自7月2日茅臺集團、股份公司宣布調(diào)整充實領(lǐng)導(dǎo)班子后,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子集體出席2019年上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報會,并作發(fā)言。茅臺集團黨委書記、董事長李保芳點贊茅臺領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)得到了進一步優(yōu)化,專業(yè)性、互補性得到了進一步增強,激發(fā)了茅臺發(fā)展活力。

　　“在專項整治、股東大會、‘國酒’商標等重大問題上,始終保持了思想統(tǒng)一、步調(diào)一致,做到了冷靜研判、妥善處置,成效十分明顯。班子同志此次發(fā)言質(zhì)量都很高,思路清晰、措施可行。”

　　李保芳指出,省委高度重視茅臺領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),在通盤考慮的基礎(chǔ)上,不斷予以調(diào)整充實,班子結(jié)構(gòu)得到了進一步優(yōu)化,專業(yè)性、互補性得到了進一步增強,激發(fā)了茅臺發(fā)展的活力。

　　李保芳在總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作時,對集團各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工豎了個大拇指:“實踐證明,大家都能夠自覺站在大局的高度,看待問題、推動工作,素質(zhì)是過硬的。”

　　這也是茅臺新的經(jīng)營班子調(diào)整后,茅臺集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李靜仁首次代表經(jīng)營班子向集團黨委作匯報。他對新班子提出三點要求:全力盡責擔當、加強團結(jié)協(xié)作、提高履職水平。

　　“新班子要有新作為。在經(jīng)歷了‘專項整治’‘國酒商標’等大事之后,社會各界包括廣大干部員工,對我們新的班子充滿期待。”

　　李靜仁認為,班子成員要帶頭落實好“一崗雙責”,在日常生產(chǎn)經(jīng)營管理中,把紀律和規(guī)矩挺在前面,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。

　　“只有團結(jié)才能出戰(zhàn)斗力。”李靜仁表示,日常工作中,新的經(jīng)營班子要出于公心、圍繞大局,堅持分工不分家,遇事多商量,密切配合、互相補臺;要加強溝通、凝聚共識、形成合力,一級做給一級看、一級帶著一級干,做出樣子、當好表率;要多下基層、多到一線,深入開展調(diào)查研究,做到心中有數(shù)、工作有方、措施有效。

　　據(jù)了解,茅臺高層新一屆管理團隊,平均年齡為52歲,最年輕的只有46歲。班子更替的同時,茅臺的治理體系也在不斷完善,內(nèi)部決策機制不斷升級。

　　7月1日的茅臺黨委會審定了黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會議事清單和董事長、總經(jīng)理職權(quán)清單,進一步優(yōu)化了黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會的流程,明確了董事長和總經(jīng)理的職責,實現(xiàn)權(quán)責分明,對茅臺核心戰(zhàn)略走向進行把控,進一步提高決策效率、提升運行效率,提高工作質(zhì)量。

　　有觀點指出,隨著班子成員調(diào)整充實,茅臺相關(guān)戰(zhàn)略推進將獲得更大推動力,尤其是以制度方式對茅臺集團高管職權(quán)進行規(guī)范,更為“千億茅臺順利實現(xiàn)”提供了穩(wěn)定的組織保障。

　　3月14日,茅臺集團黨委討論通過了“班子成員2019年重點任務(wù)提示清單”,明確了44項任務(wù)。李保芳此次在2019年上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報會發(fā)言中特別提醒兩件事:一是文化茅臺建設(shè),要扎實推進;二是茅臺智庫,要高度重視、運轉(zhuǎn)起來。

　　“因為這兩項都是新工作,難度也很大,盯不死就不會有成效,需要不斷探索和積累。”李保芳透露,今后將在集團各級各部門推行“任務(wù)清單”,從班子成員開始,年底要曬清單、亮成績、對表銷號,確保重點工作有人領(lǐng)、有人干,能落實、能見效。

搜索更多: