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煌天國際發(fā)力新賽道 推快餐三分飽搶灘餐飲新零售

  近日,2018年煌天國際控股有限公司“三分飽”項目暨華東區(qū)域同盟商推介會在湖北武漢舉行,“線上+線下的現(xiàn)做快餐”三分飽燴燒飯正式上線。同時,煌天國際方面還宣布旗下黃記煌將與三分飽聯(lián)手,共同打造餐飲線上云店模式。

  在“狼煙四起”的新零售風口,一個是創(chuàng)辦十幾年、擁有數(shù)百家門店的老將黃記煌,一個是創(chuàng)新品類、帶著O2O基因誕生的新秀三分飽,令人好奇的是二者聯(lián)手之后會發(fā)生何種化學反應。

  傳統(tǒng)餐飲“站隊”新零售?

  2017年對于中國餐飲行業(yè)來說,算得上是大洗牌的一年。

  一方面,曾經(jīng)擁躉者眾多的網(wǎng)紅餐廳相繼宣布倒閉,引發(fā)行業(yè)反思。當代餐飲人的危機意識被激起,餐廳經(jīng)營需要回歸本質(zhì)、餐飲要回歸本源等理念被重新拾起,重塑著餐飲行業(yè)的發(fā)展與未來。

  另一方面,外賣市場迅速崛起,成為當代餐飲人避無可避的時代大潮。根據(jù)iMedia數(shù)據(jù)顯示,中國在線訂餐市場2017年市場規(guī)模達到2045.6億元,可見這個市場之大難以想象。

  煌天國際董事長黃耕就曾表示,快餐和外賣是未來餐飲發(fā)展的重要板塊,其自身也將推出自主開發(fā)的新的外賣形式。而此次在武漢面世的三分飽,便是煌天國際于2018年率先推出的主打外賣市場的O2O新品牌。

(三分飽燴燒飯Logo)

  與此同時,2017年,以“盒馬鮮生”為首的“新零售”在餐飲業(yè)內(nèi)備受關注。盒馬生鮮將餐廳、超市、線上線下結(jié)合起來,將生產(chǎn)、體驗環(huán)節(jié)融為一體,創(chuàng)造出了全新的體驗。

  在業(yè)界專家看來,不論是回歸餐飲經(jīng)營要回歸本源、做好外賣市場,還是跟上餐飲新零售步伐,經(jīng)歷了2017大洗牌的餐飲市場,都需要重新做好定位,對于2018年進入市場的新品牌來說,打造出耳目一新的產(chǎn)品、并能真正做好線上+線下的流程運作,將是“打怪升級”的必經(jīng)之路。

  作為2018年年初上線的新品牌,出身于傳統(tǒng)餐飲企業(yè)、但定位為“線上+線下的現(xiàn)做快餐”的三分飽燴燒飯,或許能帶給餐飲行業(yè)新的參考。

  三分飽燴燒飯:瞄準外賣市場的產(chǎn)品與模式

  據(jù)煌天國際方面介紹,與公司旗下其他品牌黃記煌、許留山等不同,快餐三分飽從產(chǎn)品到模式都是“為外賣而生”。

  燴燒飯,是餐飲行業(yè)從未出現(xiàn)的創(chuàng)新品類,產(chǎn)品創(chuàng)新源自老北京燴飯,三分飽在燴飯基礎上做了改進,增加了“燒飯”特性。其使用直徑18厘米的鋁箔鍋,將食客選擇的牛肉、雞肉、魚片等任一種主料,以及蔬菜類、根莖類、菌菇類配菜,搭配米飯或特制面條,佐以秘制的口味醬汁一起進行燜制。整個制作過程不超過3分鐘,而這也是“三分飽”名字的由來。

(三分飽菜品:香辣雞腿肉燴燒飯)

  而之所以采用鋁箔鍋,三分飽方面表示,這樣一方面為了保溫保鮮,避免堂食或者外賣配送時燴燒飯口感味道流失;另一方面為了攜帶方便,食客外帶、外賣配送時都十分簡便。不止如此,燴燒飯的核心——醬汁是特制的,且與黃記煌三汁燜鍋的醬汁有著異曲同工的妙用,即都能通過醬汁滲透激發(fā)不同食材的本真味道,滿足人們對快餐健康環(huán)保、天然美味的需求。

  從菜品的制作到菜品最后呈現(xiàn)在食客面前,三分飽都力求做到燴燒飯的品質(zhì)賣相與鮮美口感并存,從而凸顯三分飽燴燒飯“現(xiàn)做快餐”的品牌定位,而其最終目標則是要實現(xiàn)這份“現(xiàn)做快餐”的“30分鐘全城送達”。

(三分飽燴燒飯外賣形式)

  為了達到這個目標,三分飽燴燒飯前期推廣將與其“兄弟品牌”黃記煌合作,一方面打造三分飽云店1.0,借助第三方外賣平臺實現(xiàn)對消費者的導流;另一方面,黃記煌全國600多家門店的資源將配合三分飽的外賣市場的拓展,比如前期云店項目的菜品制作、人員場地供給等。

  對于黃記煌來說,門店只需增添部分設備,三分飽醬汁則由公司供應鏈統(tǒng)一配送,而人員、食材、場地、外賣布局都是目前600多家門店現(xiàn)成的,二者的合作,不僅實現(xiàn)門店現(xiàn)有資源的高效利用,更在不增加成本的情況下為黃記煌門店增添了新的品牌產(chǎn)品以及新的收益。

  在整個市場拓展階段,煌天國際方面將統(tǒng)籌調(diào)配,全力支持快餐三分飽的品牌戰(zhàn)略。

  可以說,三分飽與黃記煌的聯(lián)手,是一個傳統(tǒng)餐飲企業(yè)對餐飲多品牌運作的一次創(chuàng)新性嘗試,考驗的不僅是子品牌三分飽、黃記煌的品牌實力與潛力,更是餐飲企業(yè)自身的品牌運作能力,尤其是供應鏈的成熟度。

  據(jù)三分飽品牌負責人透露,與黃記煌合作的云店1.0只是初步戰(zhàn)略,其自身的線下體驗店也在建設規(guī)劃之中,借助線上、線下兩條渠道搶占外賣市場乃至整個餐飲市場。

  隨著新零售切入餐飲,中國餐飲業(yè)在線上線下開始了深度融合,餐飲業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)和生態(tài)圈也在被不斷重構(gòu),“現(xiàn)做快餐”三分飽燴燒飯能否成為新零售風口下的“弄潮兒”,值得業(yè)界期待。

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