對(duì)于借款人惡意逾期、騙取資金等問(wèn)題一直是讓借貸平臺(tái)頭疼的問(wèn)題，如何避免這樣的狀況發(fā)生，也一直是借貸行業(yè)的難題。成立于2005年的翼龍貸借貸平臺(tái)于2007年開(kāi)始在線運(yùn)營(yíng)，至今已形成覆蓋全國(guó)1200余個(gè)區(qū)縣及數(shù)萬(wàn)個(gè)村鎮(zhèn)的大規(guī)模。發(fā)展速度之快，與其強(qiáng)有力的翼龍貸風(fēng)險(xiǎn)管控體系密不可分。也正是因?yàn)檫@樣的體系，讓翼龍貸在面對(duì)老賴(lài)時(shí)，能及早防范，保護(hù)好投資者的權(quán)益。

　　翼龍貸創(chuàng)始人王思聰曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“要想短期內(nèi)在P2P方面有所建樹(shù)，難度比較大。需要將風(fēng)險(xiǎn)控制作為第一，而不能盲目追求增長(zhǎng)率。”這一點(diǎn)表現(xiàn)在翼龍貸風(fēng)險(xiǎn)管控團(tuán)隊(duì)上面，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的員工比例占整個(gè)翼龍貸員工比例的30%以上。翼龍貸在各地的合作商也有著專(zhuān)門(mén)的風(fēng)控團(tuán)隊(duì)，其中在內(nèi)蒙古通遼市，合作商的風(fēng)控人員占比達(dá)到50%以上。

翼龍貸風(fēng)險(xiǎn)管控體系 線上線下相結(jié)合 全面降低借貸風(fēng)險(xiǎn)

　　翼龍貸風(fēng)險(xiǎn)管控重視除了在人員方面有所體現(xiàn)之外，還體現(xiàn)在小額分散和同城借貸O2O模式上面。一方面，翼龍貸只對(duì)借款人發(fā)放小額借款，即使借款人可能存在不能償債的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)閱喂P借款數(shù)額較小，借款人可能通過(guò)其他途徑予以?xún)斶�(比如其親友代償)，從而減少了借款人違約的風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，即使借款人經(jīng)營(yíng)出了問(wèn)題不能按時(shí)清償，也會(huì)通過(guò)被平臺(tái)從家庭、工作、社會(huì)關(guān)系等方面被全方位鎖定而盡可能按時(shí)履約。

　　翼龍貸風(fēng)險(xiǎn)管控體系同時(shí)也體現(xiàn)在同城O2O借貸模式上面，就是將“線上信息撮合”與“線下風(fēng)險(xiǎn)防控”相結(jié)合，以大數(shù)據(jù)模型，結(jié)合線下的各種熟人關(guān)系，對(duì)缺乏信用記錄的農(nóng)戶(hù)或其他借款戶(hù)的信用狀況進(jìn)行較為全面的刻畫(huà)，從而降低翼龍貸風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，翼龍貸風(fēng)險(xiǎn)管控體系還將反欺詐引入，使其成為全鏈路技術(shù)風(fēng)控的重要一環(huán)，而且針對(duì)合作商開(kāi)展風(fēng)控管理，利用合作商助手APP對(duì)其經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督。

　　其次，翼龍貸風(fēng)險(xiǎn)管控還有著全方位、多層次的特點(diǎn)。合作商的盡職調(diào)查和貸中總部的初審、復(fù)審、終審構(gòu)成多層次風(fēng)險(xiǎn)控制流程，任何一個(gè)程序不符合條件，貸款標(biāo)都將直接做流標(biāo)處理。翼龍貸對(duì)每一項(xiàng)貸款標(biāo)進(jìn)行普通風(fēng)控、財(cái)務(wù)風(fēng)控、法務(wù)風(fēng)控、總風(fēng)控的全面審核，每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)進(jìn)行全方位考查，以降低信用風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

　　翼龍貸風(fēng)險(xiǎn)控制體系全方位的布局，為打造安全可信賴(lài)平臺(tái)奠定了良好的基礎(chǔ)，也為更多出借人帶來(lái)收益保障。未來(lái)，翼龍貸將不斷完善風(fēng)控體系，同時(shí)不忘助力“三農(nóng)”發(fā)展，將更多的資金引入農(nóng)村，助力有膽識(shí)，有想法的農(nóng)民發(fā)家致富。

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