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而在銷售成本上，2015年-2017年分別為-55.82億元、-663.18億元、-605.20億元。國美表示，2018年經(jīng)營費(fèi)用與去年同期相比增加，財(cái)務(wù)成本仍處于較高水平。
對此，國美認(rèn)為，目前集團(tuán)處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，新業(yè)務(wù)增長已見雛形，國美集團(tuán)有信心走出自己特色的新零售之路。過去32年零售連鎖發(fā)展所積累的經(jīng)驗(yàn)和供應(yīng)鏈能力是國美的優(yōu)勢，國美有信心走出具有國美特色的新零售之路。為此，公司計(jì)劃于今年啟動(dòng)股票回購計(jì)劃。
打造社交電商新欲突圍
事實(shí)上，在多次財(cái)報(bào)中，國美都將業(yè)績下滑的原因歸隱為集團(tuán)進(jìn)入戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期所致。那么，國美零售戰(zhàn)略有哪些呢？
財(cái)報(bào)顯示，2018年，國美提出“新業(yè)務(wù)、新市場、新技術(shù)”三新舉措，在三至六線城市快速開設(shè)縣域級門店，新增了“柜電一體”、“暖通/中央空調(diào)”、“家裝/櫥柜”、“廚空間”等業(yè)務(wù)。同時(shí)，用數(shù)據(jù)中臺打通線上線下前段業(yè)務(wù)。
根據(jù)2018年中報(bào)顯示，國美全國零售網(wǎng)點(diǎn)1628個(gè)，其中旗艦店229個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)店376個(gè)、暢品店757個(gè)、縣域店266個(gè)。
在線下，國美意識到一二線城市流量成本上升問題，并提出“最重要的是在四五線城市開店”的目標(biāo)。在線上流量方面，國美推出美店社交電商平臺，希望通過實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者快速“種草”，增強(qiáng)用戶之間的黏性，最終促成交易。
王源認(rèn)為，新零售本質(zhì)上仍是線上、線下、物流一體化，即通過線上平臺接入線下模式，線下開通線上渠道，線上線下相互倒流，從而進(jìn)行統(tǒng)一運(yùn)營、用戶和品牌管理的模式。隨著新零售范圍的延展和創(chuàng)新，新零售有了更多賽道。國美作為零售業(yè)巨頭，實(shí)體店和美店可以為國美創(chuàng)造低成本流量，現(xiàn)在國美轉(zhuǎn)型打造社交電商，也是新零售上創(chuàng)新。
來源：長江商報(bào) 記者 吳婷 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 國美 |
