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拉夏貝爾新煩惱:扭虧 策略有誤導致發(fā)展失速?

  為了登陸A股,拉夏貝爾曾在6年內(nèi)發(fā)起三次“攻擊”,F(xiàn)在,這家成功登陸港股和A股兩地市場的服裝企業(yè)陷入又一場“戰(zhàn)役”。

  8月28日晚間,拉夏貝爾的半年報正式公布:營收下滑9.78%至39.51億元,凈利潤下滑311.2%至-4.98億元。對于曾擁有過“高光時刻”的拉夏貝爾來說,這樣的業(yè)績同其已有的品牌影響力難以匹配。一時間,關于拉夏貝爾策略有誤導致發(fā)展“失速”的言論四起。

  “2019年作為公司第三個10年的起點,公司正在經(jīng)歷大規(guī)模的戰(zhàn)略收縮。”8月30日晚間,拉夏貝爾方面在給到《國際金融報》記者的采訪回復中這樣表示。

  事實上,業(yè)績“變調(diào)”后的拉夏貝爾欲回歸“正軌”。為此,其正在經(jīng)歷變革,具體舉措包括關閉低效店鋪、出售資產(chǎn)、聚焦高價值業(yè)務等。

  對此,一名服裝行業(yè)人士向記者指出,拉夏貝爾“在打一場無形的硬仗”。憑借A+H股上市,其資本空間無疑較廣,但時尚企業(yè)的轉型需要看落地效果,更需要時間檢驗。“有時候決心和現(xiàn)實也會脫節(jié)。”他說。

  調(diào)整拖累業(yè)績

  在服裝行業(yè),拉夏貝爾一度是平民時尚的代表。2014年10月9日,彼時被稱作“中國版ZARA”的拉夏貝爾在香港聯(lián)交所主板上市。2017年9月,在多次闖關A股后,拉夏貝爾終于順利登陸上交所。

  拉夏貝爾的虧損并非沒有鋪墊。在成為國內(nèi)首家A+H股上市服裝公司后,拉夏貝爾的利潤就進入了下滑狀態(tài)。

  財報顯示,2017年,拉夏貝爾實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為4.99億元,同比下降6.29%。2018年,實現(xiàn)營業(yè)收入101.76億元,同比下降2.58%;凈利潤為-1.6億元,同比下降132%,這是拉夏貝爾上市以后首度出現(xiàn)虧損。彼時,其提及的原因包括國內(nèi)大眾服飾零售市場持續(xù)低迷、公司直營店銷售低于預期等。

  在這份最新披露的半年報中,拉夏貝爾對今年中期的業(yè)績變化也作出了詳細解釋。其稱,營收下滑在于公司主動實施了戰(zhàn)略性收縮策略,報告期內(nèi)持續(xù)優(yōu)化線下直營渠道,關閉直營低效、虧損零售網(wǎng)點以減少資源的無效投入。此外,受公司戰(zhàn)略性收縮策略影響、消費增速放緩以及實體門店客流減少等多重因素影響,公司幾個主要女裝品牌營業(yè)收入同比下降均超過 20%。

  至于虧損,拉夏貝爾稱,是受到毛利率同比下降、銷售毛利額對應減少、執(zhí)行新租賃準則以及公司業(yè)務轉型調(diào)整、降本增效等舉措的實際效果尚未完全體現(xiàn)等因素影響。

  在門店調(diào)整上,拉夏貝爾顯然下足了決心。截至2019年6月底,其境內(nèi)零售網(wǎng)點數(shù)量為6799個,較去年底的9269個凈減少2470 個,門店網(wǎng)點數(shù)量下降比例達26.65%。這意味著,拉夏貝爾的日均關店數(shù)量超過13家。

  在業(yè)績不振的同時,拉夏貝爾還著手處理資產(chǎn)。如今年5月7日,拉夏貝爾曾發(fā)布公告稱,為加快轉型調(diào)整,公司擬出售控股子公司杭州黯涉電子商務有限公司4.05%股權,本次交易受讓方為杭州雁兒企業(yè)管理咨詢有限公司,交易對價為2億元。隨著這一交易,七格格等線上服飾品牌也隨之剝離。按照拉夏貝爾的說法,這一出售事項有助于公司進一步聚焦核心品牌。

  關店加處置資產(chǎn),在拉夏貝爾看來,這是公司應對業(yè)績下滑的聚焦策略的具體實施。

  不過,《國際金融報》記者注意到,目前,拉夏貝爾的煩惱還不止于業(yè)績低迷。8月6日,這家公司發(fā)布公告指出,控股股東、實際控制人邢加興質(zhì)押給海通證券股份有限公司的股份已低于最低履約保障比例,據(jù)稱,該事項可能影響上市公司控制權的穩(wěn)定。 

  對此,拉夏貝爾方面向記者指出,目前,公司實際控制人邢加興與質(zhì)權人保持持續(xù)溝通。“公司將持續(xù)關注上述事項后續(xù)進展情況,并按照相關法律、法規(guī)及規(guī)范性文件規(guī)定,及時履行信息披露義務。”

  原策略不再匹配

  業(yè)績的低迷和失控人的質(zhì)押“爆倉”,將拉夏貝爾過往的發(fā)展裹挾至輿論的“暴風眼”。

  拉夏貝爾成立于1998年。其創(chuàng)始人邢加興鮮少“拋頭露面”,在諸多報道中,他均被描述為一個嗅覺靈敏且大膽的創(chuàng)業(yè)者。

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