非"咖啡"業(yè)務占據(jù)半壁江山
除了門店擴張之外,瑞幸咖啡還在不斷擴充產(chǎn)品品類,增加產(chǎn)品線。
從咖啡到茶飲、果汁、堅果、輕食等年輕消費群體所喜好的風口品類,瑞幸咖啡基本上都覆蓋了。
從三季報來看,瑞幸的非咖啡產(chǎn)品的營收比重在不斷上升。2019年第三季度,來自非咖啡產(chǎn)品的營收占比已經(jīng)提升至44.9%。
雖然瑞幸咖啡來自咖啡產(chǎn)品的營收在快速增長,但是來自非咖啡產(chǎn)品的收入增長更迅猛。
當瑞幸的非咖啡業(yè)務已經(jīng)占據(jù)半壁江山的時候,還要拿一個咖啡店的經(jīng)營成本和經(jīng)營策略來評估它嗎?
仍被質(zhì)疑:燒錢燒到什么時候?
雖然不少投資者開始轉向,但是仍然有不少人質(zhì)疑,瑞幸咖啡三季度營收的暴漲,其核心推動力并不是它的產(chǎn)品有多優(yōu)秀,而是靠店面的快速擴張以及瘋狂補貼。在持續(xù)不斷增加的補貼之下,才有瑞幸咖啡的如此高的獲客量。
歸根結底,瑞幸咖啡這種燒錢的方式能燒到什么時候?
其實這個問題,瑞幸CEO錢治亞在上市之初就曾回復過:瑞幸還會繼續(xù)補貼用戶至少3到5年。
那么瑞幸有錢再燒3-5年嗎?
財報顯示,截至2019年9月30日,瑞幸咖啡持有的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物和短期投資總額為55.439億元(約合7.756億美元)。而這一數(shù)據(jù),在2018年末的時候還僅僅為17.61億元。
同時,瑞幸咖啡預計,公司2019年第四季度來自產(chǎn)品的凈營收將在21億元至22億元。
上市之初,有媒體預測,瑞幸咖啡持有的現(xiàn)金僅僅夠他們再燒10個月。目前看來,這個結論為時過早了。
老虎環(huán)球基金清倉瑞幸押注拼多多
根據(jù)美國證監(jiān)會(SEC)披露,老虎環(huán)球基金(Tiger Global Management)于11月14日遞交了截至2019年9月30日的三季度(Q3)持倉報告(13F)。
最新數(shù)據(jù)顯示,老虎環(huán)球基金在第三季度持倉組合中新增13家公司,分別增持11家、減持5家和清倉3家公司。
其中,清倉的股票包括中概股瑞幸咖啡(LK.US)、Eventbrite(EB.US)和Pivotal Software(PVT.L.US)。
其他增持的股份中,對阿里巴巴(BABA.US)的持倉增加79.7%,至780萬份ADS;對Facebook(FB.US)的持倉增加25%,至1120萬股;對拼多多的持倉翻倍,至220萬份ADS。
在過去的四個季度當中,老虎環(huán)球基金持有的前20大重倉股的投資收益僅為3.88%。其中二季度,投資虧損為0.12%。
微軟是其最大重倉股,在三季度無增減持變化,占比11.24%。而獲增持的Facebook成為老虎重倉股的第二位,占比10.58%;京東排名第三,增減無變化;阿里巴巴排在第五,增持后占比6.89%。
(來源:中國基金報 安曼) 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 瑞幸咖啡 |