隨著電影院線的不斷建設,以及電影票房增速的持續(xù)放緩,預計整個行業(yè)的低效率運營將成為常態(tài)。
電影放映業(yè)務不賺錢的狀態(tài)將會進一步惡化,那么,院線公司最終靠什么盈利?此前,萬達電影(002739.SZ)靠爆米花掙錢,金逸影視的廣告業(yè)務做得好。
但如今,金逸影視的賣品業(yè)務和廣告業(yè)務雙雙下滑,成為公司業(yè)績下滑的重災區(qū)。
2018年,公司賣品業(yè)務實現營業(yè)收入1.60億元,同比下降14.64%,廣告業(yè)務1.90億元,同比下降36.39%。賣品業(yè)務和廣告業(yè)務的毛利率分別為53.06%和99.48%,是公司的主要利潤來源。
放映業(yè)務持續(xù)不賺錢,賣品和廣告業(yè)務業(yè)績大幅下滑,金逸影視如何自救?
電影行業(yè)都想做全產業(yè)鏈
在【制片-發(fā)行-院線-影院-觀眾】的電影生行業(yè)態(tài)閉環(huán)中,單環(huán)節(jié)的玩家已經越來越少了。
中影(600977.SH)、萬達是行業(yè)中的頂級全產業(yè)鏈玩家,國營和民營的代表。
十大院線,中影占了3家;2018年票房排名前25的電影,超過10部是中影主控;中影在電影圈的實力,無人能比,甚至其他電影公司的掌舵人,大部分也來自中影。
萬達電影是影視圈首家百億規(guī)模的企業(yè),如今萬達影視注入萬達電影在即,更是如虎添翼。
原來的內容生產者,近幾年都在下游分發(fā)渠道布局,華誼兄弟(300027.SZ)推出華誼院線,博納為了強推院線業(yè)務,甚至不惜犧牲短期的公司基本面,光線傳媒(300251.SZ)前幾年則搭上了貓眼的快車。
不僅如此,漸漸強勢的渠道商,也開始搶一塊內容的蛋糕。獨立發(fā)展的貓眼(01896.HK),不僅成為最大的票務分發(fā)平臺,近年在內容端強勢布局,成為最大的國產片主控發(fā)行方。
跟不上節(jié)奏的,只能掉隊,比如說此前專攻內容的華錄百納(300291.SZ)。
院線公司因為牢牢把控2C第一線,在生態(tài)中仍然占有一席之地。不過,隨著行業(yè)集中度越來越高,誰都知道,生存空間只會越開越小。
院線上市公司們早已感受到危機,紛紛布局上游,涉足影視投資和發(fā)行。
但是,最少就目前來看,難以成為其競爭力之一。橫店影視、金逸影視類似,每年電影發(fā)行業(yè)務產生營業(yè)收入小幾千萬,至于盈利情況,則無從得知。上海電影(601595.SH)年初因投中了《流浪地球》怒刷一波存在感,最終大家也發(fā)現是個特例。
所以,院線公司們能夠做的,可能是加速投入巨頭們的懷抱。
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