新式茶飲戰(zhàn)火未歇,喜茶龍頭優(yōu)勢凸顯。
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奶茶在二十年前只是小孩子才喝的沖泡粉末,如今卻搖身一變成為了青年男女們最愛的“東方圣水”。
奶茶的華麗蛻變完美趕上了中國消費(fèi)升級的浪潮,期間中國消費(fèi)市場正好處在往品牌化轉(zhuǎn)型的階段。在資本的助力下,喜茶、奈雪、蜜雪冰城、茶顏悅色……眾多品牌爭先冒出,不一而足,并逐漸被冠以 “新式茶飲”的叫法。
新式茶飲市場的火熱想來已經(jīng)無需多言,前段時(shí)間茶顏悅色落地武漢引來千米大長龍的盛況直接沖上微博熱搜。在這樣的市場熱度下,龍頭公司上市已成必然。新式茶飲賽道中,喜茶可以稱得上是最熱的品牌。據(jù)悉,喜茶將于今年三月在香港遞交招股書,與奈雪爭做“新式茶飲第一股”。
新茶飲火熱依舊
角斗場未到終局
新茶飲憑借良好的口感、較高的顏值斬獲了越來越多的粉絲。新式茶飲的火熱,某種程度上是因?yàn)槠湟呀?jīng)成為人們生活方式的一部分,甚至具備一定的“剛需”屬性。去年武漢解封后,在微博上“疫情過后的第一件事”投票中,“喝奶茶”的票數(shù)高居第二位。
正是消費(fèi)者們對新茶飲的追捧才造就了這樣一個(gè)新型的千億級別消費(fèi)市場。據(jù)《2020新式茶飲白皮書》測算,2020年中國茶飲市場的總規(guī)模為4420億元。其中,新式茶飲市場規(guī)模預(yù)計(jì)到 2020 年底突破 1000 億元。
正如前文所言,龐大的消費(fèi)市場引來了大量的玩家,雖然經(jīng)過了幾年廝殺,淘汰了許多品牌,但新式茶飲市場的格局仍沒有到達(dá)終局,不過分化現(xiàn)象已經(jīng)逐漸明朗。喜茶、奈雪笑傲高端市場;蜜雪冰城深耕低線城市;茶顏悅色、古茗等正在走出舒適區(qū),完成中端市場的全國布局。
以高端市場為主的喜茶,可以對標(biāo)星巴克。喜茶的飲品均價(jià)在30元以上,與星巴克的產(chǎn)品價(jià)格帶幾乎重合。同時(shí),星巴克在中國的擴(kuò)張以核心城市為主,喜茶則有80%的門店在一二線城市。有人戲言,“星巴克可往,喜茶亦可往”。據(jù)中信研報(bào)測算,喜茶至少還有一倍以上的擴(kuò)展空間。
“供應(yīng)鏈+渠道”構(gòu)建護(hù)城河
從行業(yè)角度來說,新式茶飲已經(jīng)不是行業(yè)發(fā)展初期的時(shí)候,仍誰都能橫插一腳,處在其中的玩家自然也是難通悲歡。一邊是大量奶茶店倒閉,一邊是頭部企業(yè)持續(xù)融資、估值暴漲。
一方面,奶茶生意不像想象中那么暴利,除了水果、茶、奶等原材料外,還有大量的人工成本、房租、水電等。據(jù)中信研報(bào)測算,喜茶的凈利率也只有7%。小奶茶品牌往往不具備喜茶這樣的規(guī)模效應(yīng),很難在這樣的利潤水平下存活。
另一個(gè)原因在于,整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,而頭部企業(yè)可以憑借強(qiáng)大的品牌和渠道搶占市場。說到底,新式茶飲無非就是奶、茶、水果等主要原料的拼湊組合,很難創(chuàng)造一個(gè)別人無法模仿的產(chǎn)品。即便是像喜茶這樣的行業(yè)王者也會陷入抄襲爭議。
雖然產(chǎn)品制作的工藝壁壘較低,幾乎人人都可以,但要做到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),并不是一件容易的事情。要做到這一點(diǎn),需要構(gòu)建一個(gè)強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系,從茶葉采摘、發(fā)酵、存儲、運(yùn)輸?shù)介T店的制冰、打杯等等都需要流程化操作。小品牌很難做到這一點(diǎn)。而喜茶為了盡可能穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,深入上游布局自建有機(jī)茶園、草莓園。
除了加強(qiáng)上游供應(yīng)鏈的把控,喜茶還在渠道上深入拓展。截至2020年12月31日,喜茶全球61個(gè)城市共有695家店。其中,2020年主力店(標(biāo)準(zhǔn)門店,具備收銀臺)新增202家,GO店(無人收銀,僅支持小程序下單)新增102家。GO店這種小店拓展模式,既符合8成客戶線上下單習(xí)慣,又能加快喜茶圈地跑馬。
結(jié)語
乘著新式茶飲的快速發(fā)展的東風(fēng),喜茶這樣的行業(yè)龍頭搶先上市,有望享受更高的估值。其在供應(yīng)鏈和渠道上的優(yōu)勢也有望助其在后續(xù)的市場競爭中搶得更多的份額。
來源:格隆匯新股 玉衡
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