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非"咖啡"業(yè)務占據(jù)半壁江山
除了門店擴張之外，瑞幸咖啡還在不斷擴充產(chǎn)品品類，增加產(chǎn)品線。
從咖啡到茶飲、果汁、堅果、輕食等年輕消費群體所喜好的風口品類，瑞幸咖啡基本上都覆蓋了。
從三季報來看，瑞幸的非咖啡產(chǎn)品的營收比重在不斷上升。2019年第三季度，來自非咖啡產(chǎn)品的營收占比已經(jīng)提升至44.9%。
雖然瑞幸咖啡來自咖啡產(chǎn)品的營收在快速增長，但是來自非咖啡產(chǎn)品的收入增長更迅猛。
當瑞幸的非咖啡業(yè)務已經(jīng)占據(jù)半壁江山的時候，還要拿一個咖啡店的經(jīng)營成本和經(jīng)營策略來評估它嗎？
仍被質(zhì)疑：燒錢燒到什么時候?
雖然不少投資者開始轉向，但是仍然有不少人質(zhì)疑，瑞幸咖啡三季度營收的暴漲，其核心推動力并不是它的產(chǎn)品有多優(yōu)秀，而是靠店面的快速擴張以及瘋狂補貼。在持續(xù)不斷增加的補貼之下，才有瑞幸咖啡的如此高的獲客量。
歸根結底，瑞幸咖啡這種燒錢的方式能燒到什么時候？
其實這個問題，瑞幸CEO錢治亞在上市之初就曾回復過：瑞幸還會繼續(xù)補貼用戶至少3到5年。
那么瑞幸有錢再燒3-5年嗎？
財報顯示，截至2019年9月30日，瑞幸咖啡持有的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物和短期投資總額為55.439億元(約合7.756億美元)。而這一數(shù)據(jù)，在2018年末的時候還僅僅為17.61億元。
同時，瑞幸咖啡預計，公司2019年第四季度來自產(chǎn)品的凈營收將在21億元至22億元。
上市之初，有媒體預測，瑞幸咖啡持有的現(xiàn)金僅僅夠他們再燒10個月。目前看來，這個結論為時過早了。
老虎環(huán)球基金清倉瑞幸押注拼多多
根據(jù)美國證監(jiān)會(SEC)披露，老虎環(huán)球基金(Tiger Global Management)于11月14日遞交了截至2019年9月30日的三季度(Q3)持倉報告(13F)。
最新數(shù)據(jù)顯示，老虎環(huán)球基金在第三季度持倉組合中新增13家公司，分別增持11家、減持5家和清倉3家公司。
其中，清倉的股票包括中概股瑞幸咖啡(LK.US)、Eventbrite(EB.US)和Pivotal Software(PVT.L.US)。
其他增持的股份中，對阿里巴巴(BABA.US)的持倉增加79.7%，至780萬份ADS；對Facebook(FB.US)的持倉增加25%，至1120萬股；對拼多多的持倉翻倍，至220萬份ADS。
在過去的四個季度當中，老虎環(huán)球基金持有的前20大重倉股的投資收益僅為3.88%。其中二季度，投資虧損為0.12%。
微軟是其最大重倉股，在三季度無增減持變化，占比11.24%。而獲增持的Facebook成為老虎重倉股的第二位，占比10.58%；京東排名第三，增減無變化；阿里巴巴排在第五，增持后占比6.89%。
（來源：中國基金報 安曼） 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 瑞幸咖啡 |
