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巨頭家樂(lè)福敗走中國(guó):連年虧損資不抵債 48億賣(mài)給蘇寧

  根據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布“2018年中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)”名單中, 綜合全部零售數(shù)據(jù),2018年蘇寧易購(gòu)位居首位,銷(xiāo)售3367億元,而家樂(lè)福中國(guó)則銷(xiāo)售474.6億元。

  蘇寧收購(gòu)背后:

  阿里騰訊蘇寧的零售對(duì)決

  而在蘇寧收購(gòu)家樂(lè)福的背后,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這是騰訊、阿里和蘇寧的零售對(duì)決進(jìn)一步升級(jí)。

  這是繼年初收購(gòu)萬(wàn)達(dá)百貨之后,近日蘇寧易購(gòu)再次對(duì)線(xiàn)下優(yōu)質(zhì)零售資源發(fā)起進(jìn)攻。

  而此前,2017年11月阿里巴巴宣布投入約28.8億美元,收購(gòu)大潤(rùn)發(fā)的母公司高鑫零售36.16%的股份,以及此前的參股聯(lián)華超市。

  至于騰訊在快銷(xiāo)商的布局,2017年騰訊入股永輝超市,2018年6月,騰訊宣布與沃爾瑪中國(guó)結(jié)成深度戰(zhàn)略合作。

  至此,中國(guó)快消連鎖前十中,阿里、騰訊、蘇寧深度合作/入股超過(guò)一半。

  通過(guò)收購(gòu)

  實(shí)現(xiàn)“大塊消費(fèi)”的目的

  公告中,蘇寧說(shuō)明了收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)的目的和意義

  1、  有利于加速公司大快消品類(lèi)發(fā)展

  家樂(lè)福自1995年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái),在快消品、食品零售領(lǐng)域的品牌形象深入人心,是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的品牌零售商。家樂(lè)福中國(guó)擁有成熟的大賣(mài)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),較強(qiáng)的本地化采購(gòu)能力,專(zhuān)業(yè)的自有品牌研發(fā)及客戶(hù)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),通過(guò)20余年的本地深耕,家樂(lè)福中國(guó)的店面網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋了國(guó)內(nèi)51個(gè)核心城市,在國(guó)內(nèi)連鎖超市行業(yè)形成了一定的特色和市場(chǎng)影響力。

  本次收購(gòu)的實(shí)施,一方面能夠?qū)崿F(xiàn)蘇寧易購(gòu)大快消類(lèi)目的跨越式發(fā)展,產(chǎn)品品類(lèi)將得到極大的豐富,有效提升蘇寧全品類(lèi)經(jīng)營(yíng)能力;另一方面,有助于蘇寧易購(gòu)強(qiáng)化快消領(lǐng)域的自有品牌研發(fā)能力、市場(chǎng)推廣能力以及食品質(zhì)量控制能力,推動(dòng)供應(yīng)鏈賦能。

  2、  有利于構(gòu)建蘇寧易購(gòu)全場(chǎng)景零售業(yè)態(tài),實(shí)現(xiàn)與蘇寧業(yè)務(wù)的融合

  本次交易將幫助蘇寧快速獲取優(yōu)質(zhì)線(xiàn)下場(chǎng)景資源,進(jìn)一步完善公司全場(chǎng)景業(yè)態(tài)布局。蘇寧易購(gòu)將通過(guò)輸出智慧零售場(chǎng)景塑造能力,與線(xiàn)上超市頻道打通,實(shí)現(xiàn)O2O數(shù)字化經(jīng)營(yíng);探索蘇寧家電家居、蘇寧紅孩子、蘇寧極物、蘇寧金融 8 等業(yè)態(tài)與商超業(yè)態(tài)相融合,為消費(fèi)者提供更豐富的商品選擇,更場(chǎng)景化的購(gòu)物體驗(yàn)以及更便捷高效的服務(wù)體驗(yàn),打造門(mén)店全新的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  3、  有利于豐富蘇寧會(huì)員生態(tài),提升用戶(hù)價(jià)值

  家樂(lè)福中國(guó)擁有忠實(shí)會(huì)員3000萬(wàn),本次收購(gòu)后有利于完善蘇寧易購(gòu)的消費(fèi)者群體。家樂(lè)福中國(guó)用戶(hù)高頻消費(fèi)的特性,與蘇寧現(xiàn)有電器、3C產(chǎn)品的消費(fèi)特性形成有效互補(bǔ),在蘇寧易購(gòu)既有的數(shù)據(jù)分析挖掘能力基礎(chǔ)上,可以進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)聯(lián)推薦、關(guān)聯(lián)消費(fèi),增強(qiáng)用戶(hù)活躍度,提高用戶(hù)粘性,從而提升用戶(hù)價(jià)值。

  4、  有利于建立大快消品類(lèi)全國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

  家樂(lè)福中國(guó)擁有完善的供應(yīng)鏈及倉(cāng)儲(chǔ)能力,擁有6個(gè)大型配送中心,覆蓋全國(guó)51個(gè)城市,對(duì)鮮食、便利商品和常保商品的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸管理有豐富經(jīng)驗(yàn)。本次收購(gòu),雙方將在倉(cāng)儲(chǔ)、物流、人員等方面不斷優(yōu)化與共享,進(jìn)一步補(bǔ)足蘇寧大快消品類(lèi)的物流倉(cāng)儲(chǔ)和配送能力。家樂(lè)福中國(guó)現(xiàn)有的大型配送中心、現(xiàn)有門(mén)店均可作為公司最后一公里業(yè)務(wù)發(fā)展的重要支撐網(wǎng)絡(luò),在有效滿(mǎn)足用戶(hù)的即時(shí)配送需求同時(shí)還能有助于成本的控制。本次收購(gòu)也將加強(qiáng)公司在生鮮冷鏈物流業(yè)務(wù)方面的發(fā)展。

  5、  有利于公司獲取優(yōu)質(zhì)物業(yè)資源,提升線(xiàn)下門(mén)店競(jìng)爭(zhēng)力

  家樂(lè)福中國(guó)在一二級(jí)城市的門(mén)店網(wǎng)絡(luò)具有較明顯的位置優(yōu)勢(shì),在靠近人口密集的商圈,通過(guò)自持和長(zhǎng)期租賃獲取了大量的優(yōu)質(zhì)物業(yè)。蘇寧易購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)本次交易獲取的優(yōu)質(zhì)物業(yè)資源,將作為公司長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ),對(duì)蘇寧易購(gòu)提升銷(xiāo)售收入、樹(shù)立品牌形象、保障經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性以及控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本等方面發(fā)揮一定的作用。未來(lái)蘇寧易購(gòu)亦可通過(guò)創(chuàng)新資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式,盤(pán)活存量資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)物業(yè)價(jià)值。

  來(lái)源:中國(guó)基金報(bào)

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