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美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間9月12日，在眾多果粉和資本市場(chǎng)的期盼下，蘋(píng)果終于推出了他的十周年之作 i-Phone8與iPhoneX，iPhoneX相比上一代iPhone，不僅對(duì)外觀進(jìn)行了重大革新、創(chuàng)造性地引入了全屏設(shè)計(jì)，還添加了FaceID、OLED屏幕、提升了CPU等硬件設(shè)備性能，對(duì)歷代iPhone都飽受詬病的電池問(wèn)題也延長(zhǎng)了續(xù)航時(shí)間。
但創(chuàng)新的代價(jià)是生產(chǎn)成本的大幅提升，導(dǎo)致iPhoneX成為有史以來(lái)最貴的蘋(píng)果手機(jī)，其國(guó)行版最低售價(jià)8388元人民幣，較iPhone7有了明顯提升。對(duì)此，路透社一度發(fā)文表示太貴，國(guó)人買(mǎi)不起。其實(shí)，iPhone從誕生之日起一直就是走的高端路線，其定價(jià)也明顯高于其他品牌手機(jī)，之所以能率創(chuàng)銷(xiāo)售神話并網(wǎng)羅眾多支持者在于其對(duì)傳統(tǒng)手機(jī)行業(yè)的顛覆性革新，先入為主是它成為智能手機(jī)市場(chǎng)主流的成功秘訣。
但“一直被跟隨、從未被超越”并不能解釋蘋(píng)果近些年來(lái)的遭遇，當(dāng)慣了老大的蘋(píng)果創(chuàng)新的速度在逐漸變慢，其在中國(guó)市場(chǎng)的占有率也開(kāi)始出現(xiàn)明顯下降。這一狀況在i-Phone7身上體現(xiàn)得淋漓盡致，由于缺乏創(chuàng)新，iPhone7成為了蘋(píng)果在華史上賣(mài)得最差的手機(jī)，蘋(píng)果8月發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，蘋(píng)果大中華區(qū)營(yíng)收下滑10%，這已是蘋(píng)果大中華區(qū)營(yíng)收的連續(xù)第六個(gè)季度下行。另一方面，國(guó)產(chǎn)手機(jī)主要制造商華為、OP-PO、vivo、小米等卻依靠后發(fā)優(yōu)勢(shì)、高性?xún)r(jià)比以及對(duì)細(xì)分市場(chǎng)準(zhǔn)確把握形成了對(duì)蘋(píng)果的圍追堵截。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年第二季度，中國(guó)市場(chǎng)手機(jī)品牌TOP5是華為、OPPO、vivo、小米、蘋(píng)果，份額分別達(dá)到21.0%、17.9%、14.4%、12.7%和7.1%。
回顧這一幕，與上世紀(jì)中國(guó)家電行業(yè)的進(jìn)口替代何其相似，80年代至90年代，中國(guó)市場(chǎng)屬于短缺性經(jīng)濟(jì)，結(jié)婚必備三大件為“彩電、洗衣機(jī)和電冰箱”，這些商品起初中國(guó)并不具備生產(chǎn)能力，只能依靠進(jìn)口，導(dǎo)致價(jià)格也非常昂貴。但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的建立，家用電器國(guó)產(chǎn)化率和質(zhì)量得到了穩(wěn)步提升，眾多諸如海爾、海信等國(guó)產(chǎn)大品牌也隨之崛起。不僅大幅壓低了進(jìn)口商品的價(jià)格，更是逐步占領(lǐng)了發(fā)達(dá)國(guó)家家電市場(chǎng)，一些發(fā)達(dá)國(guó)家老牌家電品牌甚至被中國(guó)企業(yè)兼并，當(dāng)前中國(guó)年輕人結(jié)婚所用的家電也多為國(guó)產(chǎn)品牌。究其原因，中國(guó)制造業(yè)企業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)在于資源整合能力，制造業(yè)企業(yè)可將土地、勞動(dòng)力、資本等要素進(jìn)行有機(jī)整合，通過(guò)嚴(yán)格的生產(chǎn)管理與成本管理最大限度的提高生產(chǎn)效率，在質(zhì)量保證的前提下有效降低生產(chǎn)成本，這也是為何iPhone組裝始終選擇在富士康的原因。因此，在智能手機(jī)越來(lái)越同質(zhì)化的今天，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者傾向于性?xún)r(jià)比更高的國(guó)產(chǎn)手機(jī)是必然的。
在高端手機(jī)的研發(fā)創(chuàng)新方面，蘋(píng)果近年來(lái)研發(fā)的“不思進(jìn)取”也給了其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手重大的機(jī)遇。近年來(lái)華為不斷加大了研發(fā)力度，根據(jù)其財(cái)報(bào)顯示，其2015、2016年研發(fā)投入分別高達(dá)91億美元和110億美元，分別占營(yíng)業(yè)收入的15%和14.65%，反觀蘋(píng)果，2016年研發(fā)投入為100億美元，占營(yíng)業(yè)收入的4.6%。這就是為何在國(guó)內(nèi)高端手機(jī)市場(chǎng)，華為手機(jī)占有率快速超越蘋(píng)果的原因。而且，華為手機(jī)在鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)還大力拓展海外市場(chǎng)與蘋(píng)果競(jìng)爭(zhēng)，據(jù)國(guó)際數(shù)據(jù)公司IDC、SA、Counterpoints發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2016年全球智能手機(jī)銷(xiāo)量14.7億部，華為出貨量為1.393億部，約占10%，排在第三位，華為手機(jī)海外出貨量已占總出貨量的43%。
另一方面，當(dāng)慣了智能手機(jī)老大的蘋(píng)果近年來(lái)也開(kāi)始變得逐漸傲慢起來(lái)，這點(diǎn)從去年以來(lái)蘋(píng)果加收30%“蘋(píng)果稅”就可看出。蘋(píng)果公司按照此規(guī)定對(duì)逃避“蘋(píng)果稅”的眾多應(yīng)用程序給予了下架的處罰，甚至還引起了蘋(píng)果與微信之間的沖突，微信更是取消了蘋(píng)果手機(jī)的打賞功能。圍觀國(guó)內(nèi)輿論與消費(fèi)者，對(duì)此次沖突幾乎一邊倒的站在了微信一方，而蘋(píng)果自始至終也沒(méi)有勇氣對(duì)微信下架，畢竟微信在全球用戶總量已近9億。
進(jìn)一步分析蘋(píng)果手機(jī)的使用群體，相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，2014年，蘋(píng)果手機(jī)用戶年齡段有77%集中于15-35歲之間，可見(jiàn)，蘋(píng)果的目標(biāo)客戶主要為青年人。但不可否認(rèn)的是，中國(guó)人口結(jié)構(gòu)正在發(fā)生重大變化，老齡化趨勢(shì)是短期不可逆轉(zhuǎn)的。主要體現(xiàn)在15-64歲勞動(dòng)人口將逐漸減少，而60歲人口將逐漸增多。據(jù)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委統(tǒng)計(jì)顯示，2015年，我國(guó)15-64歲勞動(dòng)人口約10億，預(yù)計(jì)2020年為9.9億，2030年為9.6億，2050年（調(diào)整政策后）有8.3億。也就是說(shuō)，當(dāng)時(shí)熱衷于蘋(píng)果的那一帶年輕人隨著年齡和閱歷的增長(zhǎng)，很大一部分已轉(zhuǎn)向其他品牌手機(jī)，國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商已率先改變產(chǎn)品設(shè)計(jì)，尤其是華為產(chǎn)品設(shè)計(jì)更穩(wěn)重，也更傾向于35-65歲的中年成熟人士。反觀蘋(píng)果，依然遵循以往針對(duì)年輕人的設(shè)計(jì)，這也讓蘋(píng)果手機(jī)在細(xì)分市場(chǎng)上處于劣勢(shì)地位。
綜上，蘋(píng)果當(dāng)初的成功主要在于其具有顛覆手機(jī)行業(yè)的現(xiàn)狀的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，并奠定了其智能手機(jī)領(lǐng)域長(zhǎng)達(dá)近10年的壟斷地位。但在智能手機(jī)同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重的今天，在中國(guó)，各大手機(jī)廠商已開(kāi)始瓜分其細(xì)分市場(chǎng)，以往專(zhuān)注高端青年人市場(chǎng)的蘋(píng)果手機(jī)光環(huán)正在消退。蘋(píng)果公司顯然注意到了這一現(xiàn)象，因而在新一代iPhoneX加入了很多所謂黑科技，希望通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新挽回頹勢(shì)。但不可否認(rèn)的是，在替代產(chǎn)品豐富的高端手機(jī)市場(chǎng)上，市場(chǎng)能否接受近乎1萬(wàn)元一臺(tái)的高定價(jià)，是需要市場(chǎng)來(lái)檢驗(yàn)的。總之，創(chuàng)新是蘋(píng)果公司固有基因，因而想要再創(chuàng)輝煌需拿出當(dāng)年喬布斯式的、顛覆手機(jī)行業(yè)現(xiàn)狀的創(chuàng)新方可。
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 范欣
（作者系青年經(jīng)濟(jì)學(xué)者）
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