81歲的萬隆對兒子下狠手了!
6月17日晚,港股上市公司萬洲國際(00288.HK)公告,萬洪建的執(zhí)行董事、副總裁等職務(wù)被罷免。原因是,萬洪建“對公司財物作出不當(dāng)攻擊行為”。
萬洪建是萬隆長子,今年52歲。2018年6月4日,萬洪建上任萬洲國際執(zhí)行董事。這被解讀為萬隆加速二代接班。
誰料想,三年后,接班人之局突變。
萬隆締造了一代傳奇。1984年,萬隆接手資不抵債的河南漯河肉聯(lián)廠,1999年引入“冷鮮肉”。2011年,轟動全國的“瘦肉精”事件讓萬隆墜落深淵。耗資3億元改革,萬隆成功東山再起,手握雙匯發(fā)展、萬洲國際兩家上市公司,打造了全球最大的豬肉食品企業(yè)。萬氏帝國版圖還在不斷擴大。萬隆收獲了諸如“中國肉類工業(yè)教父”等無數(shù)金光閃閃的頭銜。
然而,萬氏帝國的權(quán)杖交給誰?橫亙在萬隆心頭的難題一直未能妥善解決。萬洪建之后,其弟弟萬宏偉能否達到萬隆勝任標(biāo)準(zhǔn)?
強勢的萬隆仍工作在一線,且熱情不減。
下狠手將大兒子踢出局
一紙突如其來的公告讓萬氏帝國的接班人之局突變。
根據(jù)萬洲國際公告,6月17日,公司向萬洪建發(fā)送書面通知,免去其董事職務(wù),并根據(jù)其與集團訂立的服務(wù)協(xié)議及雇傭合約,終止其作為集團執(zhí)行董事及副總裁的服務(wù),即時生效。
萬州國際是雙匯食品母公司,在香港上市。萬洪建正是萬隆國際集團主席兼行政總裁萬隆的長子。
公告稱,萬洪建免職原因,是其“對公司財產(chǎn)做出不當(dāng)攻擊行為”。免去萬洪建職務(wù)文書的簽字之人,正是其老父親萬隆。
公告一出,市場一片嘩然。這意味著,萬洪建已被其踢出萬洲國際核心管理層。
萬洪建在基層歷練多年。早在1990年,萬洪建就進入熟食車間當(dāng)工人,14個月后,轉(zhuǎn)任雙匯集團銷售部北京辦事處銷售主任。后來,他相繼擔(dān)任雙匯集團外貿(mào)處副處長、羅特克斯副總經(jīng)理、國際貿(mào)易部總監(jiān)。
2016年起,萬洪建進入萬洲國際核心管理層。當(dāng)年,他擔(dān)任萬洲國際副總裁,負(fù)責(zé)國際貿(mào)易業(yè)務(wù)。
2018年3月,萬洪建出任公司執(zhí)行董事,當(dāng)年8月,升任董事會副主席。副總裁、執(zhí)行董事、董事會副主席,他身兼三職。
萬洪建委以重任之時,市場解讀為,時年78歲高齡的萬隆,正在逐步將萬氏帝國的權(quán)杖交給二代。當(dāng)時,萬隆擔(dān)任萬洲國際集團董事會主席。
關(guān)于何時退休問題,早在2014年7月,萬洲國際在H股上市之時,萬隆坦言,已有退居幕后打算,但并未獲得股東同意,只得繼續(xù)管理。
萬隆多次公開表示,退休取決于兩個因素,一是自己的身體,二是股東的意愿。萬洪建未來扮演什么角色,取決于兩個要素,一個是有沒有本事,另一個是能否得到員工支持。
時隔三年,萬洲國際接班人突生變局,其背后的真實原因是什么?或許,不僅僅是公告所稱的“對公司財產(chǎn)做出不當(dāng)攻擊行為”那么簡單。
一個可能的情況是,罷免萬洪建并非萬氏父子之間的“宮斗戲”,而是萬洪建真的做了損害股東利益的事情,萬隆是揮淚斬“馬謖”。
萬氏帝國前景堪憂
畢其一生,萬隆打造了龐大的萬氏帝國。如今,這一帝國的前景并非一定會美好。
28歲之時,萬隆進入河南漯河肉聯(lián)廠,44歲,他臨危受命被推薦為廠長,挑起了資不抵債的肉聯(lián)廠重?fù)?dān)。一番大刀闊斧改革,肉聯(lián)廠起死回生,并逐步發(fā)展壯大。
1988年的五一,萬隆在莫斯科轉(zhuǎn)機時,無意中發(fā)現(xiàn)很多人在排隊買火腿腸。他深入了解到,發(fā)達國家肉制品占肉類總量30%—50%,而中國不足1%。
這是一個方向。萬隆決定把肉加工作為繼出口之后的又一個重點項目。萬隆一口氣從日本、法國、瑞士引進了10條火腿腸生產(chǎn)線,建立了亞洲最大的肉制品基地,并在工業(yè)園區(qū)建立屠宰加工、紙箱包裝、化工塑料、生物工程的一條龍配套。
1994年,河南漯河肉聯(lián)廠搖身一變成了如今的雙匯集團。
1999年,萬隆引入“冷鮮肉”概念,雙匯集團繼續(xù)高歌猛進式成長。
2003年,雙匯集團年屠宰生豬量5000萬頭,銷售收入首次突破100億元。
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