11月27日，距離雙11已經(jīng)過(guò)去了2周時(shí)間，但是在愛(ài)庫(kù)存分銷(xiāo)商的用戶(hù)社群里，大促的熱度卻絲毫沒(méi)有減弱。“憨厚皇后這款的皮草，還剩最后兩件了。”一位分銷(xiāo)商在群里熱情的招呼，單場(chǎng)的品牌活動(dòng)開(kāi)始30個(gè)小時(shí)后，憨厚皇后在愛(ài)庫(kù)存上的銷(xiāo)售已經(jīng)超過(guò)1000萬(wàn)元，而這一數(shù)據(jù)還在持續(xù)高速增長(zhǎng)，打破了人們對(duì)于雙11之后電商市場(chǎng)冷清的固有印象。而對(duì)于很多品牌商來(lái)說(shuō)，雙11沒(méi)有出掉的貨，也可以通過(guò)愛(ài)庫(kù)存快速處理，回籠資金。

　　就在這個(gè)雙11，愛(ài)庫(kù)存不斷刷新著自己的記錄，也為合作品牌商創(chuàng)造著新的記錄，相比其他重注傳統(tǒng)電商渠道的服裝品牌，選擇與愛(ài)庫(kù)存合作的憨厚皇后在雙11期間顯得十分的氣定神閑。“我們這一次愛(ài)庫(kù)存的活動(dòng)，備了2000萬(wàn)的貨，目前已經(jīng)售出了1000萬(wàn)，到活動(dòng)結(jié)束超過(guò)1500萬(wàn)不成問(wèn)題，售罄率可以達(dá)到75%，遠(yuǎn)超20%-30%的行業(yè)平均水平，這在其他電商渠道是難以想象的”，憨厚皇后的相關(guān)負(fù)責(zé)人如是說(shuō)。

　　為了準(zhǔn)備這次愛(ài)庫(kù)存的活動(dòng)，憨厚皇后也做足了工作，2000萬(wàn)的備貨，超過(guò)2000個(gè)SKC，羊毛、皮衣、派克服、水貂大衣，雙面呢5大專(zhuān)場(chǎng)，還有全渠道最低的價(jià)格，借助愛(ài)庫(kù)存的S2b2C模式，實(shí)現(xiàn)了驚人的爆發(fā)。

　　據(jù)了解，在11月25日活動(dòng)開(kāi)啟之前，愛(ài)庫(kù)存就針對(duì)憨厚皇后本場(chǎng)活動(dòng)做出了充分的預(yù)熱。在分銷(xiāo)商社群中，愛(ài)庫(kù)存的運(yùn)營(yíng)人員對(duì)憨厚皇后的主推款式和賣(mài)點(diǎn)進(jìn)行了詳盡的介紹。在活動(dòng)期間，愛(ài)庫(kù)存和憨厚皇后攜手為分銷(xiāo)商準(zhǔn)備了轉(zhuǎn)發(fā)紅包，并在社群中組織了抽獎(jiǎng)贈(zèng)品活動(dòng)，以此來(lái)提高分銷(xiāo)商的積極性。

　　通過(guò)這樣的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，愛(ài)庫(kù)存幫助憨厚皇后這樣的上游品牌商鏈接下游分銷(xiāo)商強(qiáng)大的社群運(yùn)營(yíng)能力，再高效觸達(dá)消費(fèi)者，最大程度提高了商品的流通效率并且降低了營(yíng)銷(xiāo)成本。對(duì)于品牌商家來(lái)說(shuō)，與愛(ài)庫(kù)存合作，并不會(huì)增加額外的流量成本，“賣(mài)的越多，賺的越多”，對(duì)于分銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)，將愛(ài)庫(kù)存提供的貨品在社群中進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)分銷(xiāo)，“轉(zhuǎn)的越多，賺的越多”。

　　而對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，愛(ài)庫(kù)存這個(gè)成立剛剛2年的新電商平臺(tái)，正在真正改變他們雙11的消費(fèi)習(xí)慣。相比傳統(tǒng)電商層出不窮的營(yíng)銷(xiāo)套路，愛(ài)庫(kù)存在打造一種“天天雙11”的氛圍，通過(guò)限時(shí)特賣(mài)的形式和超過(guò)150萬(wàn)的分銷(xiāo)商，讓消費(fèi)者每天都能購(gòu)買(mǎi)到極致性?xún)r(jià)比的商品。

　　如今，零售去中心化已經(jīng)是大勢(shì)所趨，作為全球領(lǐng)先的眾包分銷(xiāo)平臺(tái)，愛(ài)庫(kù)存一方面通過(guò)S2b2C的創(chuàng)新模式，幫助品牌商解決庫(kù)存難題，推動(dòng)企業(yè)供應(yīng)鏈的升級(jí)，另一方面，為分銷(xiāo)商提供一套成熟的賦能體系，幫助他們就業(yè)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，讓下沉市場(chǎng)的消費(fèi)者也能享受到極致性?xún)r(jià)比的商品和服務(wù)。

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