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隨著電影院線的不斷建設，以及電影票房增速的持續(xù)放緩，預計整個行業(yè)的低效率運營將成為常態(tài)。
電影放映業(yè)務不賺錢的狀態(tài)將會進一步惡化，那么，院線公司最終靠什么盈利？此前，萬達電影（002739.SZ）靠爆米花掙錢，金逸影視的廣告業(yè)務做得好。
但如今，金逸影視的賣品業(yè)務和廣告業(yè)務雙雙下滑，成為公司業(yè)績下滑的重災區(qū)。
2018年，公司賣品業(yè)務實現營業(yè)收入1.60億元，同比下降14.64%，廣告業(yè)務1.90億元，同比下降36.39%。賣品業(yè)務和廣告業(yè)務的毛利率分別為53.06%和99.48%，是公司的主要利潤來源。
放映業(yè)務持續(xù)不賺錢，賣品和廣告業(yè)務業(yè)績大幅下滑，金逸影視如何自救？
電影行業(yè)都想做全產業(yè)鏈
在【制片-發(fā)行-院線-影院-觀眾】的電影生行業(yè)態(tài)閉環(huán)中，單環(huán)節(jié)的玩家已經越來越少了。
中影（600977.SH）、萬達是行業(yè)中的頂級全產業(yè)鏈玩家，國營和民營的代表。
十大院線，中影占了3家；2018年票房排名前25的電影，超過10部是中影主控；中影在電影圈的實力，無人能比，甚至其他電影公司的掌舵人，大部分也來自中影。
萬達電影是影視圈首家百億規(guī)模的企業(yè)，如今萬達影視注入萬達電影在即，更是如虎添翼。
原來的內容生產者，近幾年都在下游分發(fā)渠道布局，華誼兄弟（300027.SZ）推出華誼院線，博納為了強推院線業(yè)務，甚至不惜犧牲短期的公司基本面，光線傳媒（300251.SZ）前幾年則搭上了貓眼的快車。
不僅如此，漸漸強勢的渠道商，也開始搶一塊內容的蛋糕。獨立發(fā)展的貓眼（01896.HK），不僅成為最大的票務分發(fā)平臺，近年在內容端強勢布局，成為最大的國產片主控發(fā)行方。
跟不上節(jié)奏的，只能掉隊，比如說此前專攻內容的華錄百納（300291.SZ）。
院線公司因為牢牢把控2C第一線，在生態(tài)中仍然占有一席之地。不過，隨著行業(yè)集中度越來越高，誰都知道，生存空間只會越開越小。
院線上市公司們早已感受到危機，紛紛布局上游，涉足影視投資和發(fā)行。
但是，最少就目前來看，難以成為其競爭力之一。橫店影視、金逸影視類似，每年電影發(fā)行業(yè)務產生營業(yè)收入小幾千萬，至于盈利情況，則無從得知。上海電影（601595.SH）年初因投中了《流浪地球》怒刷一波存在感，最終大家也發(fā)現是個特例。
所以，院線公司們能夠做的，可能是加速投入巨頭們的懷抱。
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