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趣店風波多:轉(zhuǎn)型先裁員 一天超80%200個管培生離職

  當創(chuàng)業(yè)者帶領(lǐng)著企業(yè)走到上市敲鐘的那一刻,幾乎都會有這樣一番表態(tài)——“上市并非意味著結(jié)束,而是一個開始。”如今,這句話在趣店創(chuàng)始人羅敏身上似乎得到了很好的印證。

  上市伊始,趣店就風波不斷,最近曝出的“裁員事件”再次將它推向風口浪尖。

  據(jù)媒體報道,一天超80%趣店“管培生”離開,裁員人數(shù)達200人。大白汽車走了100+,趣店校友社交“相同”走了90+。

  同一天,有趣店認證員工在脈脈發(fā)貼稱:趣店去年底招聘的管培生,經(jīng)過激烈協(xié)商,走了80%,拿著“N+6.5”補償走人。

  “其實,無論是總部南遷風波、大白汽車關(guān)店、進軍在線教育,還是裁員,這一系列事件都不是獨立事件,對趣店來說就是同一件事在持續(xù)發(fā)酵,那就是上市后的趣店在努力尋找新的業(yè)務(wù)突破點和業(yè)績增長點。”一位私募股權(quán)投資合伙人曹洋(化名)對《國際金融報》記者表示,“目前來看,羅敏似乎一直在碰壁,引發(fā)了趣店的震蕩。誰也不知道羅敏的各種嘗試究竟能否成功。”

  人均獲賠10萬元

  “經(jīng)過這次裁員風波之后,不少在職員工的信心明顯不足。大家也意識到,趣店接下來應(yīng)該還會繼續(xù)裁員。”

  近日,有消息曝出,趣店裁員200人,離職員工人均拿到了近10萬元的賠償。

  “差不多一個月了,一直都在處理‘被離職’賠償這件事,F(xiàn)在算是有結(jié)果了,‘N+6.5’的補償標準基本符合大部分人的預(yù)期。”趣店被裁員工小棟(化名)對《國際金融報》記者坦言,“一年前招聘我們的時候,趣店承諾18萬無責底薪。現(xiàn)在,每個月1萬元左右的薪水,再加上‘N+6.5’的離職補償,差不多剛好就是18萬元左右。”

  小棟所說的“N+6.5”,其中N表示員工在趣店的工作年限,比如工作滿一年的,拿到的賠償為1+6.5個月的工資,工作滿2年的,拿8.5個月的工資賠償……據(jù)了解,此次被辭退的大多為工作一年左右的員工。

  據(jù)悉,從11月初開始,趣店內(nèi)部員工陸續(xù)收到HR發(fā)的“協(xié)商解除勞動合同事宜”的電子郵件,截至目前已經(jīng)有近200人被裁。“其中,大部分是大白汽車業(yè)務(wù)部門的員工,還有一些是在線教育部門的。”小棟說。

  小棟進而指出:“一開始,趣店開出的離職補償是‘N+1’,說實話從補償標準來看是合法的。但是,趣店最大的問題是裁員整個過程有違法理和情理,基本沒有任何事先溝通和協(xié)商,突然間就被通知解除勞動合同,很多人收到郵件后直接就懵了,有些人甚至還在出差途中就被通知要裁員。”

  “經(jīng)過激烈的協(xié)商,大部分人選擇接受‘N +6.5’的補償方案,拿錢走人。”小棟坦言,“我們一起維權(quán)的很多人看法差不多,雖然趣店目前還是比較賺錢的,但是它謀求轉(zhuǎn)型的新業(yè)務(wù)很難看到方向。經(jīng)過這次裁員風波之后,不少在職員工的信心也明顯不足。大家也意識到,趣店接下來應(yīng)該還會繼續(xù)裁員。”

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