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從拉面品類老大到如今虧損過億，門店接連關(guān)閉，味千拉面的身影逐漸落寞。
近期，味千（中國）控股有限公司（下稱“味千中國”）發(fā)布盈利預(yù)警稱，截至2020年12月31日年度未經(jīng)審核數(shù)據(jù)顯示，公司年度將錄得凈虧損6000萬至1.1億元之間。
公司董事會認(rèn)為，2020年業(yè)績下降主要受疫情影響。2020年上半年，味千拉面關(guān)閉了不少門店，目前其全球門店數(shù)量為800家，距曾豪言的“千店計劃”有一定差距。
其實，即使不考慮上述因素，味千中國近年來的日子也不好過。2015年到2017年，公司業(yè)績持續(xù)下滑；2017年投資百度外賣失利虧損4.87億元；2018年業(yè)績剛有起色又爆出“貪腐門”，市值一瀉千里。
長江商報記者注意到，味千中國的股價從2011年的12.85港元/股高點跌至2021年的1港元/股左右，十年市值跌去92.2%，截至2021年2月5日收盤，味千拉面報收于1.21港元/股，總市值13.31億港元。
需要注意的是，同樣作為餐飲企業(yè)，海底撈、九毛九、呷哺呷哺也受到疫情影響，但這幾家餐飲店股價與門店業(yè)績卻在不斷增長，新店不斷開張。為了更快跟上消費(fèi)升級的速度，味千中國相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，公司首家燒烤屋將于春節(jié)后在上海亮相，初步計劃今年在上海開設(shè)約30家燒烤門店。
對于主營拉面業(yè)務(wù)的增長乏力，公司如何打“翻身仗”？轉(zhuǎn)型做燒烤是否是重振業(yè)績的手段？帶著疑問，2月4日，長江商報記者向味千中國發(fā)送采訪函，截至發(fā)稿前，對方未回復(fù)。
投資失敗拖累年度業(yè)績
作為曾經(jīng)的連鎖餐飲業(yè)明星品牌，味千中國走過多年的輝煌時刻。
2007年3月，味千中國在香港主板上市，成為首家在香港上市的以內(nèi)地市場為主的快速休閑餐廳連鎖經(jīng)營商。自上市以來，味千拉面迅速擴(kuò)張，2010年已開設(shè)508家門店，彼時，它還曾公開一項“千店計劃”，預(yù)計用五年時間實現(xiàn)1000家店面的目標(biāo)。
但是，好景不長，味千中國的輝煌結(jié)束于2011年。當(dāng)年7月，品牌被爆廣告造假，其著力推廣的“純豬骨熬制”的湯底，實際上是以濃縮液勾兌而成。真相被披露后，味千中國市值應(yīng)聲暴跌40億港元。
受“骨湯門”事件的影響，同時店面租金、食材成本及人工成本等不斷上漲，在2012年，味千拉面出現(xiàn)多地關(guān)店的現(xiàn)象，有數(shù)據(jù)顯示，其凈利潤在當(dāng)年猛降56%。
業(yè)績受到重創(chuàng)后的味千中國幾近掙扎，直到2018年凈利潤才實現(xiàn)翻盤，重新超過2010年。根據(jù)業(yè)績報告，公司在2018年實現(xiàn)營業(yè)額23.78億元，同比增長1.9%；經(jīng)營利潤為2.31億元，同比大幅下滑23.1%。歸屬股東利潤為5.51億元，扭虧為盈。
看起來味千中國正在穩(wěn)步復(fù)蘇，但公司內(nèi)部管理存在的問題卻不容忽視。隨著“貪腐門”的揭露，其再次遭受信任危機(jī)。2019年3月14日，公司首席財務(wù)官劉家豪以支票欺詐方式挪用資金約2363.7萬港元。
記者注意到，味千中國雖在復(fù)蘇的路上一路掙扎，卻掩蓋不了擴(kuò)張緩慢的事實。2010年，其宣布要在五年開一千家店�？墒旰蟮�2020年，味千拉面在中國內(nèi)地也不過769家而已，發(fā)展幾乎是停止?fàn)顟B(tài)。
同時，需要注意的是，味千拉面近三年凈利潤處于持續(xù)下滑態(tài)勢。據(jù)味千中國發(fā)布盈利預(yù)警稱，集團(tuán)截至2020年12月31日年度未經(jīng)審核數(shù)據(jù)顯示，公司年度將錄得凈虧損6000萬至1.1億元之間。
記者梳理味千拉面近三年財報，2018年-2020年，公司股東應(yīng)占溢利分別為5.5億元、1.56億元、-6000萬至-1.1億元，可見凈利潤處于持續(xù)下滑態(tài)勢。
味千拉面董事會認(rèn)為，2020年業(yè)績表現(xiàn)較上一年同期有所下降主要是受新冠肺炎疫情影響以及聯(lián)營公司權(quán)益、使用權(quán)資產(chǎn)及投資物業(yè)確認(rèn)減值虧損。 共2頁 [1] [2] 下一頁 搜索更多: 味千 |
