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對(duì)此，拉夏貝爾方面對(duì)記者回復(fù)道：“本次出售所得款項(xiàng)將主要用于公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展。”其還一并表示，2019年是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、變革突破的關(guān)鍵一年，公司將合理利用回籠資金努力實(shí)施未來發(fā)展戰(zhàn)略。
拉夏貝爾方面表示，對(duì)所有已投項(xiàng)目，公司均已落實(shí)專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算的達(dá)成情況，出現(xiàn)偏差會(huì)及時(shí)介入采取措施，同時(shí)根據(jù)投資項(xiàng)目所處的不同階段，采取推動(dòng)運(yùn)營(yíng)改善、引進(jìn)新投資者、加快業(yè)務(wù)拓展等多種手段，爭(zhēng)取盡早達(dá)成項(xiàng)目投資目標(biāo)，減少對(duì)公司報(bào)表損益及現(xiàn)金流的負(fù)向影響。2
經(jīng)營(yíng)承壓
在服裝行業(yè)，拉夏貝爾一度為平民時(shí)尚的代表。自其上市以后，圍繞著拉夏貝爾的一個(gè)關(guān)鍵詞即是“并購”。
2011年之前，拉夏貝爾僅有3個(gè)女裝品牌，門店數(shù)量為1841個(gè)。2012年，其明確提出“多品牌、直營(yíng)為主”的發(fā)展戰(zhàn)略，陸續(xù)推出7m和La Babité兩個(gè)女裝品牌，推出POTE和JACK WALK、MARC ECK三個(gè)男裝品牌以及8EM童裝品牌等。2015年以后，公司基本停止內(nèi)部新培育品牌，主要通過投資合作的方式拓展新的品牌。
但在品牌矩陣不斷擴(kuò)張的同時(shí)，其業(yè)績(jī)表現(xiàn)頗為慘淡。根據(jù)拉夏貝爾3月底公布的2018年年報(bào)，去年，其實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入101.76億元，同比下降2.58%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈虧損-1.60億元，較上年同期減少6.58億元，同比下降132%，這是拉夏貝爾上市以后首度出現(xiàn)虧損。
對(duì)于營(yíng)收的下滑，拉夏貝爾稱是因?yàn)橹饕b品牌營(yíng)業(yè)收入的下降、直營(yíng)門店銷售低于預(yù)期以及下半年關(guān)閉虧損、低效門店等。經(jīng)營(yíng)虧損則是因?yàn)闋I(yíng)業(yè)收入下降、三項(xiàng)費(fèi)用增加以及投資收益同比減少。
截至2018年12月31日，拉夏貝爾共擁有9269個(gè)線下零售網(wǎng)點(diǎn)，和2018年中期的9674個(gè)網(wǎng)點(diǎn)相比，減少了405個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。
根據(jù)拉夏貝爾發(fā)布的2019年一季報(bào)，截至2019年3月底，公司的門店網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量為7653個(gè)，以此計(jì)算，今年前三個(gè)月，其關(guān)閉門店達(dá)1616個(gè)，平均每天關(guān)店18家。
服裝行業(yè)獨(dú)立評(píng)論員馬崗告訴《國(guó)際金融報(bào)》記者，目前拉夏貝爾的情況同其發(fā)展階段有關(guān)。“剛上市，有錢，看到外面的機(jī)會(huì)什么都想做。后來發(fā)現(xiàn)精力有限，只能聚焦做有限的事，收縮是必然的。”在馬崗看來，拉夏貝爾售賣資產(chǎn)以及關(guān)閉虧損門店也是明智的舉措，“它要先做精做強(qiáng)，再做大，做多元”。
拉夏貝爾方面向《國(guó)際金融報(bào)》記者指出，2019年，公司將深入分析所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，進(jìn)一步明確未來的戰(zhàn)略發(fā)展思路與核心戰(zhàn)略舉措，努力扭轉(zhuǎn)2018年經(jīng)營(yíng)虧損的突出問題。
來源：國(guó)際金融報(bào) 記者 王敏杰 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 拉夏貝爾 |
