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近日，網(wǎng)絡(luò)上掀起“十年對比挑戰(zhàn)”之風(fēng)，微博、微信等社產(chǎn)媒體上，參與挑戰(zhàn)的博主紛紛曬出十年前的自己和現(xiàn)在的自己，進(jìn)行對比pk，看看這些年來誰的變化最小。
作為國內(nèi)科技界的“網(wǎng)紅”，或許那句“Are you OK”還在你的腦海里回響，小米的創(chuàng)始人雷軍，又再一次因?yàn)?ldquo;十年對比挑戰(zhàn)”在微博上引起討論度。雷軍曬出了一張自己10年前的照片和一張前不久參加小米年會的照片，并在博文中寫道：“十年前，我產(chǎn)生了創(chuàng)辦小米的想法；十年后，全球有幾億人在用各種小米的產(chǎn)品。這十年，我好像沒有什么變化。”
是的，在這十年里，歲月似乎沒有在雷軍的臉上留下什么痕跡，依舊是意氣風(fēng)發(fā)，不同的可能只是多了一份成熟和淡定的魅力。但同樣是在這十年的時間里，雷軍卻因一個想法，改變了這個時代的智能手機(jī)領(lǐng)域的市場布局，這場企業(yè)界的“十年對比挑戰(zhàn)”也因此拉開序幕。
十年前的2009年，雷軍萌生了自己創(chuàng)辦小米的念頭，次年，他把這個想法付諸實(shí)踐，正式成立小米公司。十年打拼、十年發(fā)展，雷軍用一個想法改變了國產(chǎn)智能手機(jī)行業(yè)的現(xiàn)狀，山寨機(jī)減少了，高質(zhì)、價優(yōu)的手機(jī)開始在國內(nèi)外市場風(fēng)行。除了手機(jī)，小米更是推出一系列的智能產(chǎn)品，滿足現(xiàn)代家居的裝修需求。
創(chuàng)辦小米之初，雷軍希望小米能成為一家市值100億美金的公司。而2018年，小米正式在港交所上市，市值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了這一目標(biāo)，在這場企業(yè)界的“十年挑戰(zhàn)賽”中，雷軍和小米可以說完勝。
其實(shí)，如果說在這場企業(yè)界的“十年對比挑戰(zhàn)”中，雷軍和小米是贏家代表，那么隋廣義、馬小秋和鼎益豐集團(tuán)可以稱得上是“黑馬”。小編不知道時間有沒有在他們身上留下多少的風(fēng)霜，但是他們以及其企業(yè)的十年成長，卻讓許許多多的人得到了改變。
十年前，馬小秋帶著鄧小平“讓一部分人先富起來”的信念，離開已經(jīng)扎根打拼多年的海南，把目光更長遠(yuǎn)的放在了深圳。十年前，隋廣義帶著“興業(yè)濟(jì)民，普利大眾”的決心，來到深圳，并與馬小秋共同創(chuàng)辦了鼎益豐集團(tuán)。十年的發(fā)展，鼎益豐集團(tuán)從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)，一路風(fēng)雨，一路坎坷，不忘初心，從一家名不見經(jīng)傳的民營小企業(yè)，發(fā)展成為今天一家大型的跨國集團(tuán)。
現(xiàn)如今，鼎益豐集團(tuán)涉足文化、高科技、投行、健康、黃金全產(chǎn)業(yè)鏈、旅游及生態(tài)農(nóng)業(yè)六大領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)和子公司分布在全國各地以及香港、新加坡等地區(qū)和國家，據(jù)小編的小道消息，鼎益豐集團(tuán)即將進(jìn)入美國市場，開啟在美國的資本博弈。
“在鼎益豐，自己不僅收獲了財富，也收獲了智慧”，這是很多人在與鼎益豐合作、交往后的感受。在這十年里，鼎益豐集團(tuán)不斷創(chuàng)新升級商業(yè)模式，為客戶、投資人和合作伙伴創(chuàng)造最大化的利益，可以說，鼎益豐創(chuàng)辦至今，從未有過一個人在鼎益豐虧損過一分錢，這是一個從來沒有被質(zhì)疑和反對過的諍諍事實(shí)。
此外，鼎益豐集團(tuán)給大家?guī)淼�，還有關(guān)于優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的精神盛宴，一場場極具中華傳統(tǒng)文化特色的盛會，一次次極具中華傳統(tǒng)文化氣息的儀式，一堂堂極具中華傳統(tǒng)文化內(nèi)涵的公益講座......鼎益豐把傳承和弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化融入到企業(yè)的發(fā)展實(shí)踐中，以期成為一個具有高度文化自信的民族企業(yè)，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢助力。
十年，說長不長，不足于改變一個人的容貌；說短不短，能改變一個時代、一個企業(yè)的模樣�；蛟S，在這樣的挑戰(zhàn)賽中，沒有最終的贏家，所謂的“贏”，是贏了當(dāng)年無知、稚嫩以及不成熟的自己，雷軍和小米是如此，隋廣義、馬小秋和鼎益豐也是如此。最后，愿你們出走半生，歸來仍是少年；愿企業(yè)成長發(fā)展，仍不忘初心、砥礪前行。
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