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業(yè)績持續(xù)下滑
拉夏貝爾在7月30日發(fā)布的業(yè)績預(yù)告中稱，2019年上半年凈利潤虧損4.4億―5.4億元，同比下降286.6%―329.0%。
不過，今年一季報，拉夏貝爾還盈利975萬元。這意味著公司在3個月內(nèi)虧掉或多達6個億。
拉夏貝爾把虧損如此之大的原因歸結(jié)到了轉(zhuǎn)型調(diào)整。
“2019上半年公司優(yōu)化線下渠道結(jié)構(gòu)對經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生了一定影響。同時，加速過季品銷售，導(dǎo)致商品平均毛利率同比下降。此外，公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型調(diào)整、降本增效等舉措實際效果尚未體現(xiàn)。”上述拉夏貝爾董事會辦公室相關(guān)負責人說。
實際上，拉夏貝爾業(yè)績頹勢在2018年便已顯現(xiàn)。2018年，拉夏貝爾凈利潤為-1.56億元，同比下降131.24%；今年第一季，凈利潤雖然錄得975.1萬元，但同比大降94.40%。
8月9日，快消品行業(yè)專家李興敏對時代周報記者指出，拉夏貝爾業(yè)績的下滑不僅和其本身發(fā)展理念陳舊有關(guān)：“服裝行業(yè)變化非�？�，拉夏貝爾沒有跟上消費者心理的變化，還停留在‘工廠模式’，流水線生產(chǎn)，服裝不能進行差異化競爭。”
但拉夏貝爾也未能給出清晰的未來發(fā)展模式，同時，其門店數(shù)量的變化也跟此前的計劃完全不同。
拉夏貝爾此前曾計劃上市后的未來三年內(nèi)新建3000家線下零售網(wǎng)點，門店總數(shù)超過一萬家。然而，這些承諾似乎已成空談。
步入2019年，拉夏貝爾加大了關(guān)店的步伐。根據(jù)半年報的業(yè)績預(yù)告，記者發(fā)現(xiàn)截至2019年6月底，拉夏貝爾境內(nèi)線下經(jīng)營網(wǎng)點較2018年年底凈減少2400余個。據(jù)其2018年年報顯示，截至2018年年底，拉夏貝爾共擁有9269個線下零售網(wǎng)點，由此計算，拉夏貝爾線下網(wǎng)點僅約6869個。
關(guān)于密集關(guān)店的行為，上述拉夏貝爾董事會辦公室相關(guān)負責人向時代周報記者解釋稱，關(guān)閉線下網(wǎng)點數(shù)量不等同于門店數(shù)量，由于公司實施多品牌戰(zhàn)略，門店統(tǒng)計數(shù)量是按照網(wǎng)點數(shù)量計算，如同集合店中包括多個品牌，則統(tǒng)計為多個網(wǎng)點，故而網(wǎng)點調(diào)整包含關(guān)閉和品牌更換的不同情況。
但對于目前其直營店、加盟店的數(shù)量分別為多少的問題，上述拉夏貝爾董事會辦公室相關(guān)負責人表示，目前尚不便公開門店的具體數(shù)量。
如何有效地轉(zhuǎn)型調(diào)整，是拉夏貝爾目前深思的問題。“公司將順應(yīng)服飾行業(yè)發(fā)展的新趨勢，貼近消費終端、提升服務(wù)、改進管理，促進運營效率及經(jīng)營質(zhì)量均能實現(xiàn)有效改善及提升。”上述拉夏貝爾董事會辦公室相關(guān)負責人表示。
來源：時代周報記者 李靜 發(fā)自上海 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 拉夏貝爾 |
