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收購KL,瞄準Bally,七匹狼的艱難突圍之路

  12月12日,七匹狼(002029.SZ)公告表示,完成對法國輕奢品牌Karl Lagerfeld的投資收購,在這次交易中,七匹狼通過香港全資子公司出資2.4億元人民幣,獲得KL80.1%股權及對應股東貸款,同時對其增資8010萬元,總投資到3.2億元。

  國內服裝行業(yè)整體低迷的壓力下,2013年到2016年,七匹狼凈利潤已經連續(xù)四年呈現(xiàn)負增長,盡管在今年上半年,七匹狼營收和凈利潤終于實現(xiàn)了12.06%和15.95%的增速逆轉,但卻主要來自內衣褲和襪子等業(yè)務,其夾克、西服和襯衫等傳統(tǒng)男裝業(yè)務營收仍然處于下滑和停滯狀態(tài)。

  服裝行業(yè)資深評論員馬崗對騰訊《一線》表示,市場增量不足和激烈的競爭下,服企尋找新的增長點是必然,相對女裝,男裝的品牌定位和風格種類更加單一,因此競爭的慘烈程度更加明顯,而在國際化方面,也無法像運動服飾那樣,便于通過在全球范圍內尋找有影響力的明星代言提升品牌含金量,開發(fā)海外市場更是缺乏相應的渠道和經驗,只能通過收購國外品牌并將他們引入中國市場來拓展業(yè)務或進行轉型。

  KL是知名設計師卡爾·拉格斐(老佛爺)在2012年創(chuàng)立的同名品牌,并由其擔任品牌設計師,主打女性奢侈品。目前,香港曹其峰家族間接持有標的71.03%股權,為公司實際控制人。

  在深交所互動易平臺上,此前有投資者問詢上市公司,卡爾·拉格斐八十多歲高齡,品牌影響力下降,甚至可能在未來幾年去世,該筆投資是否存在風險。七匹狼回復表示,卡爾·拉格斐負責KL整體創(chuàng)意的管理和控制,日常產品設計由具有經驗的設計團隊完成,且已形成穩(wěn)定的設計風格。

  盡管有奢侈品名流坐鎮(zhèn),但KL的業(yè)績卻和七匹狼同樣慘淡,2014年至2016年,其營業(yè)收入連續(xù)三年負增長,而凈利潤分別只有-1017萬美元、-598萬美元和-359萬美元,連續(xù)三年虧損。

  “與中國服裝市場一樣,國際品牌同樣到了拐點。”馬崗認為,國際品牌想在全球第二大市場的中國尋找機會,也必須尋找一家本地化企業(yè)合作。但與一線品牌參股中國公司不同,二三線品牌更容易被國內公司收購,除了看中這些國內企業(yè)的本地運作經驗外,中國公司出價較高也是原因之一。

  七匹狼在公告中表示,交易完成后,其未來的業(yè)務規(guī)劃將是把KL門店管理體系、運營團隊經驗和上市公司對于中國市場的了解相結合,七匹狼未來的組織框架中不僅包括男裝事業(yè)部,女裝事業(yè)部、配飾事業(yè)部和授權事業(yè)部的相應工作也將全面推進。

  在此前七匹狼收購KL進行的同時,市場上也傳言其將繼續(xù)收購另一個國際女性輕奢品牌Bally(巴利),就此,騰訊《一線》聯(lián)系上市公司確認此事,但對方并未予以回應。

  “如果七匹狼有繼續(xù)收購的動作,我覺得并不算是意外。”馬崗對騰訊《一線》稱表示,七匹狼早年曾做過一些輕奢代理業(yè)務,甚至還做過汽車銷售代理的跨界,在這方面有一些操盤經驗,如果這種海外品牌高端布局的戰(zhàn)略選擇堅定的話,未必不是一個比較好的轉型選擇。

  七匹狼自2015年6月“牛市”時股價(前復權)超過30元/股后,便一路走低,無任何反彈跡象,其最新股價停留在8.5元/股左右,已經跌破牛市啟動前股價。最新公告顯示,KL將于12月8日開始納入上市公司合并報表,但從連續(xù)三年的虧損來看,其對七匹狼業(yè)績的貢獻仍然十分有限。

  騰訊《一線》 作者 李超

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