威龍葡萄酒股份有限公司（以下簡稱“威龍”）叫停原定的1.8萬畝有機釀酒葡萄種植項目，轉(zhuǎn)投澳洲種植區(qū)。12月6日，威龍披露，該公司募集資金投資的1.8萬畝有機釀酒葡萄種植項目變更為“澳大利亞1萬畝有機釀酒葡萄種植項目”，新項目總投資為2758.2萬澳元，折合1.39億元人民幣；其中利用原募投項目資金1.15億元人民幣， 不足部分自籌解決。

　　對于投資項目變更原因，威龍股份在公告中指出，有機釀酒葡萄是與生態(tài)環(huán)境關(guān)聯(lián)性很強的產(chǎn)品，但近年來國內(nèi)釀酒葡萄種植地區(qū)自然災(zāi)害頻繁，如甘肅武威地區(qū)，連續(xù)發(fā)生多次霜凍，使該地區(qū)釀酒葡萄的產(chǎn)量和品質(zhì)遭受不同程度的影響。而澳大利亞自然資源和環(huán)境優(yōu)勢明顯。另外，澳大利亞1萬畝有機釀酒葡萄種植項目達(dá)產(chǎn)后，將為威龍旗下“澳大利亞6萬噸優(yōu)質(zhì)葡萄原酒加工項目”提供部分原料。

　　除威龍外，國產(chǎn)葡萄酒老大張裕近幾年已完成多起海外收購。同時有數(shù)據(jù)顯示，截至去年2月，中方資本已收購法國西南部葡萄酒產(chǎn)區(qū)逾100個葡萄園，占該地區(qū)葡萄園總數(shù)的1.5%。

　　食品業(yè)分析師指出，隨著中國食品對長城葡萄酒的剝離、張裕業(yè)績的下滑以及王朝酒業(yè)的沒落，中國葡萄酒行業(yè)的“三駕馬車”相繼淪陷，直接說明了國產(chǎn)葡萄酒得不到消費者的認(rèn)可，企業(yè)生存處境步履維艱。在此背景下，國產(chǎn)葡萄酒企業(yè)選擇通過“借船出海”布局海外業(yè)務(wù)，實現(xiàn)進(jìn)口產(chǎn)品自有化，以提高消費者對品牌的認(rèn)可度，重振企業(yè)銷售業(yè)績。

　　但是，中國葡萄酒企業(yè)在布局海外業(yè)務(wù)的時候普遍會遇到中西方文化差異、管理模式差異、價值觀差異等問題。此外，有機葡萄種植受到氣候、土壤、水質(zhì)等多種環(huán)境因素影響，國外的種植環(huán)境同樣可能遭遇蟲害、氣候反常或突發(fā)事件等，故中國企業(yè)海外投資葡萄種植園，也應(yīng)注重風(fēng)險防范。北京商報訊（記者 劉一博 武媛媛）

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