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地產(chǎn)行業(yè)low嗎？
至少王石一直是這么認(rèn)為。以至于郁亮一再提醒他：王總啊，有些看法你可以在私下說，別老在公開場(chǎng)合提，對(duì)咱們?nèi)f科的業(yè)務(wù)拓展和公司形象都不好。
我在梳理富力的發(fā)展史和他的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容時(shí)，開始也有跟王石一樣的感覺。
搞地產(chǎn)，不就是借錢、蓋樓、賣房，接著借錢……簡(jiǎn)單粗暴的業(yè)務(wù)邏輯。
細(xì)究之后發(fā)現(xiàn)，背后其實(shí)是有兩大智慧：做人要厚道，做事講timing（時(shí)機(jī)）。
一
富力在2017年7月那場(chǎng)世紀(jì)交易中，就做得不是那么厚道，本來是富力自己主動(dòng)找的萬達(dá)要做這筆買賣，之前價(jià)格也談得好好的，臨近簽約，突然砍價(jià)，第二天董秘胡杰還說富力是被動(dòng)為之。
當(dāng)然，這筆買賣穩(wěn)賺不賠。
富力聯(lián)席董事長(zhǎng)李思廉完成這筆交易后，將77個(gè)酒店分別設(shè)置成77個(gè)公司。如是用意背后，很有可能是李打算把這些酒店好好經(jīng)營(yíng)一下，提高財(cái)務(wù)指標(biāo)，然后溢價(jià)賣掉。因?yàn)?7個(gè)酒店背后是77家公司，賣起來比較方便，可以零售，可以批發(fā)。
李思廉不愧是久居香港的商場(chǎng)老手，生意場(chǎng)上翻云覆雨算無遺策，然而他在世紀(jì)交易當(dāng)晚那一出，估計(jì)讓王健林和孫宏斌都不會(huì)對(duì)富力有什么好印象了。
搞地產(chǎn)第二要懂得踏準(zhǔn)時(shí)機(jī)。
房地產(chǎn)華南五虎中，富力當(dāng)年是老大，恒大和碧桂園只是小弟。然而恒大和碧桂園踏準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)，在樓市低點(diǎn)時(shí)大量低價(jià)吃進(jìn)土地，在樓市高潮時(shí)瘋狂賣樓回收現(xiàn)金，不斷高拋低吸，雙雙坐穩(wěn)行業(yè)前三。
而富力呢，第一次失當(dāng)是重金押寶商業(yè)地產(chǎn)，那是2008年。
有遠(yuǎn)見的人都知道，住宅地產(chǎn)遲早要走到頭，因此王健林要搞萬達(dá)廣場(chǎng)和文旅城。但在中國(guó)，這個(gè)紅利還能吃個(gè)二三十年，住宅地產(chǎn)依然是地產(chǎn)行業(yè)里最賺錢的業(yè)務(wù)。富力過早把寶放在商業(yè)地產(chǎn)上，資金配置失當(dāng)。
第二次失當(dāng)是在2014年前后拿地策略太過保守，不敢重金押寶一二線城市，繼而錯(cuò)過2015年調(diào)控放松之后的那波瘋狂行情。
碧桂園就是從2015年開始，以每年幾乎銷售額翻番的節(jié)奏坐上行業(yè)頭把交椅的。
第三次失當(dāng)，是富力在不考慮自身財(cái)務(wù)收支已經(jīng)不平衡的情況下，一是耗費(fèi)199億元吃進(jìn)77家萬達(dá)酒店，二是花費(fèi)數(shù)十億資金連續(xù)吃下萬達(dá)海外兩個(gè)項(xiàng)目。這使得富力負(fù)債率高企，收支不平衡繼續(xù)惡化，風(fēng)險(xiǎn)敞口不斷擴(kuò)大。
有小聰明，但缺少大智慧，也許是富力不斷走下坡路的原因吧。
二
廣東省體改會(huì)副會(huì)長(zhǎng)彭澎在個(gè)人博客上寫過，在富力地產(chǎn)上市之前他曾受托給富力寫書，為此需要跟富力的高管們經(jīng)常碰面。他記得一次與張力談完話出來時(shí)，有一位靚女坐著張力的大奔來送材料。
“張力說是他女兒，而我早就知道他有一個(gè)兒子沒有女兒。后來才知，他把富力當(dāng)作自己的家，所有女員工都是他‘女兒’。”彭澎還在這篇題為《從包工頭到“學(xué)者型”老板的張力》博客中嘟囔：“但讓我仍然不明白的是，女員工叫女兒，為什么男員工不叫兒子呢？”
雖然女員工都是張力的女兒，但張力只愿意把財(cái)富交付給親兒子張量。 共2頁 [1] [2] 下一頁 搜索更多: 富力地產(chǎn) |
