進入互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的“下半場”，以BATJ為首的一眾互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)人口紅利殆盡、網(wǎng)民和移動網(wǎng)民趨于穩(wěn)定的情況下不斷尋求變革，以求抓住互聯(lián)網(wǎng)“下半場”的主動權(quán)。

　　而有著14年發(fā)展歷史的上�；ヂ�(lián)網(wǎng)老牌企業(yè)二三四五，卻憑借超前的眼光早早的完成戰(zhàn)略布局。

　　深耕互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)，提升用戶體驗

　　2005年二三四五網(wǎng)址導(dǎo)航上線，為用戶提供天氣、游戲、軟件下載等網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。歷經(jīng)14年發(fā)展，二三四五網(wǎng)絡(luò)科技不斷推陳出新，現(xiàn)旗下共計15款產(chǎn)品，覆蓋2.6億用戶，并最終打造了以2345網(wǎng)址導(dǎo)航、2345加速瀏覽器為基礎(chǔ)層，以PC端、移動端產(chǎn)品為大本營，以互聯(lián)網(wǎng)運營能力為優(yōu)勢，拓展外部資源的多元化互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營體系。

　　目前，二三四五網(wǎng)絡(luò)科技雙線發(fā)力。在PC端，以“內(nèi)容化、垂直化、個性化、平臺化”為思路，通過人工智能、機器學(xué)習(xí)等技術(shù)，利用大數(shù)據(jù)刻畫人群畫像，為用戶提供更加精準(zhǔn)、高效的互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)。在移動端，二三四五擬合用戶碎片化的行為習(xí)慣，通過二三四五手機瀏覽器等移動端產(chǎn)品為用戶提供人性化的上網(wǎng)體驗。

　　聚焦金融科技服務(wù)，把握流量入口

　　借助二三線和四五線城市的流量入口，拼多多及趣頭條等互聯(lián)網(wǎng)新秀，在短短的幾年內(nèi)后來居上，在互聯(lián)網(wǎng)的“下半場”實現(xiàn)了彎道超車。

　　在互聯(lián)網(wǎng)金融方面，二三四五在2014年推出第一款個人消費金融產(chǎn)品后，迅速切入金融科技領(lǐng)域。同樣，二三四五沒有在激烈的一二線城市競爭，而是和拼多多、趣頭條一樣，將戰(zhàn)場瞄向了三四線城市。以二三四五車貸王為例，在調(diào)研市場后發(fā)現(xiàn),農(nóng)村的消費能力正在崛起。這里的用車需求主要以生產(chǎn)性為主導(dǎo),隨著農(nóng)村汽車的普及率增高,這里的市場數(shù)以萬億計,完全不亞于城市汽車金融市場。經(jīng)過一年的布局,二三四五在全國22個省市自治區(qū)、200多個城市完成產(chǎn)業(yè)布局,累計為近3萬名客戶提供車貸和汽車咨詢服務(wù)。

　　2018年，二三四五通過調(diào)整集團構(gòu)架，成立互聯(lián)網(wǎng)金融事業(yè)群，業(yè)務(wù)涵蓋消費金融、汽車金融、商業(yè)金融三大板塊�？梢灶A(yù)見，金融科技行業(yè)也將會是二三四五未來重點布局的戰(zhàn)場。

　　注重企業(yè)文化建設(shè) 完善人才儲備

　　企業(yè)文化和人才是公司發(fā)展和強盛的法寶。以二三四五為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)，十分重視企業(yè)文化的建設(shè)和各類人才的儲備。

　　2005年至今，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展幾經(jīng)坎坷。通過這14年的發(fā)展，二三四五提煉出了具有自身特色的“二三四五方法論”。二三四五方法論從價值觀、管理原則和工作方法三個維度出發(fā)，將14年的精華濃縮其中，用于更好的指導(dǎo)企業(yè)日常工作的開展。

　　在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)平均跳槽周期為11月的背景下，二三四五核心團隊成員平均在職時間已經(jīng)超過9年。這支具有強大執(zhí)行力的團隊帶領(lǐng)二三四五實現(xiàn)了2013-2017年凈利潤復(fù)合增長率71%的優(yōu)秀業(yè)績。

　　互聯(lián)網(wǎng)的“下半場”還在繼續(xù)，坐擁2.6億用戶的巨頭互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)二三四五，通過人工智能、云計算等技術(shù)提升，不斷挖掘用戶需求，拓展新的增量。“多點布局、全面開花”的業(yè)務(wù)生態(tài)將會朝著更好的方向發(fā)展。

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