“對于蘇寧推客而言，這是一次把握時代機遇的最佳契機”，蘇寧聯(lián)盟戰(zhàn)略顧問、火星聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人李白在2019蘇寧推客合作伙伴營銷峰會上說道，CPS圈目前基本上分為四種盈利模式：返利、代理APP、精準(zhǔn)社群和新媒體。

　　當(dāng)前，平臺運營成本較高，流量聚集后將帶來更多的變現(xiàn)機會，蘇寧推客專門針對“流量聚集后該如何管理”的問題進(jìn)行了深度思考：返利雖然投入的成本小，但是面臨封號、引流渠道缺失以及用戶粘貼性較差等問題；而代理app基數(shù)大，想要做的出色也并非易事。因此，蘇寧靈活運用CPS渠道，將側(cè)重點投向了精準(zhǔn)社群，推出基于內(nèi)容+社群+傭金三個板塊開啟新的發(fā)展戰(zhàn)略，這一點是其他平臺無法企及的。

　　除了CPS圈，更多的社交電商將會涌入出來，比如說更多的公眾號切入市場、更大的會員電商體量等。關(guān)于蘇寧的供應(yīng)鏈，一向是其他社交電商平臺無法企及的傳統(tǒng)優(yōu)勢，從深度和廣度兩方面去思考，蘇寧將鞏固覆蓋面更廣的自營+平臺商戶模式，繼續(xù)尋找突破點。

　　目前，引流越來越吃力，因此更要把流量獲取渠道、引流方式全面打開，并考慮合作引流。蘇寧推客利用人際傳播，采用社群電商作為載體，形成一套成熟的流量矩陣。不僅如此，蘇寧還將內(nèi)容營銷玩出了新花樣，轉(zhuǎn)化的角色可以發(fā)生變化，采用集強娛樂性和高話題性為一體的短視頻的形式，能夠在短時間內(nèi)快速吸引流量。

　　面臨機會時，總會出現(xiàn)一些挑戰(zhàn)，只有行業(yè)戰(zhàn)略快人一步，才能在市場競爭中迅速占領(lǐng)制高點。電商發(fā)展如逆水行舟，在行業(yè)大背景下，蘇寧自覺變革，將線上線下兩者疊加，打造融合的全場景零售。李白在分享過程中表示，團隊打造能力十分重要，做社群其實就是做團隊，團隊做好了才能把社群做成功。蘇寧在培訓(xùn)體系的建立上迎難而上，立志打造社交電商業(yè)界的黃金團隊。

　　縱覽蘇寧易購的強大市場，30家頭部CPS渠道在本次峰會簽約入駐，我們有理由相信，蘇寧易購未來社交電商的發(fā)展前景十分可觀。蘇寧人抱著一顆敢創(chuàng)新、敢學(xué)習(xí)、敢挑戰(zhàn)的心，一定能夠在社交電商平臺中奮斗出更廣闊的天地。

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