81歲的萬隆對兒子下狠手了！
6月17日晚，港股上市公司萬洲國際（00288.HK）公告，萬洪建的執(zhí)行董事、副總裁等職務(wù)被罷免。原因是，萬洪建“對公司財物作出不當(dāng)攻擊行為”。
萬洪建是萬隆長子，今年52歲。2018年6月4日，萬洪建上任萬洲國際執(zhí)行董事。這被解讀為萬隆加速二代接班。
誰料想，三年后，接班人之局突變。
萬隆締造了一代傳奇。1984年，萬隆接手資不抵債的河南漯河肉聯(lián)廠，1999年引入“冷鮮肉”。2011年，轟動全國的“瘦肉精”事件讓萬隆墜落深淵。耗資3億元改革，萬隆成功東山再起，手握雙匯發(fā)展、萬洲國際兩家上市公司，打造了全球最大的豬肉食品企業(yè)。萬氏帝國版圖還在不斷擴大。萬隆收獲了諸如“中國肉類工業(yè)教父”等無數(shù)金光閃閃的頭銜。
然而，萬氏帝國的權(quán)杖交給誰？橫亙在萬隆心頭的難題一直未能妥善解決。萬洪建之后，其弟弟萬宏偉能否達到萬隆勝任標(biāo)準(zhǔn)？
強勢的萬隆仍工作在一線，且熱情不減。
下狠手將大兒子踢出局
一紙突如其來的公告讓萬氏帝國的接班人之局突變。
根據(jù)萬洲國際公告，6月17日，公司向萬洪建發(fā)送書面通知，免去其董事職務(wù)，并根據(jù)其與集團訂立的服務(wù)協(xié)議及雇傭合約，終止其作為集團執(zhí)行董事及副總裁的服務(wù)，即時生效。
萬州國際是雙匯食品母公司，在香港上市。萬洪建正是萬隆國際集團主席兼行政總裁萬隆的長子。
公告稱，萬洪建免職原因，是其“對公司財產(chǎn)做出不當(dāng)攻擊行為”。免去萬洪建職務(wù)文書的簽字之人，正是其老父親萬隆。
公告一出，市場一片嘩然。這意味著，萬洪建已被其踢出萬洲國際核心管理層。
萬洪建在基層歷練多年。早在1990年，萬洪建就進入熟食車間當(dāng)工人，14個月后，轉(zhuǎn)任雙匯集團銷售部北京辦事處銷售主任。后來，他相繼擔(dān)任雙匯集團外貿(mào)處副處長、羅特克斯副總經(jīng)理、國際貿(mào)易部總監(jiān)。
2016年起，萬洪建進入萬洲國際核心管理層。當(dāng)年，他擔(dān)任萬洲國際副總裁，負(fù)責(zé)國際貿(mào)易業(yè)務(wù)。
2018年3月，萬洪建出任公司執(zhí)行董事，當(dāng)年8月，升任董事會副主席。副總裁、執(zhí)行董事、董事會副主席，他身兼三職。
萬洪建委以重任之時，市場解讀為，時年78歲高齡的萬隆，正在逐步將萬氏帝國的權(quán)杖交給二代。當(dāng)時，萬隆擔(dān)任萬洲國際集團董事會主席。
關(guān)于何時退休問題，早在2014年7月，萬洲國際在H股上市之時，萬隆坦言，已有退居幕后打算，但并未獲得股東同意，只得繼續(xù)管理。
萬隆多次公開表示，退休取決于兩個因素，一是自己的身體，二是股東的意愿。萬洪建未來扮演什么角色，取決于兩個要素，一個是有沒有本事，另一個是能否得到員工支持。
時隔三年，萬洲國際接班人突生變局，其背后的真實原因是什么？或許，不僅僅是公告所稱的“對公司財產(chǎn)做出不當(dāng)攻擊行為”那么簡單。
一個可能的情況是，罷免萬洪建并非萬氏父子之間的“宮斗戲”，而是萬洪建真的做了損害股東利益的事情，萬隆是揮淚斬“馬謖”。
萬氏帝國前景堪憂
畢其一生，萬隆打造了龐大的萬氏帝國。如今，這一帝國的前景并非一定會美好。
28歲之時，萬隆進入河南漯河肉聯(lián)廠，44歲，他臨危受命被推薦為廠長，挑起了資不抵債的肉聯(lián)廠重?fù)?dān)。一番大刀闊斧改革，肉聯(lián)廠起死回生，并逐步發(fā)展壯大。
1988年的五一，萬隆在莫斯科轉(zhuǎn)機時，無意中發(fā)現(xiàn)很多人在排隊買火腿腸。他深入了解到，發(fā)達國家肉制品占肉類總量30%—50%，而中國不足1%。
這是一個方向。萬隆決定把肉加工作為繼出口之后的又一個重點項目。萬隆一口氣從日本、法國、瑞士引進了10條火腿腸生產(chǎn)線，建立了亞洲最大的肉制品基地，并在工業(yè)園區(qū)建立屠宰加工、紙箱包裝、化工塑料、生物工程的一條龍配套。
1994年，河南漯河肉聯(lián)廠搖身一變成了如今的雙匯集團。
1999年，萬隆引入“冷鮮肉”概念，雙匯集團繼續(xù)高歌猛進式成長。
2003年，雙匯集團年屠宰生豬量5000萬頭，銷售收入首次突破100億元。
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