事中子路、自貢兩地行善后的不同做法和影響,及獲孔子褒貶做例。
陳發(fā)樹(shù)許諾向新華都慈善基金捐贈(zèng)83億元市值股票,短期內(nèi)到賬1.6億元,被人指責(zé)、懷疑空口慈善,甚至“巨騙”。
俏江南創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO張?zhí)m去年傳位汪小菲后,對(duì)媒體表示,“我多年前帶著兒子出席了一次奧迪慈善晚會(huì)。我從小教育子女,不是說(shuō),而是做。”
去年中國(guó)紅十字會(huì)商紅會(huì)郭美美事件鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),郭退場(chǎng)后封存豪車(chē),開(kāi)始酒吧走穴,并等待再次“上流”。隨后不久,有武漢媒體爆出,400個(gè)紅十字會(huì)設(shè)在沃爾瑪?shù)瘸械木杩钕鋬?nèi),各種垃圾紙條遠(yuǎn)多于捐款,平均每月每箱不過(guò)2元錢(qián)。
慈善之舞,亂花漸欲迷人眼。
想起上月附近小區(qū)更換物業(yè)公司后集中催收物業(yè)費(fèi)。幾個(gè)業(yè)委會(huì)的人,攔住一位鄰居,“你別交了,我們不稀罕你……”
原物業(yè)基本癱瘓三月后,小區(qū)新請(qǐng)了物業(yè)公司,重新治理社區(qū)環(huán)境并催收物業(yè)費(fèi),而一位男業(yè)主對(duì)此頗有異議:“物業(yè)癱瘓期間的錢(qián),絕不能交全額,我們根本沒(méi)享受到相關(guān)服務(wù)。你們可以列出來(lái),實(shí)際多少水電、人 工費(fèi)用多少,再分?jǐn)偂?rdquo;新物業(yè)工作人員沉默,幫忙的幾位小區(qū)業(yè)務(wù)會(huì)業(yè)主女士卻義憤填膺,很是不屑,“你別交了……我們會(huì)交,真是的,不稀罕你的。”
那么到底要不要收、交這個(gè)錢(qián)?
一項(xiàng)雙方物業(yè)服務(wù)供需正當(dāng)權(quán)益,變成了意氣之爭(zhēng);一項(xiàng)業(yè)主合理訴求,被其他業(yè)主的“不屑”所淹沒(méi);一次嶄新的物業(yè)入住、社區(qū)治理全面提升的機(jī)會(huì),變成了鄰里摩擦與不信任發(fā)酵。
譬如慈善,這原本是一方圣土,人們內(nèi)心的道德律,作為社會(huì)責(zé)任感驅(qū)動(dòng)的選擇。如今變成莫測(cè)高深。想起前幾天見(jiàn)一位西湖區(qū)某企業(yè)家劉總,他最近到處喊冤。劉兩年前結(jié)對(duì)幫助青川,捐了200萬(wàn)元蓋學(xué)校,因企業(yè)利潤(rùn)率不高獲政府免稅,西湖區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)了他10萬(wàn)元作突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。前不久,稅務(wù)稽查部門(mén)上門(mén),要求罰款,交5萬(wàn),因?yàn)檫@10萬(wàn)元掛在了公司往來(lái)賬,而不是收入;劉覺(jué)得自己冤大頭啊,他說(shuō)我還想捐這10萬(wàn)的,一時(shí)忙沒(méi)及時(shí)處理,你們這一來(lái)要拿走5萬(wàn),還通報(bào)批評(píng),這是怎么了?!
忽然對(duì)創(chuàng)辦“壹基金”的李連杰先生油然而生敬意。“一個(gè)人,每天一塊錢(qián)。壹基金,我們希望搭建一個(gè)平臺(tái),希望捐款的個(gè)人和企業(yè)能夠了解中國(guó)被捐助一面的社會(huì)弱勢(shì)群體,以及立足中國(guó)望眼世界,把世界上的一些西方先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),從傳統(tǒng)中國(guó)人的慈善概念里頭改變過(guò)來(lái)。對(duì)公益理念有所推動(dòng),把各種資源整合好讓大家能夠看得懂,推動(dòng)全民參與。”
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