樂客獨(dú)角獸：全球化智庫(kù)曾經(jīng)發(fā)布了一份有關(guān)中國(guó)高校學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告，報(bào)告顯示，65.14%的受訪大學(xué)生對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)感興趣。

　　不過，據(jù)麥可思研究院對(duì)大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)情況的分析發(fā)現(xiàn)，近5年來(lái)大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)比例平穩(wěn)略升，但是大學(xué)生實(shí)際創(chuàng)業(yè)人數(shù)比例與有意愿人數(shù)比例差距懸殊。

　　雖然這是針對(duì)于大學(xué)的報(bào)告，但是我們不難看出這也是社會(huì)整體創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)縮影，有創(chuàng)業(yè)意向的人數(shù)很多，但是真正參與到創(chuàng)業(yè)的人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及意向人數(shù)。這其中最重要的原因就是創(chuàng)業(yè)“門檻”的限制，創(chuàng)業(yè)需要充足的資金、廣闊的人脈、豐富的經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)于絕大多數(shù)個(gè)人創(chuàng)業(yè)者來(lái)說猶如一道“天塹”。

　　所以現(xiàn)在在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域出現(xiàn)了以平臺(tái)助力個(gè)人，個(gè)人依靠平臺(tái)的全新的創(chuàng)業(yè)模式，平臺(tái)會(huì)與多官方合作網(wǎng)羅資源項(xiàng)目，包括個(gè)人無(wú)法對(duì)接或是資金門檻很高的項(xiàng)目，而個(gè)人只需要加入平臺(tái)即可獲得相關(guān)項(xiàng)目的啟動(dòng)權(quán)限。在沒有進(jìn)行全面了解的情況下，很多創(chuàng)業(yè)者大擔(dān)憂平臺(tái)式創(chuàng)業(yè)是否靠譜？這樣的一種平臺(tái)是不是所謂的套路騙局。

　　我們仔細(xì)想想個(gè)人創(chuàng)業(yè)者依附于平臺(tái)創(chuàng)業(yè)有何益處？首先很多人創(chuàng)業(yè)要么會(huì)選擇自己開店開公司，要么會(huì)選擇加盟某一品牌方，但是這兩種方式都需要充足的起始資金，租場(chǎng)所費(fèi)用、員工的工資、水費(fèi)電費(fèi)、各類器具的購(gòu)買費(fèi)用等等，都是個(gè)人創(chuàng)業(yè)無(wú)法負(fù)擔(dān)的，更不用提加盟開店的巨額加盟費(fèi)，一但加盟十虧九八。

　　但是此類平臺(tái)一般只會(huì)收取相應(yīng)的“會(huì)員費(fèi)用”，金額并不高，創(chuàng)業(yè)者能夠承受，一但加入平臺(tái)，即可拿到自己心儀的相應(yīng)項(xiàng)目，這些項(xiàng)目一般都是正處風(fēng)口的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，不僅推廣難度相對(duì)較低，而且這些項(xiàng)目都會(huì)受到官方的補(bǔ)貼，這就意味著利潤(rùn)十分豐厚，這幾點(diǎn)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說可謂是一舉多得。

　　杭州的樂客獨(dú)角獸也是此類“平臺(tái)”公司，有些人說樂客在“割韭菜”，“呼吁”樂客的會(huì)員一起投訴并建議他們退還自己的12800會(huì)員費(fèi)。事實(shí)真是如此嗎？樂客區(qū)別于一般的創(chuàng)業(yè)平臺(tái),其關(guān)鍵點(diǎn)在于樂客是以創(chuàng)業(yè)服務(wù)為核心的平臺(tái)，個(gè)人創(chuàng)業(yè)者在加入樂客后，會(huì)先對(duì)會(huì)員進(jìn)行一個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn)和行業(yè)分析，讓會(huì)員有一個(gè)大致的了解。

　　并且每周有不少于6次的線上培訓(xùn)，由行業(yè)大咖或是優(yōu)秀會(huì)員分享一些實(shí)戰(zhàn)干貨，幫助會(huì)員快速出單，更會(huì)一對(duì)一的配備會(huì)員顧問，24小時(shí)的解決會(huì)員實(shí)戰(zhàn)難題，真正做到了“保姆式”服務(wù)。樂客的項(xiàng)目目前都是與一些巨頭，譬如支付寶、淘寶、抖音、騰訊等巨頭公司合作，對(duì)接的項(xiàng)目都是當(dāng)下靠譜的風(fēng)口項(xiàng)目。

　　像這種由公司搭臺(tái)，個(gè)人創(chuàng)業(yè)者唱戲的創(chuàng)業(yè)模式已經(jīng)慢慢被人們接受，它不僅降低了創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)門檻，還能讓個(gè)人和平臺(tái)獲得雙贏！平臺(tái)式創(chuàng)業(yè)是否靠譜這個(gè)問題，只要平臺(tái)找對(duì)，那就加油干吧！

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