目前,證券行業(yè)實(shí)行“以凈資本為核心”的監(jiān)管體系,資本實(shí)力是決定證券公司競(jìng)爭(zhēng)地位、盈利能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力與發(fā)展?jié)摿Φ年P(guān)鍵因素。參照一季報(bào)凈資產(chǎn)889.33億,發(fā)行后華泰證券的凈資產(chǎn)將達(dá)到 1031 億元,成為行業(yè)第四家千億凈資產(chǎn)證券公司。
職業(yè)經(jīng)理人制度試點(diǎn)
在完成定增后,華泰證券于8月6日公告稱,被納入江蘇省第一批混合所有制改革試點(diǎn)企業(yè)名單,其混改方案同時(shí)亦獲批。
華泰證券表示,將適當(dāng)引入新的戰(zhàn)略股東代表?yè)?dān)任公司董事,積極穩(wěn)妥開(kāi)展職業(yè)經(jīng)理人制度試點(diǎn),建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的選人用人和激勵(lì)約束機(jī)制。
東北證券固定收益大金融首席研究員李勇表示,此次混改意味著公司治理結(jié)構(gòu)的改變,將為公司帶來(lái)多元化的資本,但券商發(fā)展要重視基本面的提升,通過(guò)治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化增加公司發(fā)展紅利。
實(shí)際上,華泰證券并非券商混改的第一例。據(jù)時(shí)代周報(bào)記者不完全統(tǒng)計(jì),自2015年以來(lái),已有十多家券商加入混改大軍,陸續(xù)推出相應(yīng)的核心高管股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃或員工持股計(jì)劃。不過(guò),在以往的案例中,或受限于股權(quán)激勵(lì)和員工持股的力度,或受限于制度制約,似乎并未對(duì)券商治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化帶來(lái)質(zhì)的飛越。而華泰證券此次混改方案中的職業(yè)經(jīng)理人制度試點(diǎn),更有益于完善券商的法人治理結(jié)構(gòu)。
多位受訪的業(yè)內(nèi)人士均對(duì)此次券商混改表示期待。上海一家大型私募投資經(jīng)理對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示,“現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的大券商,一般面臨激勵(lì)不到位,決策流程冗長(zhǎng)導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)效率低下的問(wèn)題,只靠融資融券、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、資管這幾塊旱澇保收的業(yè)務(wù)基本就能貢獻(xiàn)很多利潤(rùn),因此很多都不思進(jìn)取,混改后有望告別這樣的怪圈。”上述人士同時(shí)指出,華泰證券或成為混改標(biāo)桿,后續(xù)會(huì)有更多券商混改案例出現(xiàn)。
不過(guò),具體的制度設(shè)計(jì)仍然是挑戰(zhàn)。李勇表示, “混改方案獲批只是第一步,如何提升企業(yè)長(zhǎng)期基本面和長(zhǎng)期盈利能力,依然要通過(guò)產(chǎn)權(quán)明晰、治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化、股權(quán)激勵(lì)常態(tài)化等方式來(lái)探討,具體的制度設(shè)計(jì)與治理優(yōu)化方案依然是難點(diǎn)。”
隨著混改深入,券商行業(yè)或?qū)⒈虐l(fā)更大的活力。券商行業(yè)屬于人才密集型行業(yè),人才是券商經(jīng)營(yíng)效率和發(fā)展前景的核心要素。混改將極大地提升高管層決策的長(zhǎng)期性,并通過(guò)股權(quán)激勵(lì)等多種方式最大程度調(diào)動(dòng)中高層員工的積極性和忠誠(chéng)度。
當(dāng)前,華泰的董事會(huì)主要由江蘇國(guó)資委委任,缺少多元化結(jié)構(gòu)。根據(jù)公司章程,持股3%以上的股東可以提出董事候選人,阿里巴巴和蘇寧易購(gòu)均符合派出董事條件。
田良認(rèn)為,在保證國(guó)資委實(shí)際控制人地位的基礎(chǔ)上,引進(jìn)市場(chǎng)化股東,有利于改善治理結(jié)構(gòu),優(yōu)化管理機(jī)制和薪酬體制,為華泰機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
(來(lái)源:時(shí)代周報(bào) 記者:盛瀟嵐) 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 搜索更多: 華泰證券 |