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步森股份深陷債務(wù)糾紛 凈利為負(fù)兩年將披星戴帽

  2019年1月15日,浙江步森服飾股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“步森股份”)發(fā)布《2018年度業(yè)績(jī)修正預(yù)告》,2018年三季報(bào)中預(yù)計(jì),2018年全年歸母凈利潤(rùn)-200萬(wàn)元~500萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)94.08%~114.79%。修正后歸母凈利潤(rùn)為虧損1.85億元~1.98億元。修正原因包括“對(duì)訴訟計(jì)提了相應(yīng)預(yù)計(jì)負(fù)債”“對(duì)存貨處理政策及經(jīng)銷商退貨制度進(jìn)行了調(diào)整”。

  兩年凈利潤(rùn)為負(fù)將“戴帽” 收購(gòu)改戰(zhàn)略投資

  步森股份主營(yíng)業(yè)務(wù)為男裝品牌服裝的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售,主要目標(biāo)群體為25~45歲商務(wù)男士,公司產(chǎn)品涵蓋男士襯衫、西服、西褲以及茄克衫、T恤衫、職業(yè)裝等。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境,步森股份的業(yè)績(jī)出現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì)。

  2016年、2017年和2018年1-9月,步森股份分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3.7億元、3.44億元和3.11億元,分別實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)659.96萬(wàn)元、-3380.7萬(wàn)元和-556.19萬(wàn)元。根據(jù)《2018年度業(yè)績(jī)預(yù)告修正公告》,2018年全年歸母凈利潤(rùn)為虧損1.85億元~1.98億元,公司在2017年和2018年連續(xù)兩年凈利潤(rùn)為負(fù)。

  根據(jù)相關(guān)規(guī)定,“最近兩個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)的凈利潤(rùn)連續(xù)為負(fù)值或者因追溯重述導(dǎo)致最近兩個(gè)會(huì)計(jì)年度凈利潤(rùn)連續(xù)為負(fù)值” 上市公司股票交易將會(huì)被實(shí)行退市風(fēng)險(xiǎn)警示。步森股份將會(huì)在2018年年報(bào)正式披露后“戴帽”。

  根據(jù)申萬(wàn)三級(jí)行業(yè)分類,選取海瀾之家和紅豆股份作為可比公司,經(jīng)過(guò)對(duì)比發(fā)現(xiàn),步森股份的管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用占營(yíng)業(yè)總收入比例遠(yuǎn)高于同行業(yè)。

  2016年、2017年和2018年1-9月,步森股份銷售費(fèi)用占營(yíng)業(yè)總收入比例分別為17.5%、18.54%和12.34%。同期管理費(fèi)用占營(yíng)業(yè)總收入分別為13.1%、14.52%和11.62%。占比過(guò)高的銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用侵蝕著公司的凈利潤(rùn),步森股份凈利潤(rùn)率持續(xù)走低。

  2018年6月15日,步森股份擬收購(gòu)北京麥考利科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“麥考利”),希望借助麥考利在零售領(lǐng)域豐富的管理經(jīng)驗(yàn)以及在場(chǎng)景化銷售方面的技術(shù)積累,將公司各類時(shí)尚產(chǎn)業(yè)新零售下沉到門(mén)店,使零售業(yè)務(wù)與零售終端實(shí)現(xiàn)更好的融合對(duì)接,達(dá)到優(yōu)化公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、聚焦戰(zhàn)略定位的目的。

  麥考利是國(guó)內(nèi)大型通訊類產(chǎn)品連鎖企業(yè)之一,連鎖運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)豐富,管理模式先進(jìn),先后與電信運(yùn)營(yíng)商、各大品牌手機(jī)經(jīng)營(yíng)廠商達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。2017年初與京東簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,經(jīng)營(yíng)京東之家、京東專賣店項(xiàng)目,踐行京東第四次零售革命“無(wú)界零售”理論,建設(shè)新型店面,通過(guò)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新道具、新服務(wù),打造智能、多元休閑娛樂(lè)生活場(chǎng)景,致力于提升顧客購(gòu)物體驗(yàn)。目前已初步形成以“京東無(wú)界零售”概念為核心,以“批發(fā)+零售”、“線上+線下”為支撐的嶄新業(yè)務(wù)模式,借助運(yùn)營(yíng)商、京東的品牌實(shí)力,發(fā)揮自身線下經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。

  時(shí)隔半年收購(gòu)事項(xiàng)折戟,因“該事項(xiàng)審核周期較長(zhǎng),同時(shí)存在較大的不確定性,無(wú)法于短期內(nèi)完善上市公司在新零售、新鏈融領(lǐng)域的布局”終止收購(gòu)事項(xiàng),改為以現(xiàn)金2000萬(wàn)元收購(gòu)麥考利10%的股權(quán)。

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