■ 人物觀察
沖擊萬億美元市值受挫，庫克怎么辦
美國當(dāng)?shù)貢r(shí)間9月12日，蘋果發(fā)布iPhone X。蘋果公司CEO蒂姆·庫克稱是“最大的飛躍”。不過就在會(huì)后，蘋果股價(jià)出現(xiàn)下跌，蘋果市值則蒸發(fā)了超216億元人民幣。這與當(dāng)初業(yè)界預(yù)計(jì)蘋果將靠iPhone X沖擊市值10000億美元的設(shè)想南轅北轍。
作為傳奇領(lǐng)袖喬布斯的繼任者，庫克注定背負(fù)眾人的期待與質(zhì)疑。庫克努力鞏固蘋果平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，在他帶領(lǐng)下蘋果公司這幾年市值不斷上漲。
不過，一些觀點(diǎn)也認(rèn)為，庫克治下的蘋果缺乏革命性的創(chuàng)新，每代產(chǎn)品均靠所謂微創(chuàng)新打市場(chǎng)，已經(jīng)喪失了智能手機(jī)潮流帶頭人的地位。此外，在戰(zhàn)略投資上相對(duì)保守，在相當(dāng)長的一段時(shí)間里，手握千億現(xiàn)金的蘋果鮮有大規(guī)模的投資并購行動(dòng)，在大數(shù)據(jù)、云戰(zhàn)略等方面尚無太大建樹。加之其引以為豪的設(shè)計(jì)與功能存在被追趕的風(fēng)險(xiǎn)，不少人擔(dān)憂蘋果的未來。
市值增長：一場(chǎng)安全的賭注
庫克掌帥六年以來，蘋果的市值上升了約4600億美元，達(dá)到逾8300億美元水平。將第二名谷歌甩開了足足1500億美元之多。
據(jù)Kensho數(shù)據(jù)，從過去11次的iPhone發(fā)布會(huì)前兩周到發(fā)布會(huì)后的6個(gè)月里，蘋果股價(jià)漲幅的中值為27%。鑒于歷史數(shù)據(jù)，若iPhone X“正常發(fā)揮”，蘋果今年下半年就能上漲逾20%，成為美國首家突破1萬億美元市值大關(guān)的上市公司。
按照蘋果歷次發(fā)布會(huì)對(duì)股價(jià)的影響，市值突破萬億美元應(yīng)該是大概率事件。但隨著蘋果股價(jià)下跌，這個(gè)令業(yè)內(nèi)激動(dòng)的預(yù)期受到了打擊。
庫克似乎一直對(duì)蘋果的市值表現(xiàn)得并不關(guān)心。他曾在接受媒體采訪時(shí)表示，外界對(duì)于蘋果的未來和股價(jià)的評(píng)論是“荒謬”的，他強(qiáng)調(diào)蘋果并沒有太多地關(guān)注股票，因?yàn)樗鼘Ｗ⒂陂L期的發(fā)展。
2011年8月24日，庫克出任蘋果CEO，他稱那是“最糟糕的一天”�；貞浧鹉嵌稳兆樱f自己甚至有種錯(cuò)覺，覺得喬布斯是隨時(shí)都會(huì)回來的。但喬布斯最終沒能回歸，當(dāng)時(shí)有聲音稱，蘋果缺乏極具個(gè)人魅力的領(lǐng)袖帶領(lǐng)，或會(huì)重蹈1985年的覆轍，走向衰落。但現(xiàn)在看來，蘋果基本上保持了穩(wěn)定增長的態(tài)勢(shì)。
庫克曾三次從喬布斯手中接過公司管理大權(quán)：一次是在2004年，喬布斯做胰腺癌手術(shù)后的康復(fù)期間；一次是在2009年初，喬布斯為肝移植手術(shù)請(qǐng)6個(gè)月病假期間；再一次就是在2011年初喬布斯再次請(qǐng)病假期間。由于管理期間，蘋果業(yè)績與股價(jià)均有穩(wěn)定增長，庫克也曾因此被稱為蘋果的一個(gè)“安全的賭注”。
蕭規(guī)曹隨背后：缺乏產(chǎn)品熱情
作為傳奇領(lǐng)袖喬布斯的繼任者，庫克該如何做才能獲得認(rèn)可或不至于背負(fù)罵名？
庫克曾對(duì)CBS電視臺(tái)講述了自己1998年如何到蘋果任職的經(jīng)過，他原本在康柏工作，做得很順心，但與喬布斯見面后，“在不到五分鐘的時(shí)間里，我就決定豁出去了。”庫克表示“突然之間，我心里有了一個(gè)念頭，‘我要去蘋果’。”
正式上任之后，庫克蕭規(guī)曹隨，沿著喬布斯確定的策略繼續(xù)前行，將已有的硬件創(chuàng)新逐步配備到各個(gè)系列產(chǎn)品，鞏固蘋果在操作系統(tǒng)上的優(yōu)勢(shì)，但是，也給外界留下“升級(jí)已達(dá)，創(chuàng)新未滿”的印象。
在業(yè)界認(rèn)為蘋果3年未推出重要?jiǎng)?chuàng)新性產(chǎn)品后，2014年，大屏iPhone 6與智能手表的發(fā)布再次吸引了世界目光，這也被視為庫克跨進(jìn)全新產(chǎn)品領(lǐng)域的第一步。庫克把iPhone屏幕做大的同時(shí)，手機(jī)銷量隨之大大提高。2011年，公司銷售額的44%來自iPhone，而到2016年，占比已經(jīng)接近2/3。大屏iPhone 6還幫助蘋果成了“全球最賺錢”的企業(yè)。
不過，即便是iWatch也沒有像此前一代iPhone那樣重塑產(chǎn)品類別。鳳凰科技的評(píng)論曾將庫克與比爾·蓋茨繼任者鮑爾默類比，認(rèn)為庫克對(duì)產(chǎn)品缺少熱情，因而缺乏能力去押注正確的產(chǎn)品。
投資保守：蘋果的戰(zhàn)略遠(yuǎn)憂
今年8月發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，蘋果的現(xiàn)金儲(chǔ)備已達(dá)2615億美元。
據(jù)悉，在為數(shù)不多的并購中，庫克喜歡收購初創(chuàng)型企業(yè)，每次花費(fèi)通常在千萬到上億美元之間。大多數(shù)收購都與蘋果的產(chǎn)品、服務(wù)直接關(guān)聯(lián)。此前的幾次“大手筆”投入包括：2014年花費(fèi)30億美元買下音樂設(shè)備品牌Beats與2011年以26億美元聯(lián)合微軟搶購北電集團(tuán)上千項(xiàng)專利組合。
一些聲音認(rèn)為，庫克延續(xù)了喬布斯時(shí)代的保守策略，蘋果缺乏戰(zhàn)略投資，在大數(shù)據(jù)、云戰(zhàn)略等方面并無太大建樹。
蘋果最知名的股權(quán)投入只是在GPU研發(fā)企業(yè)Imagination中占據(jù)3成左右的股份。Imagination是iOS設(shè)備的唯一GPU供應(yīng)商，外界一直猜測(cè)蘋果會(huì)尋求收購這家公司。
回溯近幾年，在智能資產(chǎn)方面蘋果幾乎沒有大手筆的投入，蘋果存在因戰(zhàn)略落后而被顛覆的風(fēng)險(xiǎn)。
不過，改變或許在發(fā)生。去年，蘋果突然宣布以10億美元入股滴滴，《金融時(shí)報(bào)》當(dāng)時(shí)發(fā)表文章分析認(rèn)為，這次投資的邏輯與此前并購強(qiáng)化自身生態(tài)系統(tǒng)的思維不同。分析看來，滴滴已經(jīng)超越了入口級(jí)應(yīng)用的超級(jí)門戶特質(zhì)，其本質(zhì)是AI級(jí)應(yīng)用，蘋果此舉或是為購入下一代生態(tài)的門票。 新京報(bào)記者 江波
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