|
怡亞通新流通如何引領(lǐng)新零售？
如果說怡亞通開始涉足新零售，相信沒有多少人會(huì)感到驚訝，畢竟在當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境下，“新零售”正是風(fēng)口。
然而，今天的新零售，似乎已成為“少數(shù)人”在玩的東西，只有幾大資本陣營才能真正做出點(diǎn)名堂。畢竟其牽扯到的資源、技術(shù)成本等，沒有一定體量的企業(yè)是玩不轉(zhuǎn)的。
從零售終端數(shù)量來看，中國目前約有六七百萬零售門店，然而上規(guī)模的卻只占整體份額的15%，而現(xiàn)在，這15%已逐漸選擇站隊(duì)幾大資本陣營，占到85%份額的中小型零售店，由于缺乏資源、技術(shù)，與“新零售”只能相隔甚遠(yuǎn)。
“怡亞通要做的，就是幫助中小型零售店也能玩得起新零售。”3月21日，在怡亞通舉辦的“新流通引領(lǐng)新零售——打造30萬家新連鎖加盟店”發(fā)布會(huì)上，董事長周國輝點(diǎn)明了之所以要涉足新零售的初衷。
怡亞通董事長周國輝
那么，在供應(yīng)鏈領(lǐng)域交易規(guī)模已超千億的怡亞通，為何要想到加碼中國消費(fèi)品零售行業(yè)呢？具體又將怎樣去運(yùn)作新零售業(yè)務(wù)？
從B2B到B2B2C
從定位來看，怡亞通目前是典型的B2B企業(yè)。據(jù)周國輝介紹，怡亞通1997年成立，2007年便步入資本市場，2009年進(jìn)軍流通業(yè)，僅用了8年時(shí)間，便成為全中國最大的B2B平臺(tái)。而其2017年的交易規(guī)模也超過了1000億。
按理說，依照成熟的B2B發(fā)展模式，怡亞通在這條路上還能走很遠(yuǎn)，為什么突然對(duì)中國的消費(fèi)品零售行業(yè)產(chǎn)生了興趣呢？
首先，這與零售的發(fā)展態(tài)勢不無關(guān)系。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)總局發(fā)布的零售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2017年，中國社會(huì)消費(fèi)品零售總額為36.6萬億元，同比增長10.2%，2018年1—2月份，社會(huì)消費(fèi)品零售總額61082億元，同比名義增長9.7%。零售領(lǐng)域的發(fā)展現(xiàn)狀，顯然是較為樂觀的。而在整個(gè)2017年的社會(huì)消費(fèi)品零售總額中，線下實(shí)體零售店貢獻(xiàn)了80%。
可以看出，線下零售力量是不容忽視的，還有很大的商機(jī)可挖。然而，在踐行新流通過程中，怡亞通也發(fā)現(xiàn)線下零售存在的一些弊端，比如普遍存在“散、亂、窮、小”的狀況，缺乏智力、資本、技術(shù)等資源，難以進(jìn)化升級(jí)。
那么，如何改變呢？在周國輝看來，這就需要借助供應(yīng)鏈整合、共享、創(chuàng)新的思維，搭建共享生態(tài)體系，改造中國傳統(tǒng)流通行業(yè)，賦能零售商店。換句話說，就是要用新流通引領(lǐng)新零售。
周國輝所說的新流通，核心是“扁平化、共享化、社區(qū)化”，是借助怡亞通在中國380個(gè)城市布局的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，對(duì)流通進(jìn)行升級(jí)，以構(gòu)建B2B2C/O2O模式的商業(yè)生態(tài)，打通品牌商、零售商、消費(fèi)者之間的壁壘，實(shí)現(xiàn)各方資源共享、利益共贏。為助力新流通引領(lǐng)新零售，在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場，怡亞通零售研究院也得以正式成立。
具體規(guī)劃上，怡亞通是想在未來3~5年時(shí)間內(nèi)，打造30萬家B2B2C/O2O新連鎖加盟店，而這些加盟店將實(shí)現(xiàn)門店形象、采購配送、O2O云店運(yùn)營、增值服務(wù)、市場營銷、信息系統(tǒng)6個(gè)方面的統(tǒng)一。當(dāng)然，怡亞通并非是要自己開店，而是發(fā)揮自己供應(yīng)鏈平臺(tái)的優(yōu)勢，向加盟店提供商品服務(wù)、金融服務(wù)、品牌服務(wù)、物流服務(wù)、增值服務(wù)等。
需要指出的是，怡亞通所推出的加盟店業(yè)務(wù)是囊括多品牌的，可以是怡亞通的品牌資源，也可以是合作伙伴被認(rèn)同的品牌。此外，會(huì)面向扁平化的零售門店，如日化店、化妝品店、母嬰店、便利店、社區(qū)超市、煙酒專賣店等。
不要做帝國 要做共和國
當(dāng)然，3~5年時(shí)間打造30萬家新連鎖加盟店，是一個(gè)相當(dāng)宏大的目標(biāo)。怡亞通之所以有底氣提出這樣的目標(biāo)，也是因?yàn)樵谇捌诘於艘欢ǖ幕A(chǔ)。
據(jù)怡亞通380生態(tài)執(zhí)行總裁陳方權(quán)介紹，怡亞通2009年便推行了“380計(jì)劃”，在全國380個(gè)主要城市都建立了深度供應(yīng)鏈分銷平臺(tái)，覆蓋1~6級(jí)城鎮(zhèn)，為客戶提供一站式分銷服務(wù)。
搜索更多: |
