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2月14日，安踏集團(tuán)董事局主席、亞瑪芬董事會(huì)主席丁世忠發(fā)表致員工的一封信。
內(nèi)部信首談目前面對(duì)疫情的困難，丁世忠在信中說：“2020年應(yīng)該是很艱難的一年。而我們一定要戰(zhàn)勝這個(gè)難，用企業(yè)精神戰(zhàn)勝、用意志和毅力戰(zhàn)勝、用重構(gòu)思維戰(zhàn)勝。”
面對(duì)不確定性，要堅(jiān)定地尋找高質(zhì)量增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，通過創(chuàng)新，做好組織、商業(yè)模式的重構(gòu)變革。 困難是暫時(shí)的，眼光放遠(yuǎn)。 大家要堅(jiān)定信心向前看！ ”。
安踏集團(tuán)表示，實(shí)現(xiàn)2025年雙千億目標(biāo)不動(dòng)搖。
40%門店恢復(fù)，3萬人全員零售
在截止2月16日，安踏體育目前運(yùn)營(yíng)情況也已公布。
安踏集團(tuán)于2020年1月23日成立「安踏集團(tuán)疫情預(yù)防應(yīng)急管理指揮小組」，由公司執(zhí)行董事鄭捷先生擔(dān)任應(yīng)急小組組長(zhǎng)，成員包括公司執(zhí)行董事賴世賢先生和吳永華及其他本集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)成員。
重大事項(xiàng)第一時(shí)間上報(bào)應(yīng)急小組統(tǒng)一決策，并協(xié)調(diào)本集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)及各部門以實(shí)施有關(guān)措施。
安踏集團(tuán)的銷售網(wǎng)路覆蓋中國(guó)大陸多個(gè)省份及城市，集團(tuán)遵循各地政府相關(guān)部門的指引和要求，不同區(qū)域部分門店已經(jīng)暫停營(yíng)業(yè)。
在截止2020年2月14日，安踏集團(tuán)于中國(guó)大陸各品牌合計(jì)約40%的門店已經(jīng)恢復(fù)營(yíng)業(yè)。
由于線下店鋪受疫情影響需遵循各省市地區(qū)抗疫的要求，安踏集團(tuán)通過電商渠道積極服務(wù)消費(fèi)者購(gòu)物需求。
在疫情剛開始的幾天就推出了“全員零售”項(xiàng)目，超過3萬名員工及經(jīng)銷商伙伴參與，各品牌的銷售團(tuán)隊(duì)和品牌支持團(tuán)隊(duì)以及所有的管理層和共享團(tuán)隊(duì)紛紛“參戰(zhàn)”開微店。
1月電商業(yè)務(wù)超額完成，開展線上課程
同時(shí)，集團(tuán)啟動(dòng)全體員工居家辦公模式，集團(tuán)一些重點(diǎn)工作也在線上有序推進(jìn)。
安踏集團(tuán)表示與會(huì)與分銷商溝通，會(huì)按實(shí)際情況檢視未來季度的訂貨會(huì)訂單，并適時(shí)采取合適的措施，以減低任何風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。
安踏集團(tuán)后臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，從1月底到2月16日，集團(tuán)電商人工接待咨詢超過45萬人次，超過去年同期水平。
安踏集團(tuán)電商負(fù)責(zé)人表示，1月集團(tuán)電商業(yè)務(wù)超額完成目標(biāo)，2月銷售也有望達(dá)成預(yù)期。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 搜索更多: 安踏 |
