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然而,拉夏貝爾一季度還盈利975萬元。也就是說,拉夏貝爾二季度虧損5億元左右。
擴張——商業(yè)推動還是貪婪驅動?
在《拉夏貝爾“卸妝”:逆勢虧損背后財務數(shù)據(jù)多異�！芬晃闹�,記者深層剖析了拉夏貝爾上市后業(yè)績變臉、門店連年異常擴張、公司財務數(shù)據(jù)諸多反常等現(xiàn)象,而公司費用的失控、存貨的變化以及應收預付等多項往來款的合理性等問題,也曾被上交所問詢。
在服裝行業(yè)的激烈競爭中,拉夏貝爾曾無視多年來單店銷售收入持續(xù)下滑的狀態(tài),依然堅持狂奔的擴張,高峰時期其門店數(shù)量上度逼近萬家。上市后,拉夏貝爾業(yè)績開始“變臉”,凈利潤連續(xù)下滑,門店數(shù)量隨之回收。2018年底,拉夏貝爾旗下共有9269家門店,然而,截至2019年6月底,拉夏貝爾境內(nèi)線下經(jīng)營網(wǎng)點較2018年底凈減2400余個。由此可見,拉夏貝爾上市前匪夷所思的擴張戰(zhàn)略,更像是在用資本購買渠道,強行拉動其收入增長。
2019年的秋天,是拉夏貝爾的“多事之秋”:半年度預虧,實控人爆倉。拉夏貝爾8月7日公告稱,公司控股股東、實際控制人邢加興累計質押的占其持有公司股份比例99.81%的股權全部構成違約,或將影響公司實際控制人的穩(wěn)定。
有投資者近期在互動平臺上提問拉夏貝爾,公司業(yè)績預虧報告中的凈利潤與實際利潤不符,是否有意誤導投資者。得到的回復稱,公司會依照規(guī)定積極履行信息披露義務。另外,有投資者就拉夏貝爾2019年如何扭虧為盈問董秘,得到的回復是,據(jù)公司2018年年報,公司將聚焦核心品牌競爭力提升,堅持多品牌差異化發(fā)展戰(zhàn)略;聚焦線下渠道優(yōu)化,堅持多種模式開拓國內(nèi)市場等。
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